ประชุมซักซ้อมสร้างความเข้าใจ
๑.คำสั่งมอบหมายงาน
งานประจำส่วนใหญ่ให้รองผอ.ตัดสินใจ
ผอ.มุ่งกำกับนโยบายและวิสัยทัศน์แห่งการพัฒนา
หัวหน้ากลุ่มให้ปฏิบัติตนให้เหมาะสมกับหน้าที่ หัวหน้าต้องมีหัวใจช่วยสนับสนุนงานทุกงานในกลุ่มได้
พนักงานราชการช่วยหลายงานให้แบ่งเวลาช่วยทุกคนตามที่หน.งานร้องขอห้ามเลือกปฏิบัติ
หน.งานทุกคนเป็นผู้ประเมินพนักงานราชการ เพื่อต่อสัญญา และขึ้นค่าตอบแทน
การทำงานภายใต้อำนาจหน้าที่ไม่ก้าวก่ายกัน
การดำเนินการเรื่องการจัดซื้อจัดจ้างให้เป็นหน้าที่ของจนท.พัสดุและหัวหน้าจนท.พัสดุเท่านั้น
การจัดซื้อวัสดุให้ขออนุญาตผู้มีอำนาจก่อนเอาของมา ยกเว้นกรณีเร่งด่วน เช่นรถยางแตกขณะเดินทาง
กรณีงานโครงการเฉพาะกิจจะมีการแต่งตั้งเพิ่มเติมเป็นตามลักษณะงาน
๒.การแทงหนังสือ
รองผอ.หรือผู้ได้รับมอบหมายแทงให้หัวหน้ากลุ่ม
หน.กลุ่มแทงต่อให้งานในกลุ่ม
กรณีแทงหนังสือผิดที่ให้นำมาหารือกับผู้แทงหนังสือพิจาณาทบทวนได้ บางเรื่องที่กำกวบอยู่ได้หลายงานแล้วแต่มุมมอง ให้อยู่ในดุลพินิจผู้แทงหนังสือ ผู้รับให้นำไปปฏิบัติโดยไม่มีข้อแม้ เรื่องใหม่ ๆ ที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนจะนำมาทำประกาศเพิ่มเติมประกอบคู่มือปฏิบัติงานเพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติต่อไป
๓. ย้ำการทำงานแบบเป็นกระบวนงาน
อ่านขั้นตอนให้เข้าใจ กรณีเกิดปัญหาคาใจให้งัดคู่มือมาดูกัน ใช้หนทางแห่งปัญญา อย่าใช้อารมณ์ความรู้สึกส่วนตัวแบบอวิชชา
๔. เชิญประชุมกลุ่มงานเป็นรายกลุ่ม
ผอ.จะเชิญประชุมเป็นรายกลุ่มต่อไป
การที่ได้ลองผิดลองถูกนับว่าเป็นการจัดการความรู้อย่างหนึ่ง ซึ่งมองข้ามไม่ได้ ถึงแม้บางครั้งอาจจะออกมาดีหรือไม่ดีก็ตาม แต่ขอให้ภูมิใจเถิดค่ะ ว่า ผอ.คนนี้ทำให้คนที่ไม่รู้ตรงนี้อีกมากมายรวมถึงตุ๊กตาด้วย ได้มีความรู้มากขึ้นและนี่ก็เป็นการจุดประกายให้เราเกิดความต้องการพัฒนาให้ดีขึ้นไปเรื่อยๆ
จะก้าวไปแม้ไฟจะไหม้โลก จะก้าวไปแม้โชคจะ หนี
จะก้าวไปแม้ใครไม่ใยดี จะก้าวไปแม้มีคนนินทา
จะก้าวไปเพื่องานอันสร้างสรรค์ จะก้าวไปไม่หวั่นมวลปัญหา
จะก้าวไปเพื่อแพร่ไฟพัฒนา จะก้าวไปเพื่องานการศึกษาของกศน.แปดริ้ว ค่ะ