ขยาย Line ธุรกิจใหม่ ปรากฏว่าเท่าทุน

บีเวอร์
ติดตาม ผู้ติดตาม 
ติดต่อ

สองเดือนที่ผ่านมา ผมพยายามขยาย Line ธุรกิจใหม่ เพื่อต่อยอดธุรกิจเดิม ซึ่งกว่าจะปั้นให้เป็นรูปธรรมได้ ก็ใช้เวลาพอสมควร ซึ่ง 2-3 เดือนที่ผ่านมา ก็สามารถฝ่าฟันจนเป็นรูปเป็นร่างขึ้นมาได้ แต่การประเมินผลประกอบการในงวดแรก ก็ปรากฏว่า ผลประกอบการ "เท่าทุน" โดยละเอียดก็คือ มีกำไรเป็นเศษๆ นิดเดียว

อย่างแรกที่ผมคิด ก็คือ "โอเคละ การออกตัวจังหวะแรกใน Line ธุรกิจใหม่ซึ่งเราไม่เคยเรียน ไม่เคยทำมาก่อน การไม่ขาดทุนก็พอคิดได้ว่าเป็นจังหวะที่ดี" แต่ทั้งนี้นะครับ ผมก็ได้คิดต่อว่า จริงๆ แล้วเราเตรียมตัวดีพอแล้วหรือยัง แล้วที่ไม่ได้กำไรตามแผนเนี่ย เกิดจากอะไร

...


...
๑. ผมมั่นใจในตัวเองมากไป เพราะในกลุ่มธุรกิจเดิมผมสามารถทำกำไรได้มาตลอด
๒. แผนการสื่อสารแบบ Man to Man และ Man to People นั้นสามารถทำได้อย่างต่อเนื่อง แต่ไม่กว้างพอ
๓. ผมกับทีมงานประเมินสถานการณ์ผิด ตั้งโจทย์ในแง่ดีมากไปเกินไป
๔. ผมค้นพบว่ามีสิ่งที่ควรจะทำมากมาย แต่กลับดูเบาในสถานการณ์
๕. เครือข่ายธรรมชาติของผมที่ควรจะเข้ามามีบทบาทมีน้อยเกินไป ทำให้ Power of Network เกิดขึ้นน้อย

...

...

ที่ตกผลึกได้ก็ประมาณนี้ครับ คิดว่าครั้งหน้าต้องไม่พลาดในหลุมปัญหาเดิม
สิ่งที่ได้เรียนรู้: ลูกค้าเก่า คือ ป้ายโฆษณาเคลื่อนที่

** ไม่ได้ทำธุรกิจอาหารครับ ภาพประกอบเฉยๆ ^^

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน จิตอิสระ



ความเห็น (5)

เขียนเมื่อ 

เป็นกำลังใจให้ครับ

สู้ๆครับ.. 

เขียนเมื่อ 

ขอบคุณครับ

เขียนเมื่อ 

เอาใจช่วยด้วยคนค่ะ อ่านแล้วรู้สึกถึงความมุ่งมั่นน่าชื่นชมมากค่ะ

เขียนเมื่อ 

ขอบคุณครับ คุณโอ๋

หมายเลขบันทึก

539568

เขียน

17 Jun 2013 @ 13:30
()

แก้ไข

17 Jun 2013 @ 13:32
()

สัญญาอนุญาต

ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง
ดอกไม้: 5, ความเห็น: 5, อ่าน: คลิก