การออกเยี่ยมเยียนคณะ/สถาบัน/วิทยาลัยในสังกัดมหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ที่ผ่านมา ประกอบกับความต้องการเดิมของดิฉันซึ่งเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับคณะมา จึงร่วมกับแกนนำประกันคุณภาพในระดับมหาวิทยาลัยในการร่วมกำหนดทิศทางเดินของการประกันคุณภาพการศึกษาในปีการศึกษา2557 ซึ่งเพิ่งมารับงานในปลายเดือนมีนาคน2558 ดังนี้
1 เราจะเดินไปพร้อมกันทั้งระดับอุดมศึกษา และอาชีวศึกษาที่มีอยู่ทั้งสองระบบในมหาวิทยาลัย
2 เราจะเดินไปพร้อมกันทุกคณะ/สถาบันตามแนวทางตัวชี้วัดใหม่ ระดีบหลักสูตร สกอ ที่เพิ่งได้ความกระจ่างเมื่อมารับตำแหน่ง
สองโจทย์สั้นๆนี้ส่งผลให้ผู้บริหารระดับบรองอธิการบดีมือใหม่ได้สนุกกับงานใหม่อย่างแข็งขัน
ทีมประกันคุณภาพการศึกษาซึ่งมีอยู่ทั้งหมด6 ชีวิตรวมทั้งรองจึงรวมตัวกันทำงานเชิงรุกณบัดนั้น
ขั้นตอนกลยุทธ์ของทีม
1 กำหนดปฎิทินกิจกรรมของการประกันคุณภาพการศึกษาทั้งในระดับอุดมศึกษาและระดับอาชีวศึกษาอย่างเป็นรูปธรรม และประชาสัมพันธ์ไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้บริหาร
2 ถอดปฏิทินออกมาทีละเรื่องเพื่อกำหนดการย่อย เช่น ปฏิทินการประชชุมแกนนำ ปฏิทินติดตามกำกับรอบ9 เดือน ปฏิทินการจัดการความรู้ ปฏิทินการประเมินรอบ12 เดือน ทั้งสองระดับ เป็นต้น และทยอยประชาสัมพันธ์ที่ละเรื่อง
3 ดึงแกนนำเข้ามามีส่วนร่วมเพื่อเราจะเดินไปพร้อมกัน โดยในรอบ9 เดือน จะมีผู้เข้ารับการอบรมผู้ประเมินระดับหลักสูตรเป็นหัวหน้าทีม สำหรับคณะกรรมการประกอบด้วยรองฝ่ายวิชาการจากคณะ/สถาบันเข้ามาร่วมในการประเมิน ส่วนในระดับคณะนั้น หัวหน้าทีมคือผู้ผ่านการอบรมเป็นผู้ประเมินในระดับคณะ กรรมการคือ คณบดีและผู้อำนวยการ
ตามมาเชียร์การทำงานครับ
ขยันมากๆเลยครับ