3ม.ค.50
เราประชุมกรรมการบริหารฉลองวันปีใหม่โดยมีเรื่องสรุปดังนี้ค่ะ
1รพศรีธัญญาขอจ่ายเงินน้อยกว่าที่เรียกเก็บเนื่องจากคนไข้ไม่มีสิทธิซึ่งเป็นปัญหาโลกแตกของระบบที่เราต้องมาร่วมแก้ไข
2มีการดำเนินการวิจัยก่อนได้รับการอนุมัติ เราจะเชิญอาจารย์จาก อย. มาสอนและทำให้ถูกระบบ การดำเนินการต้องมีใบคำสั่งว่าทำวิจัยได้เพื่อลดความสับสน
3หมอรุ่งโรจน์จะลาทำให้ต้องแพทย์part timeมาแทน
ดิฉันให้กรรมการทำ AAR ฉบับย่อ
1 หมอรุจน์จะรายงานความเสื่ยงทุกไตรมาศ
2 เพิ่มการบำรุงเครื่องมือและระบบตรวจสอบให้ครบ
3 บางPCTมาเล่าถึงความยากลำบากในการได้ใจพี่น้องๆที่จะมา ลปรรในทีมตามที่หวังทั้งๆที่ได้หาทางทุกๆวิธีที่จะขอความร่วมมือ บางคนจะทำเฉพาะสิ่งที่ตัวเองชอบ ลืมภารกิจที่ต้องมาร่วมพัฒนาทำให้หัวหน้าต้องหายุทธศาสตร์ใหม่ๆมาสร้างแรงจูงใจ บางPCT ก็แนะนำTechnicที่ทำแล้วเกิดการมีส่วนร่วมและลปรรมากขึ้น เช่นการรายงานcase.ในทุกๆมิติค่ะ
ดิฉันขอบคุณและให้กำลังใจ ดิฉันเล่าให้ฟังว่าสิ่งที่เป็นบทเรียนแรกของคุณเอื้อ คุณอำนวยคือ ความอดทนและเสียสละที่จะทำให้งานเราสำเร็จค่ะ ดิฉันคิดดังๆว่าเราอาจลืมเอาความสำเร็จมาพูดกันบ้าง PCTอาจจะเน้นแต่ปัญหาและมุ่งCQIทำให้คนบางคนไม่ค่อยสนใจค่ะ
ดิฉันจะตามไปดมและชมงานอายุรกรรมซึ่งทราบว่า งานเบาหวานความดันมอบให้หมออรุณทำซึ่งกำลังเป็นระบบมากขึ้น ตึก 7/3 ทำเรื่องPalliative careในคนไข้เอดส์ 7/6ทำเรื่องการหาTBให้กลุ่มญาติผ้ป่วย 7/4 จะตามเด็กที่แม่กินยาต้านตั้งแต่ก่อนคลอดและอาการทางนรีเวช
ดิฉันขอมอบ 3 ร ให้ PCT คือความรู้ทางการแพทย์ ความรักของเราต่อพี่ เพื่อน น้อง คนไข้ และความสำเร็จที่แต่ละคนได้ชื่นชมกันบ้างน่าจะทำให้งานเรามีชีวิตมากขึ้นนะคะ
ไม่มีความเห็น