ในการประชุมคณะกรรมการติดตามและประเมินผลการสนับสนุนวิทยาศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรม

ครั้งที่ 3/2565 วันพฤหัสบดีที่ 16 มิถุนายน 2565   มีการกล่าวว่า “กระบวนการติดตามและประเมินผล (M&E) ในปัจจุบันได้ขยายบริบทไปถึงการแก้ปัญหาและการเรียนรู้ด้วยคือ MERL (Monitor Evaluation Resolution and Learning) ซึ่งนอกจากเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกรรมการแล้ว    ข้อสรุปที่ได้จากการประเมินจะเป็นแนวทางในการดำเนินงานของคณะกรรมการติดตามและประเมินผลฯ และควรสร้างกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกับผู้ที่จะได้รับการประเมิน รวมทั้งผู้ที่จะทำหน้าที่ประเมินจะต้องมีแนวคิดไปในทิศทางเดียวกันด้วย”

ผมเห็นด้วยอย่างยิ่งกับ MERL – Monitoring, Evaluation, Resolution and Learning 

เป็นแนวคิดที่ตรงกับ DE – Developmental Evaluation ที่ว่า การประเมินต้องนำสู่การเรียนรู้ และปรับปรุงงาน   เท่ากับการประเมินเป็นส่วนหนึ่งของ learning & improvement loop   ไม่ใช่ประเมินเพื่อตัดสินแล้วก็จบ    การประเมินในยุคนี้ ต้องเป็นส่วนหนึ่งของวงจรไม่รู้จบ  คือวงจรการเรียนรู้และปรับตัว     

เน้นว่า เป็นวงจรเรียนรู้และปรับตัว ของผู้มีส่วนร่วม (stakeholders) ของกิจการนั้นๆ

วิจารณ์ พานิช

๑๒ ก.ย. ๖๕