การที่ชุมชน คนทำนา มีการแบ่งหน้าที่ ทำด้วยความถนัดและความชำนาญจากการเรียนรู้ นำ เทคโนโลยีที่เหมาะสม มาปฏิบัติและมีความร่วมมือ ร่วมใจ มีเป้าหมายร่วมกัน ก็จะทำให้มีประสิทธิภาพการผลิต สูงขึ้น กว่าต่างคนต่างทำ แน่นอน

วันนี้วันที่ 12 สิงหาคม 2554

วันนี้เป็น "วัน ตกกล้า ข้าวมะลินาปี+ข้าวเหนียว " ที่ลุงมีได้มาจาก บุรีรัมย์ครับ

แม้ว่าข้าวในเเปลงนา จะยังไม่ได้เก็บเกี่ยว(มีนัดเก็บเกี่ยว 19-8-2554) 

ก็ได้วางเเผนการปักดำล่วงหน้า ไปแล้ว คือวันที่ 27-28-29 สิงหาคม 2554 ทำคู่ขนาน ระหว่างรอครับ 

โดยถือเอาฤกษ์ วันแม่ ตกกล้าไว้ในถาดเพาะกล้า และ รออนุบาลอีก 15 วัน

12+15= 27 ครับ 

สิ่งที่ทำ คือ "การวางเเผนการทำงาน ได้อย่างต่อเนื่อง"

เมื่อสามารถกำหนดปัจจัยแวดล้อมในเเปลงนา ได้"

เพราะ ชาวนา คือนายกรัฐมนตรี คือเทวดา ในที่นาของตนเอง ครับ ทำได้แล้ว ทำได้เลย 

รอบนี้ก็ให้ครอบครัวพี่เสน่ห์- บุญยัง เพาะกล้าให้ครับ

การเตรียมดิน ทำเทือก (20-21-22) และ การปักดำ(27-28-29) ก็เป็นทีมงานคนหนุ่มไฟแรงในหมู่บ้านครับ 

 

 

คนส่วนมากเมื่อมารวมกลุ่มกัน และที่เข้ามาตามๆกัน มักคิดว่า

"กลุ่มจะให้อะไรกับเค้าได้บ้าง"

ในทางกลับกัน ถ้าทุกคนช่วยกันคิดว่า

"เราจะให้อะไรกับกลุ่มได้บ้าง"

กลุ่มจึงจะพัฒนารุดหน้าต่อไปได้ 

     

   ชมวิดีโอ ได้ที่นี่ครับ ...

    การทำนาปัจจุบัน ไม่ได้ยากลำบากเหมือนสมัยก่อน มีการปรับปรุง เปลี่ยนเเปลง พัฒนา นำเทคโนโลยีที่เหมาะสมเข้าสู่ชุมชน เพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหา "แรงงาน"และ "เพิ่มประสิทธิภาพ" ในระบบการผลิตภาคการเกษตร 

 

ซึ่งสิ่งที่ต้องทำควบคู่กับการใช้เครื่องมือเครื่องจักร เหล่านี้ คือ 

ความคิดในการบริหารจัดการ

  "เเหล่งที่มาของรายได้ ต้นทุนการผลิต กำไรสะสม โดยการใช้ปัจจัยการผลิต และความร่วมมือในชุมชน"

1.ผลตอบแทนของชาวนา คือ ผลผลิตข้าวแบบเต็มเม็ดเต็มหน่วยในพื้นที่ที่จำกัด จากการเอา ความเข้าใจ ดูแลเอาใจใส่เเปลงนา ซึ่งจะทำให้สามารถยกระดับการผลิต และคุณภาพผลผลิต กำหนดราคาได้เอง "แบบสวยเลือกได้" 

->จะผลิตข้าวขายโรงสี -ขายคนกินเพื่อพลังงาน ราคาถูกๆ

->จะผลิตเมล็ดพันธุ์ดี  - ขายชาวนาที่ทำเมล็ดพันธุ์เองไม่ได้

->หรือข้าวอินทรีย์/ปลอดสารพิษ -ขายคนกินอร่อย+สุขภาพ

คุณอยู่ในฟังก์ชันการผลิตแบบไหน ??? เอาให้ชัดเจนเพื่อจะได้กำหนดรูปแบบ รายได้และ การลงทุนให้เหมาะสม


2.รายได้จากการบริการเครื่องจักรให้กับเพื่อนบ้าน เป็นเพียงรายได้เสริม ไม่ใช่รายได้หลัก รายได้หลักของชาวนามืออาชีพต้องมาจากข้อ 1.

และต้องมีวินัย แบ่งกองรายได้ค่าบริการมา สำรองสำหรับบำรุงรักษาเครื่องจักรให้พร้อมทำงานอยู่เสมอ" เช่นเดียวกับการสำรองเงินไว้ดูแลตรวจสุขภาพประจำปี 

3."ไม่จำเป็นต้องเป็นเจ้าของเครื่องจักรเองทั้งหมด" สามารถใช้บริการ จากเพื่อนบ้านที่เป็นเจ้าของได้ ภายใต้เงื่อนไขคุณภาพงานที่ทำ 

การเลือกที่จะ "มี หรือ ไม่มี" อยู่ที่การบริหาร รายได้และสภาพคล่อง 

 

4.เลือกเป็นเจ้าของตามกำลังและความถนัด ของตัวเอง

โลกนี้ไม่มีอะไรฟรี เมื่อตัดสินใจที่จะมี ก็ต้องมีความรับผิดชอบ  

พิจารณา " ความสามารถในการทำงานของเครื่องจักร กับพื้นที่ให้สอดคล้องกัน" ถ้า Cap เหลือมาก ก็คือ ค่าเสียโอกาส" 

5.บริหารปัจจัย เครื่องจักรให้ครบวงจร ในชุมชน เพื่อให้ทำงานได้อย่างเป็นระบบ ทันต่อการทำงานในแต่ละฤดูกาล และต้องมีวางเเผนการผลิตร่วมกัน ในชุมชน ช่วยลดต้นทุนการผลิต เพิ่มผลผลิตโดยรวมของชุมชนได้   

6.ถ้าคุณได้เข้าไป ร่วมบริหาร ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในชุมชนแบบนี้ คุณจะช่วย บริหาร ให้กำลังการผลิตของเครื่องจักร เต็ม Cap ได้อย่างไร??? 

หรือจะเข้าไปแบบว่า ไม่รู้ไม่ชี้ ตัวใคร ตัวมัน ไม่ได้ดูบริบทของชุมชน  แล้วก็ไปทำ 5 ไร่ 10 ไร่ ของตัวเองต่อไป เพราะไม่ใช่หน้าที่ รอให้คนมีหน้าที่ต้องทำ มาทำ??? 

(หมู่บ้านส่วนใหญ่ จะมีพื้นที่การทำนาเฉลี่ย 2 ตร.กม.= 1,250 ไร่)

คนส่วนมากเมื่อมารวมกลุ่มกัน

และที่เข้ามาตามๆกัน มักคิดว่า

"กลุ่มจะให้อะไรกับเค้าได้บ้าง"

ในทางกลับกัน ถ้าทุกคนช่วยกันคิดว่า

"เราจะให้อะไรกับกลุ่มได้บ้าง"

กลุ่มจึงจะพัฒนารุดหน้าต่อไปได้