การบริหารโครงการ เป็นกระบวนการจัดการอย่างหนึ่งที่นำเอาความรู้, เครื่องมือ และเทคโนโลยีมาบริหารโครงการนั้น ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของเจ้าของโครงการที่จะได้ผลจากโครงการนั้น ๆ ตอบโจทย์ง่ายๆ คือ ทรัพยากรเหล่านี้นำไปสู่กิจกรรมได้หรือไม่ และ กิจกรรมนำไปสู่ goal ได้ไหม โดยมีเงื่อนไข 4 ประการ คือ
- ต้นทุนต้องไม่ over budjet ทรัพยากร
- ต้องได้ตามเวลา
- ควบคุมปริมาณ
- ควบคุมคุณภาพ ถ้ามีเสีย เสียได้เท่าไหร่
การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibillity ) จะมีการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ด้านสังคม (Social Feasibillity ) ความเป็นไปได้ด้านเศรษฐกิจ (Economic Feasibillity ) และความเป็นไปได้ด้านวิชาการ ( Technical Feasibillity )
ซึ่งการบริหารโครงการนี้ มีเครื่องมือที่นิยมใช้ในการประเมินอยู่หลายๆวิธี ได้แก่ การวิเคราะห์โครงการแบบอิงผลลัพธ์ ซึ่งให้ความสำคัญกับกระบวนการน้อยกว่า ผลลัพธ์ กำหนดให้แค่เพียงวัตถุประสงค์ของโครงการ การวิเคราะห์โครงการแบบดั้งเดิม (Conventional) , logical framework approach, การวิเคราะห์โครงการโดยอิงกระบวนการบริบท, การวิเคราะห์ข่ายงาน (Network analysis) , การวิเคราะห์ระบบ ซึ่งเป็นวิธีที่แนะนำและน่าสนใจ เพราะเป็นการผสมผสานของการวิเคราะห์แบบข่ายงานและการวิเคราะห์กระบวนการบริบทร่วม ดังภาพแสดง

ยกตัวอย่างเช่น การจัดหลักสูตรฝึกอบรม ต้องเริ่มตั้งแต่การวิเคราะห์เนื้อหาหลักสูตร และมีการประเมินเป็นช่วงๆ ถ้ากิจกรรมเป็นเส้นเดียว ก็สามารถใช้ logical framework ได้ แต่ถ้าเป็นกิจกรรมคู่ขนาน ก็ให้เลือกใช้ System model และ network analysis ได้ ซึ่งถ้าอธิบายโดยแผนภาพ เราจะมองเห็นว่า มีหลายๆงานที่เกิืดขึ้นตั้งแต่ั้ขั้นเตรียมการ และดำเนินต่อเนื่องเป็นตัวนำเข้าไปจนถึงช่วงที่เราใส่ intervention ให้กับโครงการ และไปจนถึงตัวผลลัพธ์สุดท้าย จะพบว่า มีงานที่ซ่อนอยู่มากมาย แผนภาพนี้เป็นเพียงตัวอย่่างที่นำมาเรียนรู้ แต่ในทางปฏิบัติเราสามารถปรับหรือเลือกใช้เครื่องมือในการประเมินให้เหมาะสม ตามโครงการของเรา
การบริหารโครงการถือเป็นเครื่องมือสำคัญอีกชิ้นหนึ่งของคนทำงาน เพราะนอกจากจะทำงานเสร็จสิ้นแล้ว ยังต้องตอบโจทย์อีกมากมายที่จะเกิดขึ้น ถ้ามีการบริหารโครงการที่ดี ถือว่าโครงการนี้มีชัยไปกว่าครึ่ง หน่วยงานนี้ ก็จะเกิดความคุ่มค่าในทุกๆแง่มุม และสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่เลยทีเดียว....
ผู้สอน : รศ.ดร.มานพ คณะโต
ภาควิชาเวชศาสตร์ชุมชน คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
วันที่ 23 ธันวาคม 2554 ณ สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยขอนแก่น
เพื่อนสมาชิกที่มีประสบการณ์ การบริหารโครงการที่ประสบความสำเร็จ แลกเปลี่ยนเรียนรู้กันได้นะคะ
เป็นข้อมูลที่มีประโบชน์มากครับ^^