วันที่ 19 มกราคม 2555 ผมได้รับเกียรติจากเมืองพัทยาให้บรรยายพิเศษในหัวข้อ “ASEAN Economic Community (AEC) โอกาสหรืออุปสรรคสำหรับธุรกิจไทย ให้กับกลุ่มผู้บริหารเมืองพัทยา คณะที่ปรึกษายุทธศาสตร์ต่างๆ กลุ่มสมาชิกสภาเมืองพัทยา กลุ่มนายกสมาคมการท่องเที่ยวเมืองพัทยา กลุ่มสมาคมธุรกิจการท่องเที่ยวเมืองพัทยา กลุ่มผู้สื่อข่าวและประชาชนทั่วไป
ผมจึงขอใช้ Blog นี้ในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันนะครับ
ภาพบรรยากาศ
ก่อนอื่นต้องขอขอบคุณท่านปลัดณัฐนนท์ ที่ได้วางแผนให้ผมไปบรรยาย เมื่อวานนี้ ต่อหน้ารัฐมนตรีสนธยาและท่านนายกฯอิทธิพล และที่ปรึกษากว่า 40 ท่าน และข้าราชการระดับสูงของเมืองพัทยา
ได้เน้นบรรยากาศว่าตัวท่านนายกฯอายุน้อย แต่มีที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์มากมาย ท่านก็รับฟังและจะนำไปปฏิบัติต่อ
ในฐานะผู้นำท้องถิ่นก็จะได้วางแนวคิดต่างๆ ผมประทับใจในความคิดเห็นของที่ปรึกษาได้รับฟังและออกความเห็นได้อย่างกว้างขวาง
และมีประเด็นสรุป 3 ประเด็นที่น่าจะสรุปได้ดังต่อไปนี้
1 ต้องประชาสัมพันธ์ ความจำเป็นเรื่องภาษา ทั้งภาษาอังกฤษและภาษาอาเซียนอย่างเร่งด่วน
2. ต้องยกมาตรฐาน Standard หรือให้พัทยาเป็น Brand ของโลกอย่างแท้จริง
3. ให้การศึกษา ซึ่งรัฐบาลท้องถิ่นทำอยู่แล้วในรูปแบบการศึกษา เพื่อรองรับอาเซียน ซึ่งหมายถึงสร้างการศึกษาเพื่อวิชาชีพต่างๆ และให้เป็นการเรียนรู้ตลอดชีวิต
สรุปการบรรยาย เรื่อง ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (AEC) โอกาสหรืออุปสรรคสำหรับธุรกิจไทย
มีสิ่งสำคัญ 3 ประเด็นคือ
1. ให้เข้าใจ International
2. เป็นมืออาชีพ
3. ทัศนคติที่พอดีในอาเซียน
• เราต้องพึ่งความคิดสร้างสรรค์ + จินตนาการ + นวัตกรรม
• ผมอยากเห็นพัทยา มีแหล่งไฮเทค +มหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง
• Limit ของการทำงานในวันนี้ ไม่มีขีดจำกัด อยู่ที่จินตนาการของเรา
• พัทยาต้องเป็นแหล่งปัญญาของมนุษย์ด้วย ไม่ใช่แค่แหล่งท่องเที่ยวเท่านั้น
• กระตุ้นให้ค้นหาตัวเองว่าท่านมีความคิดเห็นอย่างไร เพื่อให้เมืองพัทยาติดอันดับโลกเป็นที่ยอมรับได้
• มองปัจจัยทางลบที่เกิดขึ้น มาปรับปรุงให้ดีขึ้น
• มีบรรยากาศ และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นด้วย
• เราต้องรวมพลัง แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน
• เรามาดูแต่ละ Sector ว่ามีจุดอ่อน จุดแข็ง อะไรบ้าง Stakeholders คือ ประชาชน มองประโยชน์ของคนไทย มากกว่าของฝรั่ง
• เราต้องเอาจริงในเรื่อง SME’s ด้วย สร้างแรงบันดาลใจในเรื่องนี้ด้วย
• อยากให้มาตรฐานของไทยสูงเท่ากับคนในโลก กระตุ้นให้คนไทยมี
Standard คือ การมีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับ
Best Practices คือ การมีวิธีการทำงานที่ดีที่สุดในเรื่องนั้น
Benchmarking คือ สามารถวัดและเปรียบเทียบกับคนอื่นได้
Quality คือ มีคุณภาพ
Excellent คือ มีความเป็นเลิศ
• สร้างให้ประชาชนมีแรงบันดาลใจที่จะเป็นผู้นำได้
• ผมได้เก็บเกี่ยวความคิด 2 เรื่อง คือ คุณจะทำอะไร และจะทำอะไรต่อ
• มี Story และสิ่งที่เราสะสมมาเป็น 1,000 ปี ของพัทยา สิ่งเหล่างนี้ ท่านลองนำไปปฏิบัติดู
• คนไทยต้องเขย่งและกระโดด อย่างทำตัวเป็นเสมียนอย่างเดียว
• การค้นหาสิ่งต่างๆของพัทยา น่าจะสัก 4 – 5 เรื่อง เช่น กาฬสินธุ์ ค้นพบเรื่องข้าวหอมมะลิ ว่าจะมีโอกาสในอาเซียน
• ต้องมีการสื่อสารกับอาเซียน ภาษาของเราอยู่ในระดับ 8 ของอาเซียน แต่พม่าเชิญคนไทยไปสอนภาษาไทยมา 10 กว่าปีแล้ว แต่ประเทศไทยเป็นประเทศที่น่าสนใจ แต่กลับสนใจภาษาอาเซียนน้อยมาก
ผมขอขอบคุณ เมืองพัทยา ที่ให้เกียรติเชิญ ผมมาร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง/ความคิดเห็นในวันนี้ เรื่องการเปิดเสรีอาเซียนอาจจะดูยากสำหรับหลาย ๆ คน แต่ด้วยประสบการณ์ของ ผมที่ได้ทำงานร่วมกับ….กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ และกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น บรรยายพิเศษ ให้แก่ผู้นำท้องถิ่นทั่วประเทศ
รวม 9 รุ่น (ประมาณ 1,800 คน)
เมื่อเร็ว ๆ นี้ผมได้มีโอกาสไปพูดให้มหาวิทยาลัยนครพนมให้กับผู้นำท้องถิ่นเรื่องการปรับตัวเพื่อ
รองรับอาเซียนเสรี 2015 – ผู้นำท้องถิ่นในจังหวัดกาฬสินธุ์กว่า 52 คน ก็ได้ตอบรับว่า การเปิดเสรี อาเซียน – เป็นทั้งโอกาสและเป็น ทั้งการคุกคาม
ดังนั้น ผู้นำท้องถิ่นทุก ๆ จังหวัดต้องเข้าใจและใช้โอกาสให้เป็นประโยชน์กาฬสินธุ์โมเดล – มีผู้นำท้องถิ่นบางกลุ่มขายข้าวหอมมะลิไปที่เวียดนามแล้วโดยไม่ต้องผ่านทางลาว
• อาเซียนมีภูมิศาสตร์ที่อยู่ทางใต้ คือ มาเลเซีย อินโดนีเซีย สิงคโปร์ ฟิลิปปินส์
• แต่ที่น่าสนใจคือ ลาว กัมพูชา เวียดนาม พม่า
• รู้จักวัฒนธรรมของคนอาเซียนให้ดี รู้เขา รู้เรา
• ความเจริญในภายภาคหน้าอยู่ที่เอเชีย
• การดูแลสิ่งแวดล้อมใน หลวงพระบาง ลาว ดีกว่าไทย พัทยาการรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นที่เราคาดหวังหรือไม่?
• เรามีประชากร 600 ล้าน แต่ก่อนนี้ต่างคนต่างอยู่ จากนี้ไปเป็นเขตไม่มีพรมแดน เราจะมีตลาดเพิ่มขึ้น แต่เราต้องระวังประเทศดังกล่าวด้วย เราไปหาเขาได้ เขาก็สามารถมาหาเราได้เช่นกัน
• ข้อตกลงร่วมมือ 3 สาขาใหญ่ คือเศรษฐกิจ และการค้า การลงทุน สังคมและวัฒนธรรมและความมั่นคงทางการเมือง และสำคัญที่สุดจะเชื่อมโยงทั้ง 3 เรื่องเข้าด้วยกัน เรียกว่า “ASEAN Connectivity” เชื่อมโยงเข้าหากัน
• รอดูว่าแรงงานปี 2558 ของพม่าจะเป็นอย่างไร ในยุคอองซาน ซูจี อาจจะได้เป็นประธานาธิบดี
• ให้มีการดูงานของข้าราชการ (ผมขอเสนอ) ผมจะขอนำไปได้ เราต้องเข้าไปในชุมชนและมหาวิทยาลัยด้วย เราต้องมีการ Connect กัน ต้องต้อนรับซึ่งกันและกัน
• ต้องมี Standard คือ Global Standard ซึ่งมีแค่ 1 ตัว เป็นโอกาส เราต้องเขย่งไปหามาตรฐานที่สูงขึ้น
• หลังจาก ปี 2558 เราต้องพัฒนาต่อไป เราอ่อนเรื่องทุนมนุษย์ เป็นประเภทบ้าเรียน มีปริญญาเยอะมาก
• พัทยาอย่ามองแค่ 10 ประเทศ ให้มอง ASEAN+6 ด้วย
• ในวันนี้อยากให้ผู้นำสนใจเรื่องเศรษฐกิจมากหน่อยแต่ก็ไม่ละเลยเรื่องภูมิปัญญา หรือวัฒนธรรมของเรา
• ในวันนี้อยากให้ผู้นำสนใจเรื่องเศรษฐกิจมากหน่อยแต่ก็ไม่ละเลยเรื่องภูมิปัญญา หรือวัฒนธรรมของเรา เสรี แปลว่า สินค้าและบริการที่ตกลงกันแล้ว จะไม่มีการกีดกัน ประเทศใดเก่งก็สามารถไปขายสินค้าหรือบริการในประเทศอื่น ๆ ในกลุ่มอาเซียนได้โดยไม่มีภาษีศุลกากร
• แต่ขณะเดียวกัน.. ถ้าประเทศอื่น ๆ ในอาเซียนเก่งกว่าประเทศไทย เขาก็เข้ามาแข่งกับประเทศเราได้
ถ้าท้องถิ่นอ่อนแอ.. ธุรกิจบางอย่างก็จะหายไป
• นอกจากนั้น.. ยังเปิดเสรีเรื่องการลงทุน เช่น ประเทศใดมีความสามารถในการระดมทุนการเงินมากกว่าประเทศอื่น ก็เข้าไปลงทุนในประเทศเหล่านั้นได้ เช่น ถ้าสิงคโปร์มีทุนมากกว่าก็สามารถนำเงินมาลงทุนในประเทศไทยได้
• ข้อคิดเห็นที่อยากจะฝาก คือ ต้องวิเคราะห์ เตรียมพร้อมว่าเราอยู่ตรงไหน ไปถ่ายทอดให้ข้าราชการ + นักธุรกิจต่างๆ ทั้งเล็กและกลางด้วย
• มีความมั่นใจว่าท้องถิ่นเราปรับตัวได้
• ยิ่งไปกว่านั้นยังเปิดโอกาสให้มีการเคลื่อนย้ายแรงงานข้ามประเทศอาเซียนด้วย เช่น ถ้าคนไทยเก่งก็สามารถไปทำงานในอาเซียนได้ และคนมาเลเซียก็อาจจะมาทำงานแข่งกับคนไทยได้ คนไทยก็อาจจะตกงานได้ หากไม่พัฒนาทุนมนุษย์
• รู้จักฉกฉวยโอกาส อย่าประมาท เห็นโอกาสและเกิดแรงบันดาลใจขึ้นมา
• กระโดดออกจากกล่อง ค่านิยมเดิมๆ แนวคิดและกรอบเดิมๆ
• มี Positive Thinking มีความมั่นใจ กระตุ้นให้มากขึ้น
• การที่ผมมาในวันนี้ ให้ท้องถิ่นมีการวางแผนเรื่อง อาเซียนเสรี มากขึ้น
• ต้องยกมาตรฐานให้สูงขึ้น เราต้องสู้และตระหนักในโอกาสและการคุกคามมากขึ้น เพื่อเตรียมตัวล่วงหน้า ยกมาตรฐานให้สูงขึ้น
• โอกาสแรก คือ เรื่องการขยายของตลาด เฉพาะอาเซียน อย่างเดียวก็เพิ่มประชากร/ผู้บริโภคเพิ่มจาก 64 ล้านคน เป็น 500 ล้านคน.. ถ้านับอาเซียน+6 ก็มีผู้บริโภคเพิ่มขึ้นหลายพันล้านคน
• ผู้นำจะเอาความรู้เหล่านี้ไปขยายได้อย่างไร ขยายตลาดให้คนรู้ว่าตลาดใหญ่ขึ้น สามารถฉกฉวยได้
• การปรับตัวที่สำคัญที่สุด ก็คือ เรื่องทัศนคติ คือ ประเทศไทยจะไม่เหมือนเดิม จะเป็นประเทศที่ต้องอยู่ร่วมกับประเทศอื่น ๆ อีก รวม 10 ประเทศ - ผู้นำท้องถิ่นไม่ใช่แค่ผู้นำของอำเภอหรือตำบล ในประเทศไทยอีกต่อไป จะต้องเป็นผู้นำในชุมชนเดียว (One Community) คือ ชุมชนอาเซียน
• ต้องไม่มีความเหลื่อมล้ำในประเทศอาเซียน มองภาคของเราก่อน ซึ่งเรื่องทัศนคติเป็นที่ยากที่สุด แต่เราต้องไม่ทิ้งรากเหง้าของตัวเอง
• การปรับตัวครั้งนี้ต้องกระจายความรู้ไปยังชุมชนในแนวกว้าง
• สร้างมูลค่าเพิ่ม ให้มีคุณค่าทางตลาดให้มากขึ้น ต้องค้นหาตัวเองว่าได้อะไร
• ต้องรีบทำภายใต้การนำของท่านนายกฯ ให้เป็นตัวอย่าง และเป็นศูนย์กลางเรื่องเหล่านี้
• การปรับตัวที่สำคัญอีกเรื่องหนึ่ง คือ ความใฝ่รู้ สร้างให้ท้องถิ่นเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้ เปิดเวทีให้ชาวบ้านได้มีโอกาสได้แลกเปลี่ยนกันไม่ใช่ผู้นำสั่งการให้ทำตามสั่งอย่างเดียว – ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของท้องถิ่นก็ต้องมีความใฝ่รู้ด้วยและต้องมีเจ้าหน้าที่ดูแลกิจกรรมที่เกี่ยวกับ“อาเซียน”เป็นพิเศษ ซึ่งจะต้องกระตุ้นให้ชุมชนสนใจและเข้าใจเพื่อสร้างโอกาส
• ใช้ ELearning ด้วยก็ได้
• ในการอยู่รอดและแข่งขันได้ในวันนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ การพัฒนาคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์หรือทุนมนุษย์ของข้าราชการท้องถิ่น รวมทั้งประชาชน เกษตรกร และธุรกิจในระดับชุมชน หรือ หลายๆ คนอาจเรียกว่า รากหญ้า ผมขอเสนอแนวคิดการพัฒนาคุณภาพของทุนมนุษย์ 8K’s และ 5 K’s ของผม ซึ่งจะเป็นแนวทางที่ช่วยให้ผู้นำท้องถิ่นอยู่รอด และก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน
• อยากให้นำความคิดเหล่านี้ไปทำ และมีความคิดสร้างสรรค์ + นวัตกรรม
• ทำตัวให้มีอารมณ์ที่สมดุล
• สร้างมูลค่าทางธุรกิจ คือวิถีชีวิต เอาภูมิปัญญาและเอาวัฒนธรรม วิถีชีวิตชุมชนมาใช้
• วิถีชีวิตมากจาก เกษตร ท่องเที่ยว กีฬา ศาสนา ซึ่งหลากหลายมาก ทั้งหลายนี้ผมขอฝากไว้ครับ
• ผมอยากให้สิ่งที่ผมพูดวันนี้ โอกาสคืออะไร คุกคามคืออะไร What คืออะไร ยุทธวิธี การพัฒนาศักยภาพองค์กรคืออะไร คิดว่า นายกฯ+ที่ปรึกษา มี Wisdom มากขึ้น
• กลับไปดูว่าข้อเท็จจริงของเราคืออะไร อะไรคือจุดแข็ง อะไรคือจุดอ่อน
ท่านนายกฯ
• ต้องยอมรับว่าเราต้องปรับตัวปรับทัศนคติ ให้ข้าราชการในท้องถิ่น ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในชุมชนด้วย สิ่งที่จะทำต่อไปคือการประชาสัมพันธ์ครับ
ดร.จีระ
• เรื่องการค้า การลงทุนและภาคบริการน่าจะมีการเปลี่ยนแปลงบ้างอยู่แล้ว การเคลื่อนย้ายสินค้า เรื่องคนมีแค่ 7 ประเภท และมีการต่อรอง 35 ประเภท เช่น กุ๊ก และมัคคุเทศก์ หมอ พยาบาล เภสัช ช่างสำรวจ จะสามารถย้ายแรงงานได้อย่างเสรี
• แรงงานไร้ฝีมือยังไม่ได้ตกลง ในอนาคตเราต้องระมัดระวังด้วย ถ้าเคลื่อนย้ายแรงงานโดยไม่มีมาตรฐาน อินโดฯคงทะลักเข้ามามากขึ้น
• ท่านนายกฯต้องอธิบายตลอดเวลากับพนักงานใน 400 คน รู้เรื่อง 10 % โดยดึงเอาคนเข้ามาถึงไม่เข้าใจภาษา แต่น่าจะมี Basic ง่ายๆ ด้วย เข้าใจประเทศเหล่านั้นว่าเขามีอะไร รู้จักประเทศอื่นๆ เช่น เขมร ลาว กัมพูชา
• กลุ่มอื่นๆของเมืองพัทยา ข้าราชการ 2 กลุ่ม ที่ไม่ปรับตัว คือ ตำรวจตรวจคนเข้าเมือง และศุลากร ปรับให้เขาเห็นด้วย ข้าราชการบางคนต้องปรับทัศนคติให้รองรับ การเปลี่ยนแปลง Attitude
• มีความเป็นมืออาชีพ มีความรู้ มีการบริหารจัดการ มีทุนมนุษย์ มีการ Invest ในเรื่องทุนมนุษย์ ต้องเร่งแล้วและมี Road Map ด้วย
• มีเทศบาลบางแห่งขณะนี้ นำร่องไปบางแล้ว
กรรมการด้านการศึกษา
• รู้สึกตื่นตระหนก ที่จะมาวันนี้ได้ key word เกิดแรงบันดาลใจ
• โครงการเราได้มีการนำเสนอแล้วเรื่อง Inter แล้ว
• ควรเริ่มต้นตั้งแต่ฐานเด็กก่อน เติบโตคงจะดีกว่านี้เยอะมาก เราขาดทางด้านสื่อสาร แต่ไม่สามารถสื่อสารได้เลย หากินไปวันๆ ทำให้เด็กเรา 10 โรงเรียน+โรงเรียนเอกชนส่วนหนึ่ง
• อยากให้ท่านได้กระตุ้นจุดนี้ให้คนในพัทยาคะ เช่น ภาษารัสเซีย
• สร้างชื่อและสร้างอาชีพได้ เฉพาะเราน่าจะแข่งกับสิงคโปร์ได้ เราก็เป็นเกาะหนึ่งที่ดังในประเทศด้วย ถึงจะยังไม่ระดับโลกได้ ซึ่งพัทยาน่าจะทำได้ไม่ยาก ให้ทุกคนในที่นี้ คิดในเรื่องการศึกษาด้วย
• มีคุณภาพ ภาพลักษณ์ ขอชื่นชมอาจารย์ทีได้กระตุ้นในครั้งนี้ด้วยและช่วยกระตุ้นและนำร่องให้เราได้พบกับชาวอาเซียนทั้งหมดด้วย
• เราคิดว่าฐานเมืองพัทยาไปได้ยิ่งขึ้นด้วยค่ะ ขอขอบคุณคุณหญิงณัฐนนท์ด้วยค่ะ
ดร.จีระ
• สิ่งที่เราพูดขณะนี้ คนไทยไม่สนใจ แต่ในวันนี้ก็เห็นแล้วว่าเราเอาจริงเรื่องการศึกษา
• ขอสนับสนุนท่าน ต้องกัดไม่ปล่อย เรื่องการศึกษาเพราะเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ ในลักษณ์ 2R’s คือ Reality และ Relevance
• และนำไปเสนอต่อ คนในห้องนี้รู้จริงและมีความสามารถและรวบรวมประเด็นว่าผมมา Add Value ที่ท่านมีอยู่แล้ว ยังไม่ก้าวไป ต้อง 3ต. คือต่อเนื่อง ต่อเนื่องและต่อเนื่อง ด้วยครับ
• ต้องยิงเข้าไปในกะโหลกของเรา ทฤษฏีที่เกี่ยวข้องเราต้องกลั่นกรองบริบทให้เข้ากับตัวเราด้วย
• เดิน Step ต่อไป อยากให้เท่าทำให้กับทุกกลุ่ม อย่าทำบางกลุ่ม ทำ Workshop และนำเสนอในที่ประชุมด้วยและมีการวัดผลที่ชัดเจนด้วย ต้องทำเป็น
Value Chain ให้ท่านนำไปทำต่อ ต้องโค้ชเขา การขับเคลื่อนต่อไป
• การทำให้เราถ่ายทอดความรู้ได้
คุณวัลภา
• ขอขอบคุณท่าน เสียดายที่เพื่อครูไม่มีโอกาสได้มา ตามความเห็นในประเทศ เด็กทุกคนต้องจบในมหาวิทยาลัย ถ้าจัดการศึกษา มีโมเดลของเราทำด้านการอาชีวะขึ้นมา ต้องศึกษาต่อเนื่อง (มุมมองในการศึกษาของเด็กเมืองพัทยา เด็กเราจบจากพัทยา แล้วรับเลย ต้องมีความคิดเห็นอย่างไร
ดร.จีระ
• เห็นด้วย ถ้าคนในห้องนี้คิดเรื่องการศึกษาให้มีอาชีพได้ การศึกษาในอนาคตคือ การศึกษาตลอดชีวิต และศึกษาให้มีอาชีพ ต้องมีการศึกษาเพื่อความเป็นเลิศ เรามีโรงเรียนที่เก่งในการท่องเที่ยว อยู่โลซาน อยู่สิงคโปร์ เรื่องผมเห็นด้วย และมี ต้องมี พัทยาโมเดล
• ทุกคนสามารถเชิญผมได้ ผมได้โมเดลว่า นายกฯมาฟังผมตลอด
• ถ้าวันนึ่งเรามาทำ Workshop วันนี้จะระเบิด เพราะทุกคนมี Idea เพียงแค่จะเป็น Idea เป็น Action
• และนำโมเดลอันนี้ไปให้เทศบาลอื่นๆด้วย
• การศึกษาในพัทยามีมหาวิทยาลัยเป็นของตัวเอง มีอาชีวะด้วย
• ต้องมีบริบทในการศึกษามี Reality มีการใฝ่รู้ตลอดชีวิต
• คนไทยหยุดการเรียนรู้ตั้งแต่ได้รับปริญญาด้วย เราต้องเรียนรู้ตลอดชีวิตด้วย
กรรมการการศึกษาที่อยู่อาศัยผู้มีรายได้น้อย
• ได้เกิดความตื่นเต้นในเรื่องใหม่ ให้ความตระหนกตกใจอย่างมากในเรื่องอาเซียน 10 ประเทศ มีโอกาสเท่าเทียมกัน แต่ต้องระวังบางประเทศ เช่น มาเล สิงคโปร์ เป็นต้น
• มองในแง่การลงทุน เราส่งเสริมการลงทุน แต่จะมาในลักษณะไหน
• สิ่งที่ลงทุน สูสีกัน แต่ถ้าลงทุนแล้วเขาได้กำไร กลับไปมันก็ไม่ดี และเอาเงินลงทุนไป เราต้องลงทุนและนำคนมาด้วย
• เราต้องกระจายผลประโยชน์ในประเทศด้วย เราต้องกระจาย
ข้อเสนอแนะ ในการเข้าประชาคมอาเซียน โอกาสที่เราจะได้ถ้าคิดคือ จุดแข็งคือ ท่องเที่ยวในอาเซียน มีเส้นทางให้ง่ายในการเข้าถึง
• หาจุดขายให้เป็นระดับโลก อาจจะมีการจัดการแข่งขันระดับโลกหรือมีสถาบันให้เป็นระดับโลก
• ทุกคนที่เคลื่อนย้ายได้ เมืองพัทยาเป็นระดับโลก ภาษา ถ้าเราพูดในระดับโลกได้เราจะได้งานมาก น่าจะเลย 3 ปีแล้ว
• ผู้ปฏิบัติต้องเตรียมการในเรื่องนี้
• ให้นักธุรกิจและระดับแรงงานดูแลเรื่องนี้ เป็นข้อเสนอแนะเรื่องนี้
ดร.จีระ
• เรื่องภาษา เน้นภาษาอังกฤษก่อนภาษาอาเซียน เราเป็น Global ด้วย เราอย่าให้อาเซียนมาแย่ง Global ของเรา
• ต้องเป็น Standard , Best Practices, Benchmarking, Quality ,Excellent
• ต้องเขย่งเป็น 2 กลุ่ม ถ้าเด็กที่จะเข้าต้องเขย่ง และคนอายุ 20 – 40 ปี คนเหล่านี้ขาดความใฝ่รู้ ขาดการกระตุ้น มีครูเยอะ แต่ลอกตำรายมาสอน
• ผมใช้ศาสนาพุทธกับคนเป็นหลัก
• สิ่งที่ขับเคลื่อนของคนไทยคือ Thainess คือมารยาทของคนไทยที่มีอยู่
• Thainess พัทยาอยากให้กลับมา คือทุนทางวัฒนธรรม+ทุนทาง Intangible
• ต้อง Motivate +Inspiration ด้วย เราจึงต้องเก็บประเด็นเหล่าไว้ด้วย
• ทฤษฎี 2R’s คือ Reality และ Relevance เป็นที่ยอมรับของ 2 ประเทศ คือจีน และอินเดียวด้วย
• เติ้ลเสี่ยวผิง พูดว่า แมวสีอะไร ก็ได้ขอให้จับหนูได้
• แล้วจากนี้ไปจะทำอะไรต่อ ภาษา และยกมาตรฐานต่อปี เช่น ปีนี้ 10% ปีหน้าเพิ่มอีก 10% ถ้าเรายกได้เราคงอยู่ในอาเซียนได้อย่างคุ้มค่า