agile method

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มรภ.สงขลา นำแนวคิดแบบ Agile มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการการติดตามและรายงานแผนปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัย ผ่านทางระบบสารสนเทศ SKRU-MFP โดยแบ่งการทำงานเป็น 4 วงรอบ คือ 1) วงรอบสำหรับนำเข้าโครงการ 2) วงรอบสำหรับรายงานผลการอนุมัติโครงการ 3) วงรอบสำหรับรายงานผลระหว่างการดำเนินโครงการ และ 4) วงรอบสำหรับรายงานผลสำเร็จโครงการ ระบบดังกล่าว จะกลายเป็น แพลตฟอร์มบริหารจัดการเชิงรุก ที่ไม่เพียง “รายงานผล” แต่ “ขับเคลื่อนการดำเนินงาน” อย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และยั่งยืน ตามหลัก Agile + Digital Governance อย่างแท้จริง

ขั้นตอนในการดำเนินงานประยุกต์ใช้ ก.พ.ร. โมเดล ได้แก่ การบ่งชี้ความรู้, การสร้างและแสวงหาความรู้, การจัดความรู้ให้เป็นระบบ, การประเมินและกลั่นกรอง, การแบ่งปันและแลกเปลี่ยนความรู้, จัดเก็บและการเผยแพร่องค์ความรู้ และการเรียนรู้

ูดูรายละเอียดได้ที่ 20260521192432.pdf

1. การบ่งชี้หรือค้นหาความรู้

สำนักวิทยบริการฯ ได้จัดตั้งคณะทำงาน และทำเป็นเอกสารคำสั่งแต่งตั้ง “คณะกรรมการบริหารการจัดการความรู้สำนักวิทยบริการแลเทคโนโลยีสารสนเทศ ประจำปีการศึกษา 2568” ขึ้น และได้ร่วมกันคิดประเด็นการจัดการความรู้ คือ “การเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและติดตามแผนปฏิบัติราชการผ่านระบบสารสนเทศ ด้วยแนวคิดแบบ Agile” ซึ่งสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ และสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ Objective 3.2 พัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนพันธกิจของมหาวิทยาลัย Key Results 3.2.2 ระบบและกลไกเพื่อการบริหารมหาวิทยาลัยอย่างยั่งยืน

2. การสร้างและแสวงหาความรู้ 

ค้นคว้าและรวบรวมความรู้ที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการจัดการความรู้จากแหล่งข้อมูลภายในและภายนอก โดยจัดทำเป็น Knowledge Mapping และตารางจำแนกองค์ความรู้ ดังนี้

ตารางที่ 1 จำแนกองค์ความรู้จากภายในองค์กร

ชื่อองค์ความรู้ ประเภท แหล่งความรู้ วิธีการ  Capture ความรู้
การพัฒนาระบบสารสนเทศ Tacit ผศ.วุฒิชัย อินทร์แก้ว
นายชยพล สันสาคร
Storytelling
แนวคิดแบบ  Agile Tacit อ.เสรี ชะนะ Knowledge Cafe
การออกแบบ  GUI ของเว็บแอปฯ Tacit นายธนภัทร เจิมขวัญ Storytelling
แผนปฏิบัติราชการของสำนักวิทยบริการฯ

Tacit

 

นางจารุวรรณ เพชรรักษ์

 

Storytelling

 

แผนปฏิบัติราชการของสำนักวิทยบริการฯ Explicit เล่มแผนปฏิบัติราชการฯ Learn Review

ตารางที่ 2 จำแนกองค์ความรู้จากภายนอกองค์กร

ชื่อองค์ความรู้ ประเภท แหล่งความรู้ วิธีการ  Capture ความรู้
แผนปฏิบัติราชการ Tacit คุณดวงใจ ขุนแผ้ว Storytelling
การรายงานและติดตามแผนปฏิบัติราชการ Tacit คุณดวงใจ ขุนแผ้ว Storytelling
การจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี Explicit

คู่มือปฏิบัติงานการจัดทำแผน ปฏิบัติราชการประจำปีของ

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏ

เพชรบุรี

ผู้แต่ง: นางสาวสวรินทร์ ยั่งยืนรัตน์

Learn Review
แนวคิดแบบ  Agile Explicit

ข้อเสนอแนวคิด/วิธีการเพื่อพัฒนาหรือปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น “การประยุกต์ใช้รูปแบบการทํางานแบบ Agile เพื่อรองรับการปรับเปลี่ยนสู่องค์กรดิจิทัล”

ผู้แต่ง: นางสาววเรวรรณ รอดราวี

Learn Review
การใช้แนวคิดแบบ Agile ในการพัฒนาแพลตฟอร์มออนไลน์ Explicit

บทความวิจัย เรื่อง “การใช้แนวคิดแบบอไจล์ในการพัฒนาแพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อเสริมศักยภาพ

วิสาหกิจชุมชนบ้านท่าก่อ จังหวัดอุบลราชธานี”
นักวิจัย: รัตน์ชฎาพร ศรีสุระ, สุพัตรา วะยะลุน, รัตนภรณ์ แซ่ลี้ และ วนษา สินจังหรีด

Learn Review

3. การจัดความรู้ให้เป็นระบบ

                   1) ทำกิจกรรม Dialogue แบบออนไซต์ โดยนัดคณะกรรมการบริหารการจัดการความรู้สำนักวิทยบริการฯ เพื่อระดมสมอง (Brainstorm) ร่วมกันศึกษาถึงปัญหาเดิมในการรายงานและติดตามแผนปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัย และการประยุกต์ใช้แนวคิด Agile โดยผนวกกับองค์ความรู้ที่สกัดได้จากข้อ 7.3 (การสร้างและแสวงหาความรู้) 

                    2) ถอดบทเรียนจากกิจกรรมในข้อ 1) มาเป็นขั้นตอนใหม่ในการดำเนินงาน และโครงสร้างการทำงานของระบบสารสนเทศฯ ที่ได้พัฒนาขึ้นมา ดังภาพที่ 8-10

                   3) นักวิชาการคอมพิวเตอร์ ดำเนินการพัฒนา (เขียนโปรแกรม) เป็นเว็บแอปพลิเคชันขึ้นมา โดยใช้ชื่อว่า “ระบบบริหารจัดการและติดตามแผนปฎิบัติราชการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา (SKRU-MFP)” 

4. การประมวลและกลั่นกรองความรู้

                   1) ทำกิจกรรม AAR (After Action Review) โดยมีการนำเสนอการทำงานของระบบสารสนเทศที่ได้พัฒนาขึ้น ให้คณะกรรมการบริหารการจัดการความรู้ของสำนักวิทยบริการฯ ทดสอบการใช้งาน พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะ ข้อคิดเห็นเพิ่ม พร้อมทั้งแก้ไขระบบให้ดียิ่งขึ้น

                    2) แก้ไข ปรับปรุง ตามข้อเสนอแนะในข้อ 1) 

5. การแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้

                   1) จัดกิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการ “การใช้งานระบบสารสนเทศบริหารจัดการและติดตามแผนปฎิบัติราชการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา” โดยกลุ่มเป้าหมาย คือ ผู้บริหารที่ดูแลงานด้านแผน, หัวหน้าสำนักงาน และเจ้าหน้าที่ฝ่ายแผน ของทุก ๆ หน่วยงาน ดังภาพที่ 12-13

                   2) จัดทำแบบประเมินความพึงพอใจในการใช้งานระบบสารสนเทศฯ 

6. การเข้าถึงความรู้

                   โดยการส่งหรือกระจายความรู้ใน 2 ลักษณะ คือ

                   1) Push (การป้อนความรู้โดยผู้รับมิได้ร้องขอ) โดยทำการส่งวิธีปฏิบัติเพื่อให้ได้องค์ความรู้และแนวปฏิบัติใหม่ ไปยังอีเมล์ของคณาจารย์/บุคลากร 

                   2) Pull (เปิดโอกาสให้ผู้รับสามารถเลือกรับข้อมูลที่ต้องการ) โดยวิธีโพสวิธีปฏิบัติเพื่อให้ได้องค์ความรู้และแนวปฏิบัติใหม่ไปยังเว็บไซต์และเฟชบุ๊คของสำนักวิทยบริการฯ 

 7. การเรียนรู้

                   1) อัพโหลดซอร์สโค้ดของระบบสารสนเทศที่ได้พัฒนา ไปยังเครื่องแม่ข่าย (Server) ของมหาวิทยาลัยตามที่อยู่ https://tracking.skru.ac.th

                   2) นำความรู้ที่ได้ ไปใช้ในการบริหารของมหาวิทยาลัย โดยให้บุคลากรยึดเป็นแนวทางในการติดตามและรายงานแผนปฏิบัติราชการผ่านระบบสารสนเทศ SKRU-MFP ที่ใช้แนวคิดแบบ Agile

                   3) ติดตามและประเมินผลเพื่อปรับปรุงและพัฒนาการทำงานที่เน้นใช้นวัตกรรม รวมทั้งการนำมาต่อยอดในการทำ KM ในลำดับต่อไป