U-Radio
Competency
วิสัยทัศน์ :เป็นสถานีวิทยุชั้นนำ ติดอันดับของอำเภอหาดใหญ่
เสนอข้อมูลข่าวสารที่ฉับไว หลากหลายสาระน่ารู้ และความบันเทิงครบครัน
บริหารวิชาการสู่เส้นทางอาชีพนักจัดรายการวิทยุและสื่อสารมวลชน ด้วยทีมงานและดีเจมืออาชีพ
วิเคราะห์ :เป็นสถานีวิทยุสังกัดมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ ที่นำเสนอข่าวสารและความบันเทิง โดยมีการแลกเปลี่ยนข่าวสาร ข้อมูลต่างๆ ระหว่างรัฐ เอกชน รวมถึงประชาชน มีการอัพเดทข่าวสารอยู่เสมอ และสามารถส่งต่อข่าวสาร หรือประชาสัมพันธ์ในด้านต่างๆ ที่เป็นประโยชน์แก่ผู้ฟัง และกระจายข่าวสารให้ผู้ฟังได้อย่างทั่วถึง อีกทั้งยังมีเครื่องไม้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ ช่วยให้การดำเนินหน่วยงานประสบผลสำเร็จและลุล่วงตามเป้าหมายที่วางไว้ และได้มีการพัฒนาสื่อ สัญญาณ การติดต่อ การส่งข้อมูลต่างๆ เพื่อให้มีความพร้อมและศักยภาพในการสร้างสรรค์ผลงาน สาระ ความบันเทิงดี ๆ ให้แก่ผู้ฟังทุกเพศ ทุกวัย
แนวทางการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (LO) สอดคล้องกับวินัย 5 ประการ
1. ความเป็นนายของตัวเอง (PERSONAL MASTERY)
เนื่องจากบุคคลในหน่วยงานต้องทำการศึกษาเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ข้อมูลข่าวสาร ใหม่ๆ เพื่อที่จะนำเสนอข่าวสาร หรือแลกเปลี่ยนข้อมูลที่ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา ต้องมีพฤติกรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง กระตือรือร้นในการแสวงหาความรู้ เพื่อจะได้ปฏิบัติงาน และดำเนินงานได้ตามเป้าหมาย ทำให้หน่วยงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
2. ความเชื่อฝังใจ (MENTAL MODEL)
บุคคลในหน่วยงานจะต้องมีจิตใจที่สงบ ไม่มีความคิด หรือวิสัยทัศน์ติดลบ หรือเอนเอียงเข้าข้างฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งในการนำเสนอข่าวสาร และต้องมีความคิดที่เป็นกลาง ต้องมีสติในการตัดสินใจที่ทันท่วงที ไม่นำเสนอข่าวสารที่เกิดจากการคาดเดาของตัวเอง นำเสนอข่าวสารที่เป็นความจริง เพื่อไม่ให้เกิดความเข้าใจในข่าวสารที่ผิดพลาด
3. ความใฝ่ฝันถึงอนาคตร่วมกัน (SHARED VISION)
บุคคลในหน่วยงานต้องมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน มีเป้าหมายร่วมกัน เพื่อปฏิบัติและดำเนินงานให้บรรลุตามจุดมุ่งหมายของหน่วยงาน ที่ต้องการจะนำเสนอข่าวสารและความบันเทิงให้แก่ผู้ฟัง มีจิตใจอันดีที่ปรารถนาให้ผู้ฟังได้รับข่าวสารที่ทันสมัยอยู่เสมอ และนำเสนอความบันเทิงเพื่อความผ่อนคลายให้แก่ผู้ฟังในทุกวัย และมุ่งเน้นในการพัฒนาหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อประโยชน์ของผู้ฟัง
4. การเรียนรู้ร่วมกันของทีมอย่างต่อเนื่อง (TEAM LEARNING)
บุคคลในหน่วยงานต้องร่วมกันทำงานเป็นทีม ร่วมกันนำเสนอแนวความคิดต่าง ๆ ที่ช่วยในการพัฒนาหน่วยงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดทั้งแก่หน่วยงานและผู้ฟัง ทั้งยังต้องมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ซึ่งกันและกัน และมีความสามัคคีกันภายในหน่วยงาน ไม่ชิงดีชิงเด่นกัน เพื่อไม่ให้เกิดความบาดหมางกันในการทำงานและนำเสนอข่าวสาร ซึ่งอาจทำให้หน่วยงานขาดประสิทธิภาพได้
5. การคิดเชิงระบบ (SYSTEMS THINKING)
ต้องมีความคิดที่กว้างไกล มองการณ์ไกล สำรวจแนวโน้มหรือปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน และปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตต่อหน่วยงาน ต้องคิดและวิเคราะห์อย่างละเอียดและรอบคอบ เพื่อไม่ให้หน่วยงานประสบปัญหาต่างๆ เสนอแนะแนวทางหรือวางแผนหน่วยงานในการพัฒนาหน่วยงาน และหาวิธีป้องกันสภาวะเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
น่าจะใช้นะครับ