หน้าแรก
สมาชิก
ศ.ดร. จีระ หงส์ลด...
สมุด
ถึงผู้สนใจยุทธวิธ...
ถึงคนทำงาน HR (ค...
ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
ถึงคนทำงาน HR (ครั้งที่ 3)
1 ในการทำให้ทุนมนุษย์มีคุณภาพ มีประสิทธิภาพสูงสุด
2 Macro เชื่อม Micro สำคัญอย่าแยกกัน
3 ระดับ Micro สำคัญที่สุดคือ นโยบายขององค์กร, Vision ขององค์กร, ผู้นำขององค์กร กับ HR Strategic ต้องไปด้วยกัน
4 ตัวอย่างที่ดีที่สุดคือ ช่วงอเมริกาแพ้รัสเชีย ถูกรัสเชียยิงดาวเทียมก่อน
5 ประชาชาติได้ John F. Kennedy จึงมี Vision ว่า “I Want to send the man to the Moon”
6 คำพูดคำเดียว นโยบาย HR ต้องทำให้เกิด
องค์กรชื่อว่า National Aeronautics and Space Administration : NASA จึงถูกตั้งขึ้น
CEO ต้องเก่งเข้าใจทุนมนุษย์และฝ่าย HR ที่สนับสนุนเรียกว่า Smart HR และฝ่ายนอก HR จึงเรียกว่า Non – HR
รวมกันต้องหามนุษย์อวกาศ ที่อยากทำงาน แข่งกับรัสเชีย
- ซึ่งต้องมีการปลูก คือ ต้องมีปัญญา มีวินัย มีความอดทน ทำงานเป็นทีม มีความสามารถ มีทุนทางอารมณ์ที่เหมาะสม
- แต่ต้องเก็บเกี่ยวให้ได้สูงสุดคือ
บริหารให้เขาเกิดความรักชาติพร้อมจะเป็นเลิศ เรียกว่า เก็บเกี่ยว
และสุดท้าย ต้องทำให้สำเร็จ คือเอาชนะอุปสรรค์ต่างๆ
จึงเป็นที่มาของคำว่า
Cultivation (ปลูก)
harvest (เก็บเกี่ยว)
Execution (ทำให้สำเร็จวัดผลได้)
3 คำเป็นแนวคิดของผม HR ใหม่ มีแล้วยัง และทำหรือยัง?
เขียนใน
GotoKnow
โดย
ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์
ใน
ถึงผู้สนใจยุทธวิธีสร้างมูลค่าเพิ่มของ HR
คำสำคัญ (Tags):
#จีระ หงส์ลดารมภ์
หมายเลขบันทึก: 477863
เขียนเมื่อ 7 กุมภาพันธ์ 2012 09:50 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 11 มิถุนายน 2012 09:46 น. (
)
สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
ศ.ดร. จีระ หงส์ลด...
สมุด
ถึงผู้สนใจยุทธวิธ...
ถึงคนทำงาน HR (ค...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท