GotoKnow

ชีวิตที่พอเพียง  4968. PMAC 2026  4.  Second IOC & Preparation Meeting Kobe : Day 3

Prof. Vicharn Panich
เขียนเมื่อ 28 เมษายน 2568 15:40 น. ()

 

๒๗ มีนาคม ๒๕๖๘

ตอนกินอาหารเช้าที่โรงแรม ผมได้นั่งติดกับ ดร. นพ. จักรรัฐ พิทยาวงศ์อานนท์ นักระบาดวิทยา  ตำแหน่งที่ปรึกษา  กระทรวงสาธารณสุข    คุยกันเรื่องการพัฒนาให้ PMAC  สร้างผลกระทบ   ได้แนวคิดวิธีดำเนินการหลังการประชุม   ที่ TOC จะต้องหยิบประเด็นสำคัญจำนวนน้อยมีร่วมกันเขียนโครงการเสนอรัฐบาล   เพื่อของบประมาณดำเนินการโครงการนำร่องในปีถัดไป  โดยมีข้อเสนอพร้อมในเดือนสิงหาคม   

ก่อนขึ้นรถออกจากโรงแรมไป JICA Center สถานที่ประชุม  และบนรถ ผมคุยกับ ศ. นพ. ปิยมิตร ศรีธรา อธิการบดี  มหาวิทยาลัยมหิดล   เรื่องบทบาทของ ม. มหิดล ในการดำเนินการประเด็นสำคัญๆ จากที่ประชุม PMAC   ได้ทราบว่าสถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน (AIHD) มีผู้อำนวยการท่านใหม่แล้ว    และน่าจะทำหน้าที่ประสานงานด้าน Global Health กับทุกคณะในมหาวิทยาลัยมหิดลได้   เป็นอีก jigsaw หนึ่งของความพยายามให้ PMAC สร้าง impact ทั้งต่อโลก และต่อประเทศไทย          

วันนี้ประชุมครึ่งวัน   เรื่องเพื่อหารือมี ๒ เรื่อง คือ ประเด็นสำหรับ PMAC ใน ๕ ข้างหน้า คือปี 2027 – 2031 ที่ตามในเอกสารมีการเสนอราวๆ ๓๐ - ๔๐ หัวข้อที่ซ้ำหรือซ้ำซ้อนกันมาก    ที่พอจะรวบรวมได้เป็น ๖ หัวข้อคือ  (๑) กลไกกำกับดูแลสุขภาพโลกในอนาคต  (๒) UHC & Health Systems Resilience   (๓) SDG กับสิ่งที่จะต้องเกิดหลังปี 2030   (4) Climate Change   (5) Commercial Determinants of Health  (6) Mental & Spiritual Well-being        

กับเรื่องแผนยุทธศาสตร์ที่ริเริ่มใหม่ ๓ ด้านคือ (๑) PMAC Policy Unit เสนอโดยทีมงานของ HITAP  (๒) PMAC Academy เสนอโดยรองอธิการบดีของ NUS ศ. YY  และ (๓) กิจกรรม ACE (Awareness, Communication, Engagement)  เสนอโดยทีมงานของ IHPP   ที่สะท้อนความก้าวหน้าในการกำหนดผลกระทบที่ชัดเจน  และการออกแบบการดำเนินการ   ที่จะดึงหน่วยงานที่สนใจสนับสนุนทุนหรือเข้าร่วม  มาคิดกันต่อ 

สะท้อนความก้าวหน้าของ PMAC ทั้งด้านคิดหัวข้อไปข้างหน้า  ด้วยท่าทียืดหยุ่น ว่าโลกอนาคตไม่แน่นอน   ปรับเปลี่ยนหัวข้อให้เหมาะสมต่อสถานการณ์ได้เสมอ    รวมทั้งความก้าวหน้าในการพัฒนากลไกสร้าง impact ต่อ global health 

ผมได้มีโอกาศฝึกฝนตนเองให้ทำหน้าที่ประธานคณะกรรมการจัดประชุมแบบใหม่   คือไม่พูดอะไรในที่ประชุมอย่างเป็นทางการเลย    แต่ผู้เข้าร่วมประชุมจะเห็นความตั้งใจฟังของผม (ยกเว้นหลับบ้าง ประสาคนแก่)    และจะมีการไปให้กำลังใจนอกรอบ    รวมทั้งให้ความเห็นเชิงหลักการ หรือแนวทางปฏิบัติ ต่อทีมไทย

เห็นความก้าวหน้าของทีมไทย    และเห็นความรักและเป็นเจ้าของ PMAC  ของทีมงานต่างชาติ ที่ทวีขึ้นชัดเจน     

วิจารณ์ พานิช

๒๗  มี.ค. ๖๘ 

ห้อง ๓๐๕  โรงแรม Monte Hermana   โกเบ 

 

สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ

ความเห็น

ยังไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท
ภาษาปิยะธอน (Piyathon)
เขียนโค้ดไพทอนได้ด้วยภาษาไทย