บ่ายวันที่ ๖ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๒ ผมนั่งฟังการประชุม คณะกรรมการนโยบายหน่วยพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย ที่คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล ด้วยความตื่นตาตื่นใจ ว่ากระบวนการประชุมนั้นค่อยๆ เผยคุณค่าในส่วนที่เรายังมองไม่เห็นในช่วงสิบห้าปีที่ผ่านมาได้อย่างไร
คุณค่าที่เผยออกมา เท่าที่ผมจับได้มี ๓ ส่วนคือ
บันทึกนี้ต้องการจารึกสองส่วน ส่วนแรกระบุไปแล้ว คือคุณค่าของ R2R ที่ผุดบังเกิด ส่วนที่สองคือคุณค่านั้นโผล่หรือผุดบังเกิดในที่ประชุมได้อย่างไร ผมตีความจากการนั่งเป็นผู้สังเกตการณ์การประชุมว่า เกิดจากบรรยากาศการประชุมค่อนไปทาง dialogue มีรองคณบดีหลายท่านกล่าวเชื่อมโยงคุณค่าที่เห็นชัดของผลงาน R2R และการจัดการของหน่วย R2R (ที่ได้รับความยอมรับนับถือมาก) เป็น dialogue ในลักษณะ “ค้นหาคุณค่าเพิ่ม” แล้วมีรองคณบดีท่านอื่น หรือผู้เข้าร่วมประชุมท่านอื่น จับประเด็นคุณค่าที่น่าจะนำมาใช้ประโยชน์เพิ่มขึ้นได้ ผมเรียกการประชุมแบบนี้ว่า การประชุมแบบ value searching
วิจารณ์ พานิช
๗ ก.พ. ๖๒
ไม่มีความเห็น