การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ

     กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์  ประกอบด้วย    

     1.  การวางแผนเชิงกลยุทธ์

     2.  การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ

     3.  การควบคุมเชิงกลยุทธ์

     การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ  เป็นกระบวนการในการบริหารเพื่อให้บรรลุภารกิจขององค์การภายใต้บริบทของสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา  เมื่อได้มีการวางวิสัยทัศน์  และกลยุทธ์แล้ว  เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน  ในด้าน

     1.  กลยุทธ์  ได้แก่  กลยุทธ์แบบต่อเนื่อง  กลยุทธ์แบบเปลี่ยนเป็นประจำ  การเปลี่ยนกลยุทธ์ในวงจำกัด  การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์  และการปรับเปลี่ยนทิศทางขององค์การ

     2.  การวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนโครงสร้างขององค์การ

     3.  การปรับระบบงานหรือปรับเปลี่ยนกลยุทธ์

     4.  การปรับการจัดอัตรากำลังคน

     5.  การพัฒนาทรัพยากรบุคคล

     6.  การพัฒนาวัฒนธรรมขององค์การ

ที่มา  :  เว็บไซต์  www.eng.ubu.ac.th/~personnel/personneldata/.../Strategic%20Planning.doc

 

 

[สาธุ อนุโมทามิ]

กลยุทธ์ความรู้สู่การปฏิบัติ             เป็นทางลัดความสำเร็จเด็ดจริงหนอ

เมื่อชัดเจนเห็นทางไม่รั้งรอ            รีบถักทอก่อสร้างอย่างมั่นใจ