กระบวนการสรรหาผู้บริหารในมหาวิทยาลัย
ในการประชุมสภา มช. วันที่ ๒๖ ธันวาคม ๒๕๖๓ มีวาระเรื่องการแต่งตั้งคณะกรรมการสรรหาคณบดีคณะหนึ่ง ที่นอกจากกำหนดให้มีการเสนอชื่อบุคคลเป็นกรรมการสรรหา ตามข้อบังคับว่าด้วยการสรรหาคณบดี ยังมีการเสนอว่า มหาวิทยาลัยได้สอบถามข้อคิดเห็นจาก stakeholders ว่า ทิศทางของคณะนั้นใน ๔ ปีข้างหน้าควรเป็นอย่างไร และคุณสมบัติของคณบดีที่จะเข้ามาขับเคลื่อนผลงานนั้นเป็นอย่างไร
ข้อมูลทิศทางพัฒนาคณะใน ๔ ปีข้างหน้า จะช่วยบอกว่า ควรหาผู้มีความสามารถด้านใดมาทำหน้าที่ผู้นำของคณะ การเสนอชื่อผู้เหมาะสมจึงต้องเสนอภายใต้กรอบความคิดเชิงเป้าหมายของส่วนงานในอนาคต ไม่ใช่เสนอตามความชอบหรือความสนิทสนมส่วนตัวเท่านั้น
เคยมีกรณีเรื่องจริง ที่ในการสรรหาคณบดีคณะหนึ่ง ได้อดีตผู้บริหารส่วนงานที่ประสบความสำเร็จสูงมาก แต่เมื่อรับตำแหน่งใหม่ ผลการประเมินบอกว่ามีปัญหาด้านการบริหาร ซึ่งเมื่อพิจารณาแล้วพอจะบอกได้ว่า เพราะบริบทของสองส่วนงานนั้นแตกต่างกัน ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในบริบทหนึ่ง อาจไม่เหมาะที่จะเป็นผู้นำในอีกบริบทหนึ่ง
จึงควรต้องส่งเอกสารเป้าหมายทิศทางไปให้ผู้เสนอชื่อ ให้เสนอชื่อผู้ที่จะนำคณะให้บรรลุเป้าหมายนั้นได้
วิจารณ์ พานิช
๑๐ ม.ค. ๖๔
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น