ความรู้ที่ได้จาก Mr. Parecll ผสมผสานกับหลักการของ Prof. Nonaka และประสบการณ์ตรงที่ได้จากการทดลองใช้ KM ในเมืองไทย ทำให้ในที่สุดผมก็ได้โมเดล KM ที่ง่ายๆ ออกมา ผมเรียกโมเดลนี้ว่า “โมเดลปลาทู”
หลังจากที่มหาวิทยาลัยต้นสังกัดมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร ผมก็ได้เปลี่ยนงานมาทำเรื่องที่ผมสนใจซึ่งก็คือเรื่องการจัดการความรู้ (KM) ที่เน้นมิติของคน หลังร่วมงานกับสถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (สคส.) ได้ไม่นานก็มีโอกาสไปร่วมงาน Knowledge Fare ที่เชียงใหม่ ได้เข้า Workshop ที่ดำเนินการโดย Mr. Geoff Parcell ที่ปรึกษา KM จากบริษัท BP ที่ได้มาช่วยงาน UN - Aids ความรู้ที่ได้จาก Mr. Parecll ผสมผสานกับหลักการของ Prof. Nonaka และประสบการณ์ตรงที่ได้จากการทดลองใช้ KM ในเมืองไทย ทำให้ในที่สุดผมก็ได้โมเดล KM ที่ง่ายๆ ออกมา ผมเรียกโมเดลนี้ว่า “โมเดลปลาทู”
การทำ KM ที่เน้นมิติเรื่องคนนี้ สิ่งที่เป็นจุดอ่อนอย่างหนึ่งก็คือเรื่องการวัดประเมินผลที่เป็นรูปธรรม แต่โชคก็เข้าข้างผมอีกจนได้ ผมได้รู้จักกับหลักการวางแผน และติดตามประเมินที่เรียกว่า Outcome Mapping หรือ OM การได้รู้จัก OM ทำให้ผมเข้าใจเรื่องการจัดทำ KPI ที่เป็นรูปธรรม และนามธรรม นอกจากนั้นการเชื่อมต่อระหว่าง OM และ KM สำหรับผมแล้วเหมือนกับได้ค้นพบ “สุดยอดวิชา” ใหม่เลยทีเดียว