เริ่มต้นปี ด้วยการนำเสนอโครงการ   

เริ่มนำเสนอจากภาพขององค์กรในฝันที่ทุกคนอยากให้เกิดขึ้นในองค์กร  และอ้างถึงสถิติทีสำรวจได้จากการสัมมนาฝ่ายผลิตและเทคนิค ทั้งที่เป็นปัญหา  และ ประเด็นที่คนในองค์กรอยากให้เกิดขึ้นทั้งหลาย

ต่อมา  เล่าเรื่องเกี่ยวกับ HPO ว่า คืออะไร?   หากจะเป็น HPO ต้องมีอะไรบ้าง?    รวมถึงลักษณะองค์กรที่เป็นเลิศ และ บุคลากรที่เป็นเลิศมีลักษณะอย่างไรบ้าง?

ซึ่งผู้ที่มีบทบาทในการสร้าง HPO ประกอบด้วย  
1) ผู้บริหารองค์กร  2) HR   3)  ผู้บริหารในสายงาน และ 4) พนักงานทั่วไป

 

ซึ่งใน Road Map ดังกล่าว จะใช้ Core Values ที่นำเสนอคือคำว่า KSL “การสร้างองค์ความรู้ และจิตสำนึกอย่างยั่งยืน” เพื่อเป้นการเน้นย้ำ Branding เพื่อสร้างให้ เป็น DNA ให้กับคนในองค์กรร่วมกับการกำหนดสมรรถนะหลักหรือ Core competency  เพื่อใช้สร้างพฤติกรรมของพนักงาน ด้วยการนำเครื่องมือ  KM  / Leadership Development / PM มาใช้   ทำให้เกิดระบบการทำงานที่ดีเยี่ยม ภายใต้การทำงานที่มีระบบการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในในการทำงานทุกครั้ง  ซึ่งทั้่งหมดนี้ต่างก็มีเป้าหมายเดียวกัน คือมุ่งสู่ “องค์กรที่เป็นเลิศอย่างยั่งยืนนั่นเอง  โดย KSL Road Map และแผนการดำเนินงาน ที่นำเสนอครั้งนี้ คาดว่าจะเริ่มดำเนินการใน พ.ศ. 2557 นี้เป็นต้นไป

ChAdAiNg

^____^

8 Jan 2013