|
สรุปบทความ นวัตกรรมเปิด: วิธีการสร้างความเป็นหุ้นส่วนการผลิตกับมหาวิทยาลัยโดย Markus Perkmann และ Ammon พ่อค้าเกลือ MIT Sloan การบริหารของบริษัท จะประสบความสำเร็จไดต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ไม่เฉพาะพึ่งพาภายในของพวกเขา R & D ทำงานร่วมกับหุ้นส่วนภายนอก"การถ่ายโอนเทคโนโลยี."เรื่องการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาของมหาวิทยาลัยที่เป็นเจ้าของได้กระตุ้นนวัตกรรมในธุรกิจบริษัทซึ่งได้รับความช่วยเหลือจากมหาวิทยาลัยตัวอย่างเช่นในสหราชอาณาจักรธุรกิจจะใช้จ่ายมากขึ้นกว่า 20 เท่าบนความร่วมมือของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม R & D คือการขับเคลื่อนด้วยเวลาที่สำคัญโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโครงการแบบวันต่อวัน การวิจัยทางธุรกิจสามารถปรับโครงสร้างความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยที่มีคุณค่ามากขึ้นบริษัท ต้องแข่งขันทางธุรกิจโดยใช้ความแตกต่างระหว่างภาคอุตสาหกรรมและสถาบันการศึกษาเพื่อประโยชน์เช่นเป็นซานตาคลอสอ็อตโตบริษัท ที่จะสร้างความสามารถในการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีผู้บริหารของบริษัทต้องพิจารณาสองประเด็นที่สำคัญ 1 ความร่วมมือ ระยะสั้นมีประโยชน์ร่วมกันและความง่ายในการอำนวยความสะดวก มีการกำหนดเป้าหมายและสอดคล้องกับมหาวิทยาลัยกับนักวิชาการในการค้นหาความคิดใหม่ ช่วยในการสร้างระบบนิเวศนวัตกรรมใหม่ที่จะสนับสนุนธุรกิจของห้าหรือ 10 ปีในอนาคต ความร่วมมือในระยะยาวต้องมีการลงทุนมากขึ้นและให้ความสนใจในการออกแบบการบริหารจัดการและการกำกับดูแลของความร่วมมือ 2 การเปิดเผยข้อมูลของการเป็นหุ้นส่วนการเปิดกว้างอย่างรวดเร็วอำนวยความสะดวกในการเผยแพร่ซึ่งถือว่ามีความได้เปรียบของการลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางปัญญา บทความนี้จะถูกดัดแปลงมาจาก "วิธีการสร้างความเป็นหุ้นส่วนอย่างมีประสิทธิภาพด้วยมหาวิทยาลัย" โดย Markus Perkmann และ Ammon พ่อค้าเกลือที่ปรากฏในฤดูร้อน 2012 ปัญหาของ MIT Sloan บริหารเผยแพร่เมื่อ 2012/10/07 |
เรื่อง การมีส่วนร่วม เรื่องข้อมูล ....
ขอบคุณมากค่ะ
พี่หมอเปิ้น สรุปดีจัง