โครงร่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์
The preparatory phase of a business plan relies on planning. ของขั้นตอนของแผนธุรกิจที่ต้องอาศัยการวางแผน The first chapters of a business plan include Analysis of the Current Situation and Marketing Plan Strategy and Objectives. บทแรกของการจัดทำแผนธุรกิจรวมถึงการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและกลยุทธ์การวางแผนการตลาดและวัตถุประสงค์
Analysis of the current situation - past year การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน -- ปีที่ผ่านมา
- Business trends analysis การวิเคราะห์แนวโน้มทางธุรกิจ
- Market analysis การวิเคราะห์ตลาด
- Competitive analysis การวิเคราะห์การแข่งขัน
- Market segmentation การแบ่งส่วนตลาด
- Marketing-mix ส่วนประสมทางการตลาด
- SWOT analysis SWOT การวิเคราะห์
- Positioning - analyzing perceptions Positioning -- การวิเคราะห์การรับรู้
- Sources of information แหล่งที่มาของข้อมูล
Marketing plan strategy & objectives - next year กลยุทธ์การวางแผนการตลาดและวัตถุประสงค์ -- ปีถัดไป
- Marketing strategy กลยุทธ์การตลาด
- Desired market segmentation การแบ่งส่วนตลาดที่ต้องการ
- Desired marketing-mix ที่ต้องการอยากมีส่วนประสมทางการตลาด
- TOWS-based objectives as a result of the SWOT TOWS วัตถุประสงค์ที่ใช้เป็นผลมาจากการที่มี จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
- Position & perceptual gaps ตำแหน่ง & ช่องว่างการรับรู้
- Yearly sales forecast คาดการณ์ยอดขายปี
According to Arieu, "there is strategic consistency when the actions of an organisation are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context" (SK Sharman in Human Resource Management: A Strategic Approach to Employment) ตามที่ Arieu"มีความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์เมื่อการกระทำขององค์กรมีความสอดคล้องกับความคาดหวังของการจัดการและการเหล่านี้ในการเปิดอยู่กับตลาดและบริบท"(เอสเคชาในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ : แนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อการจ้างงาน)
[ edit ] Strategic planning process [ แก้ไข ] กระบวนการการวางแผนเชิงกลยุทธ์
There are many approaches to strategic planning but typically a three-step process may be used: มีหลายวิธีในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มี แต่โดยปกติจะเป็นกระบวนการสามขั้นตอนอาจมีการใช้
- Situation - evaluate the current situation and how it came about. สถานการณ์ -- ประเมินสถานการณ์ปัจจุบันและวิธีการที่จะมาเกี่ยวกับ
- Target - define goals and/or objectives (sometimes called ideal state) เป้าหมาย -- เป้าหมายที่กำหนดและ / หรือวัตถุประสงค์ (บางครั้งเรียกว่ารัฐอุดมคติ)
- Path / Proposal - map a possible route to the goals/objectives เส้นทาง / ข้อเสนอ -- แผนที่เส้นทางที่เป็นไปได้เพื่อเป้าหมาย / วัตถุประสงค์
One alternative approach is called Draw-See-Think วิธีการหนึ่งที่เป็นทางเลือกที่เรียกว่าวาดแบบเห็นคิดว่า
- Draw - what is the ideal image or the desired end state? วาด -- สิ่งที่เป็นภาพที่เหมาะหรือรัฐที่สิ้นสุดที่ต้องการ?
- See - what is today's situation? ดู -- สิ่งที่เป็นสถานการณ์ของวันนี้? What is the gap from ideal and why? ช่องว่างจากอุดมคติและทำไมคืออะไร?
- Think - what specific actions must be taken to close the gap between today's situation and the ideal state? คิดว่า -- การกระทำเฉพาะสิ่งที่ต้องดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างระหว่างสถานการณ์ปัจจุบันและสภาพที่เหมาะหรือไม่
- Plan - what resources are required to execute the activities? แผน -- สิ่งที่มีทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมหรือไม่
An alternative to the Draw-See-Think approach is called See-Think-Draw ทางเลือกกับวิธีการวาดแบบเห็นคิดว่าจะเรียกว่าดูคิดวาด
- See - what is today's situation? ดู -- สิ่งที่เป็นสถานการณ์ของวันนี้?
- Think - define goals/objectives คิดว่า -- กำหนดเป้าหมาย / วัตถุประสงค์
- Draw - map a route to achieving the goals/objectives วาด -- แผนที่เส้นทางที่จะบรรลุเป้าหมาย / วัตถุประสงค์
