องค์ประกอบที่สำคัญ ของ MBO
- การกำหนดวัตถุประสงค์ กับการวางแผนเพื่อให้ได้มาซึ่งวัตถุประสงค์นั้นจะต้องดำเนินการควบคู่กัน นอกจากนั้นวัตถุประสงค์ของแต่ละฝ่ายในองค์กรนั้นจะต้องประสานสอดคล้องกันด้วย
- ผู้บริหารในระดับต่างๆ ควรจะต้องมีทัศนคติ และความรู้ ความสามารถในด้านการบริหารอย่างกว้างขวาง
- การจัดงานให้สมาชิกของกลุ่มได้เข้ามามีส่วนร่วม โดยคำนึงถึง Teamwork
- การจัดให้มีระบบข้อมูล ย้อนกลับเกี่ยวกับ การปฏิบัติงาน หรือความรู้ต่างๆ เกี่ยวกับผลงาน
องค์ประกอบที่สำคัญทั้ง 4 ประการนี้ ชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของความสำเร็จในการนำ MBO ไปใช้กับการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ การกำหนดวัตถุประสงค์ และการวางแผนนั้น จำเป็นต้องอาศัยการคิดที่เป็นระบบ รวมทั้งมีรูปแบบการรับรู้ในตน ที่มีต่อโลกที่สอดคล้องกับความเป็นจริง เดิมการกำหนดวัตถุประสงค์ และวางแผน ทำโดยผู้บริหาร หรือผู้เชี่ยวชาญ ที่ได้รับการฝึกฝนตนมาเป็นอย่างดี เมื่อนำ MBO มาใช้บุคลากรทุกคนที่เข้ามามีส่วนร่วม ในการกำหนดวัตถุประสงค์ และวางแผน ก็จำเป็นต้องมีความสามารถในการคิดที่เป็นระบบ รวมทั้งมีการรับรู้ต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างเท่าทัน และเป็นไปในทิศทางที่ถูกต้องร่วมกัน มิฉะนั้นการวางแผน และกำหนดวัตถุประสงค์ ย่อมคลาดเคลื่อนไปจากสิ่งที่เป็นจริง นอกจากนี้การที่จะทำให้วัตถุประสงค์ของแต่ละฝ่ายในองค์กร ประสานสอดคล้องกันนั้น จำเป็นต้องมีวินัยในการสร้าง และสานวิสัยทัศน์ร่วมกันอีกด้วย
การที่ผู้บริหารในระดับต่างๆ จะสามารถมีทัศนคติ และความรู้ ความสามารถ ในด้านการบริหารอย่างกว้างขวางได้นั้น จำเป็นต้องฝึกฝน และปลูกฝังวินัย ในการเพิ่มพูนภูมิปัญญา และความสามารถแห่งตนอย่างต่อเนื่อง ความรู้ที่มีอยู่เดิมนั้น อาจจะไม่สามารถที่จะแก้ปัญหา หรือมองเห็นวิธีการเชิงสร้างสรรค์ได้ทัน ต่อความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทั้งในด้านความพึงพอใจของลูกค้า และในด้านเทคโนโลยีอันทันสมัยต่างๆ ที่เกิดขึ้นในโลกปัจจุบัน การจัดงานในสมาชิกในกลุ่ม ได้เข้ามามีส่วนร่วม โดยคำนึงถึง Teamwork นั้น ก็ต้องอาศัยวินัยในการเรียนรู้ร่วมกัน ทั้งเพื่อพัฒนาตน และพัฒนาผลงานให้มีคุณภาพที่สูงขึ้น เป็นความจริงที่ว่าการเรียนรู้ร่วมกันภายในทีม สามารถผลิตความรู้อันเป็นประโยชน์ได้ประณีตกว่า ภายใต้เงื่อนไขที่ว่า ทุกคนในทีมร่วมแรงร่วมใจกันอย่างแท้จริงเต็มความสามารถ และด้วยการคิดอย่างเป็นระบบของทุกคนร่วมกัน
