ภาวะผู้นำสร้างได้ไม่ยาก


เป็น “ผู้นำ” ที่ดีกว่าวันนี้ ด้วยการเเสดง “บทบาท” ที่ถูกต้อง มี “ทัศนคติ” ของผู้นำ เเละมี “ทักษะ” ความเชี่ยวชาญที่จะนำลูกทีม

ภาวะผู้นำสร้างได้ไม่ยาก

ด้วยการเเสดงบทบาทการเป็น “ผู้นำ” สำหรับโลกยุคใหม่ 4 บทบาท

.

.

บทบาทที่ 1 เป็นบทบาทในการกำหนดเเนวทางหลัก (Pathfinding)

ทำเป้าหมายให้ชัด เเละทุกคนเข้าใจเป้าหมายไปในทางเดียวกัน ที่สำคัญเป้าหมายที่เกิดขึ้นต้องเกิดจากการมีส่วนร่วม

สื่อสารอย่างชัดเจน ผู้นำต้องชี้ให้เห็นว่าเมื่อประสบความสำเร็จประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับในอนาคตนั้นคืออะไร…

.

บทบาทที่ 2 การสร้างระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ (Aligning)

ร่วมกันคิดเเละวิเคราะห์ว่า วัฒนธรรมการทำงานที่เหมาะสมกับองค์กรเรา เป็นแบบไหน เเละ สร้างบรรยากาศการทำงานที่มีความเฉพาะ

อิสระเพียงพอที่จะมุ่งสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้

.

บทบาทที่ 3 การมอบอำนาจ (Empowering) สร้างบรรยากาศการทำงานที่มีความสุข สร้างพลังทีม

ใช้กระบวนการโค้ช(Coaching Process)เพื่อประสิทธิภาพสูงในการสร้างผลลัพธ์ สร้างนวัตกรรม มุ่งหน้าสู่เป้าหมายตามเเนวทางหลัก

.

บทบาทที่ 4 การเป็นต้นแบบที่ดี หรือ การเป็น Smart Role Model ที่ดี เราเชื่อว่า คนทำงานจะเรียนรู้ทุกอย่างจากผู้นำ

เเละเมื่อเขามีความประทับใจผู้นำเเล้ว ต้นแบบ ได้แก่ ทัศนคติ (Attitude)คุณลักษณะ(Characteristics)

พฤติกรรม(Behavior) การที่ผู้นำเป็นบุคคลที่กระตือรือล้นในการเรียนรู้อยู่เสมอ ของผู้นำจะถูกส่งต่อในการพัฒนาตนเองของพนักงาน 

.

“หัวหน้างานเป็นได้จากการแต่งตั้ง เเต่การเล่นบทผู้นำอยู่ที่การเลือก”

เมือเลือกเเล้ว ต้องถามว่า ตัวเราเองเป็นหัวหน้างานที่ใช่แล้วหรือยัง?

.

เป็น “ผู้นำ” ที่ดีกว่าวันนี้

ด้วยการเเสดง “บทบาท” ที่ถูกต้อง

มี “ทัศนคติ” ของผู้นำ

เเละมี “ทักษะ” ความเชี่ยวชาญที่จะนำลูกทีม

---------------------



จตุพร วิศิษฏ์โชติอังกูร

บริษัท ดิ อัลทิเมท ลีดเดอร์ จำกัด

http://ultimateleader.co.th/


หมายเลขบันทึก: 630516เขียนเมื่อ 29 มิถุนายน 2017 15:29 น. ()แก้ไขเมื่อ 1 กรกฎาคม 2017 13:36 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลงจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (5)

อ่านแล้ว ตรงใจค่ะ

ขออนุญาตนำมาใช้ประกอบสัมมนาผู้นำของเราวันนี้นะคะ

ทีมสัมมนาวันนี้ขอบคุณ อ เอก

เราให้ทีมอ่าน

แล้วนำมาย้อนดูตัวเอง

บ่ายจะนำมา km พร้อมวิเคราะห์ตนเอง

แล้วดูว่าส่วนใดจะต้องพัฒนา

กลับไปวางแผนเพื่อพัฒนาตนเองค่ะ


ด้วยความยินดีครับ ผมจะเริ่มเขียนเเนว บริหารจัดการ เเนวพัฒนาตนเองมากขึ้น ตามงานที่ผมทำตอนนี้ครับ

หากนำไปใช้ประโยชน์ได้ ผมจะยินดีมากครับ


ขอบคุณครับ

เรียน อ เอก

ทีมสัมมนาได้ใช้ประโยชน์จากบทสังเคราะห์

ภาวะผู้นำสร้างได้ไม่ยาก

โดยให้แต่ละคนวิเคราะห์ตัวเอง

แล้วกลับมาย้อนคิดถึงตน ว่ามี gap ส่วนไหน เพื่อกลับไปพัฒนาต่อ

ทีมเราช่วยกันคิดให้จำง่าย

leader as a PEAS

ผู้นำเหมือนถั่วที่พร้อมจะเจริญงอกงามค่ะ

ขอบคุณบทสรุปนี้ที่ทำให้เราได้เรียนรู้ค่ะ

...................

พี่แก้ว

2 กรกฎาคม 2560

ดีใจมากครับพี่แก้ว เเละผมตั้งใจเขียนบทความในทุกๆวันครับ


พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี