* การใช้แนวทางพัฒนาสู่มาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาล *
Guide to Standardization in HospitalBased Emergency Care ( SHEC )

วันที่ 2 เม.ย 2556 ณ.ห้องเมจิก 3 โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ กรุงเทพมหานคร
เป็นอีกวันที่เราชาว ER ทุกจังหวัดทุกภาคของประเทศไทย(ก็ว่าได้)มีโอกาสมารวมกันเพื่อพัฒนาสู่มาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินคุณภาพของเรา นับต่อจากนี้คงได้ก้าวไปข้างหน้าด้วยกันอย่างมั่นใจ...
ความเป็นมาและวิธีการนำแนวทางการพัฒนามาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลระดับต่างๆไปสู่การปฏิบัติ โดยพญ.นฤมล สวรรค์ปัญญาเลิศ นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ /อ.พัชรินทร์ ชมเดช/อ.นริศรา แย้มทรัพย์
วัตถุประสงค์ : เพื่อให้หน่วยงานที่รับผิดชอบและโรงพยาบาลระดับต่างๆมีความเข้าใจสามารถนำคู่มือการพัฒนาสู่มาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลทั้งในภาวะปกติและภาวะภัยพิบัติไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับพื้นที่และบริบทของงาน
* สืบเนื่องจากกรมการแพทย์โดยศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินทางการแพทย์สำนักพัฒนาวิชาการแพทย์ ร่วมกับโรงพยาบาลราชวิถี โรงพยาบาลเลิศสิน โรงพยาบาลนพรัตน์ราชธานีและสมาคมเวชศาสตร์ฉุกเฉินแห่งประเทศไทยได้มีการระดมสมองกับหน่วยงานและสถานพยาบาลระดับต่างๆเมื่อ 3 ก.ย 2550จัดทำแนวทางการพัฒนามาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลระดับต่างๆได้แก่โรงพยาบาลระดับปฐมภูมิ/ทุติยภูมิ/ตติยภูมิและระดับสูงกว่าตติยภูมิโดยได้มีการทดลองใช้และพัฒนามาตรฐานระบบการรักษาพยาบาลอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดความสมบรูณ์เป็นประโยชน์สูงสุดสู่คุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชน โดยพัฒนาเป็นเครื่องมือในการประเมินด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลให้ครอบคลุมทั้งทุกด้านประกอบด้วยส่วนของ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล ทีมงานห้องฉุกเฉิน ระบบการสนับสนุน ความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงาน ความพึงพอใจของผู้รับบริการโดยการประเมินให้ดำเนินการใน 3 ระดับคือ
1.การประเมินผู้อำนวยการโรงพยาบาล เพราะนโยบายวิสัยทัศน์ ของผู้บริหารมีบทบาทสำคัญที่จำช่วยให้การดำเนินงานรักษาพยาบาลฉุกเฉินเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
2.การประเมินคณะทำงานหรือบุคลากรในโรงพยาบาลทำได้ 2 วิธีคือ
2.1ประเมินโดยบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลร่วมกันทำการประเมินตามองค์ประกอบ12 ด้านและตามมิติที่กำหนดไว้ และสรุปเป็นค่าคะแนนบันทึกลงตารางสรุปผลการประเมิน
2.2ประเมินโดยหน่วยงานภายนอกเช่นการประเมินหรือรับรองคุณภาพตามมาตรฐานHA / คณะกรรมการการแพทย์ฉุกเฉิน /สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินเป็นต้นแต่จะใช้ข้อมูลเฉพาะในส่วนของตารางสรุปผลการประเมินเท่านั้น
3.การประเมินผู้รับบริการเป็นการความพึงพอใจของผู้รับบริการเพื่อนำไปประกอบการประเมินและพัฒนาด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินให้ดียิ่งขึ้น
* องค์ประกอบในการประเมินด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลระดับต่างๆประกอบด้วย2 ส่วนคือส่วนที่มีผลกระทบต่อผู้ป่วยโดยตรงและส่วนที่เป็นระบบสนับสนุนมีผลต่อผู้ป่วยโดยอ้อม รวมทั้งสิ้น12 องค์ประกอบดังนี้
1.อาคารสถานที่ ( Area )
2.บุคลากร( Personnal ) : บุคลากรแผนกอุบัติเหตุฉุกเฉิน(Emergency Department Team )
3.การรักษาพยาบาล ( Patient Care ): ความสามารถในการดูแลผู้ป่วยฉุกเฉิน
4.ความสามารถในการรองรับภัยพิบัติทั้งในและนอกโรงพยาบาล( Disaster Management )
5.ระบบการรับ-ส่งต่อผู้ป่วยฉุกเฉิน ( Referral system )
6.การปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง ( Access to other Specialist Consultation )
7.ระบบสนับสนุน ( Access to Support Services )
8.ความร่วมมือกับระบบการแพทย์ฉุกเฉินก่อนถึงโรงพยาบาล(Pre-Hospital EMS Intervention )
9.ระบบบริหารจัดการ ( Administration )
10.ระบบข้อมูลข่าวสาร ( Information System )
11.การพัฒนาคุณภาพ ( Quality Management )
12การศึกษาและการวิจัย ( Study & Research )
-การรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลที่พึงประสงค์โดยศาสตราจารย์เกียรติคุณนายแพทย์สันต์ หัตถีรัตน์
-แบ่งกลุ่มทำ Workshop วิธีการนำแนวทางการพัฒนามาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลไปสู่การปฏิบัติทดลองลงข้อมูลและอภิปรายสรุปผลการอบรม
-ให้แต่ละกลุ่มร่วมแลกเปลี่ยนและซักถาม
-นำโรงพยาบาลที่ถูกคัดเลือกเป็นพื้นที่นำร่องและผ่านประสบการณ์ในการทดลองใช้แนวทางการพัฒนามาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาลไปสู่การปฏิบัติจริงมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้
ดีมากเลยค่ะ จะขออนุญาตนำไปประยุกต์ใช้ ขอบคุณมากค่ะ
ยินดีค่ะ คุณภาพการรักษา..งาน อี อาร์ กับการพัฒนาที่ไม่หยุดยั้ง
ดีใจที่คุณอรพรรณ และชาว ER เห็นความสำคัญกับการพัฒนาคุณภาพ ER ของเรา แนวทางการประเมินตนเองนี้เป็นเครื่องมือหนึ่งจะช่วยให้เรารู้จุดแข็งจุดอ่อนของตนเอง นำไปสู่การพัฒนามาตรฐานด้านการรักษาพยาบาลฉุกเฉินให้มีคุณภาพยิ่งขึ้น ต้องขอขอบคุณ อ.นพ.สมชาย กาญจนสุต ผู้อยู่เบื้องหลังการพัฒนารูปแบบการประเมินตนเองจากการคำนวณด้วยมือเป็นการใช้โปรแกรม Excel ในการคำนาณแทน เพื่อช่วยให้เราประเมินองค์ประกอบต่างๆ ได้ง่ายยิ่งขึ้น ค่ะ
ไม่เป็นไรค่ะแนวทางที่ดีดีอยากให้หน่วยงานอื่นๆได้แลกเปลี่ยนค่ะ