Five Forces Model ของ Michael E Porter

Five Forces Model  ของ  Michael E Porter

 

     เป็นแนวคิดที่ใช้ในการวิเคราะห์ภาวการณ์แข่งขันในอุตสาหกรรม  หรือสภาวะแวดล้อมของการทำธุรกิจ  เพื่อการดำรงอยู่  และป้องกันตนเองให้พ้นจากสิ่งรอบข้าง  สำหรับการจัดทำกลยุทธ์ขององค์การ   
โดยเสนอปัจจัย  5  ประการ  ที่ส่งผลต่อสภาวะในการแข่งขันชองแต่ละอุตสาหกรรม  ที่จะบ่งบอกถึงโอกาสในการได้กำไรหากปัจจัยนั้น ๆ  มีความอ่อนแอ  แต่เป็นปัจจัยที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เสมอเนื่องจากสภาวะอุตสาหกรรมที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา  ซึ่งอุตสาหกรรมในที่นี้คือ  กลุ่มขององค์กรธุรกิจที่ทำการผลิตสินค้าหรือบริการที่มีลักษณะเหมือนหรือคล้ายกัน  หรือสินค้าและบริการที่สามารถทดแทนกันได้ในลักษณะการทดแทนความต้องการของลูกค้า  ปัจจัย  5  ประการ  ประกอบด้วย

1.  สภาพการณ์ของการแข่งขัน  (Rivalry between established firms)
2. อำนาจการต่อรองของผู้บริโภค  (Bargaining power of buyers)
3. อำนาจการต่อรองของผู้ผลิต  (Bargaining power of suppliers)
4. การเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่  (Risk of entry by potential competitors)
5. การมีสินค้าและบริการอื่นทดแทน  (Threat of substitute products)

 

ที่มา  :  เว็บไซต์ 

http://km.gits.net.th/node/81

http://www.oknation.net/blog/print.php?id=106730

http://www.dektube.com/action/viewarticle/10582/______Five_Force_Model/

http://www.kmitnbxmie8.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=576777&Ntype=3