R2R ยโสธร
ภาพชัดเจน
เมื่อต้นปีงบประมาณ ช่วงเดือนตุลาคม 61- มกราคม 62 ลองปูพรมเตรียมงาน R2R ในพื้นที่ โดยใช้ Meta R2R เป็นเครื่องมือหลัก ร่วมกับ Issue base ที่เป็น Health Need ของพื้นที่และสอดรับกับนโยบาย เพราะ Meta R2R นี้ช่วยให้คนทำงานฝึกวิเคราะห์ปัญหาหน้างานเป็นเชิงระบบทั้งสายธารคุณภาพครอบคลุมมองรอบด้าน และช่วยกันมองเป็นทีม
ได้รับการตอบรับจากพื้นที่อย่างดีมาก เป็นภารกิจที่ไม่ได้เขียนโครงการของบประมาณใดใดเลยเคลื่อนแบบ Informal ใช้เวลาช่วงบ่ายที่ภารกิจเบาบางจากงานประจำมาร่วมเรียนรู้ ปรากฏว่าแต่ละเครือข่ายอำเภอมี R2R Facilitator นำทีมมารวมแล้ว 70-80 คนตกเฉลี่ยอำเภอละ 10 คน
การเรียนรู้ช่วงแรกเน้นการทำ Gap Analysis ร่วมกับการเติมองค์ความรู้ทางวิจัยเข้าไป สร้างแรงบันดาลใจเป็นหลัก และปูพรมวิธีการวิจัยในรูปแบบเชิงปฏิบัติการ (Action Research) เพราะเป็นรูปแบบที่อยู่ใกล้วิถีพัฒนางานประจำอย่างมาก
จากที่เตรียมคน เตรียมงาน เตรียมพื้นที่ ทางจังหวัดก็สอดรับในเชิงพัฒนาศักยภาพนักวิจัย โดยจัดอบรมเพิ่มพูนทักษะทางการวิจัยให้กับนักวิจัย โดยมีการร่วมกันทำหลักสูตรการเรียนรู้กันเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2562 มีการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ชัดเจน
โชคดีที่จังหวัดยโสธรมีต้นทุนที่ดีในเรื่อง R2R มีส่งคนไปอบรมหลักสูตร Advance Fa R2R ครบเกือบทุกอำเภอตั้งแต่รุ่น 1-4 ทำให้การขับเคลื่อนงานเชิงระบบทั้งจังหวัดมีความชัดเจน และยังมีบุคลากรที่ผ่านเรียนระดับ ป.เอก ที่มีทัศนคติที่ดีและเข้าใจ R2R พร้อมร่วมกันพัฒนาทั้งจังหวัด
เมื่อคืนก่อนนอนเลยลองร่างภาพเส้นทางการทำงานขับเคลื่อนในรอบนี้ที่ผสมผสานทั้ง Informal+formal เข้าด้วยกัน เรียนแบบเข้มข้นแต่มุ่งไปสู่ความสุขและการสร้างแรงบันดาลใจ -> Happiness & Inspiration ปลายปีงบประมาณก็คงจะประเมินได้ว่า การขับเคลื่อนในลักษณะนี้ให้ผลลัพธ์อย่างไรบ้าง ส่วนตัวคาดหวังได้ทั้งผลลัพธ์เชิงปริมาณ(จำนวน)และมีคุณภาพตอบโจทย์แก้ไขปัญหาหน้างาน (เผยแพร่ได้รับการยอมรับ/รางวัล) ที่สุดมีความฝันชวนทีมทำงานทำ Policy Brief ผ่านการสังเคราะห์ผลงานทั้งหมด (Synthesis)
เขียน reflection เองยังรู้สึกว่าท้าท้ายการจัดกระบวนการเรียนรู้ยิ่งนัก
#KMR2R
28-02-62
