Ph.D สาขาวิชานวัตกรรมวิทยาการจัดการสื่อสาร มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์

ความคิดสร้างสรรค์, นวัตกรรม, วิทยาลัยนวัตกรรมการจัดการ, มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์

สวัสดีครับ นศ. Ph.D และ ชาว Blog

ผมยินดีมากที่ได้รับเกียรติจาก ดร. ชวนะ ภวกานันท์ ให้มาสอน Ph.D. ที่นี่ ผมเป็นแนวร่วมกับ อ.ชวนะ มานานแล้ว และยินดีที่ได้มาพบกับลูกศิษย์ 13 คนในวันนี้ ถึงจะมีเวลาสอนเพียง 3 ครั้ง แต่อยากให้ นศ.ทุกท่านติดต่อกันทาง Blog ใช้ Blog ให้เป็นประโยชน์ สร้างให้เป็นคลังความรู้ ใช้แลกเปลี่ยนความคิด เพื่อให้เกิดความคิดใหม่ๆ

สิ่งที่อยากให้ นศ. นำไปใช้คือ

    1.  ทฤษฎีการเรียนรู้

    2.  การคิด วิเคราะห์

    3.  การสร้างมูลค่าเพิ่มโดยใช้นวัตกรรม

    4.  ไม่ว่าจะเป็นสาขาอะไรก็สามารถช่วยประเทศไทยให้ได้ 

          ประโยชน์

                                                                    ขอบคุณครับ

                                                                จีระ หงส์ลดารมภ์

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

วิชาการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

(Creative Thinking and Innovative)

1)Quotations

“The world is changing very fast and unpredictable”

Michael Hammer

Quotations

“If we don’t change,

we perish”

Peter Drucker

Quotations

“Comparative advantage of countries or economies depend on the quality of human resources.”

Michael Porter

Quotations

“People have unlimited

Potential”

Antony Robbins

Quotations

“คน คือ ทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร”

พารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา

Quotations

“ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในปัจจุบัน ไม่ใช่เงิน สิ่งของหรือเครื่องจักร แต่เป็นคน เช่น สิงคโปร์ หรืออิสราเอล”

จีระ หงส์ลดารมภ์

Quotations

ปลูกพืชล้มลุก.. 3-4 เดือน

ปลูกพืชยืนต้น.. 3-4 ปี

ปลูกพืชคน.. ทั้งชีวิต

สุภาษิตจีน

Quotations

“An innovator is a pioneer who is willing to face any difficulty with humility and faith.”

Kazuo Inamori,A passion for success,2007,P.135

Fact

“The Net worth of Microsoft is 5% physical assets, 95% human imagination”

2)วัตถุประสงค์หลัก

1)เพื่อจุดประกายความคิดสร้างพลังในการทำงานยุคใหม่โดยเน้นทุนทางความคิดสร้างสรรค์และทุนทางนวัตกรรมเพื่อความเป็นเลิศ

2)เพื่อพัฒนาความรู้ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่มีประโยชน์ระหว่างกันเรื่องการสร้างทุนทางความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อนำไปปรับใช้กับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3)เพื่อสร้างวัฒนธรรมในการเรียนรู้ และวิธีการเรียนรู้ไปสู่ Results และ Value added

เพื่อกระตุ้นให้เกิดพลังเพื่อเอาชนะอุปสรรค

3)ทฤษฎีที่สำคัญเพื่อการเรียนรู้ของ ดร.จีระ

4 L’s

•Learning Methodology

•Learning Environment

•Learning Opportunities

•Learning Communities

2 R’s

•Reality

•Relevance

2 i’s

•Inspiration

• Imagination

C & E Theory

•Connecting

• Engaging

C – U – V

•Copy

• Understanding

• Value Creation/Value added

4)โลกและการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคต่าง ๆ ถึงปัจจุบัน

จากยุคที่ 1 ยุคเกษตรกรรม สู่ยุคอุตสาหกรรม สู่ยุค Information Technology ปัจจุบันเรากำลังก้าวสู่ยุคที่ 4 หรือ Forth Wave ซึ่งในอนาคตเราจะต้องเน้น

sustainability+

wisdom+

creativity+

Innovation+

intellectual capital.

5)Why – ทำไมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการทำงานในยุคใหม่

(1)การแข่งขัน

(2) โลกาภิวัตน์

(3) การเปลี่ยนแปลงทางสังคม เช่น ปัญหาเรื่อง สิ่งแวดล้อม

(4) ทำให้องค์กร มี Energy

(5) ทำให้พนักงานภาคภูมิใจในองค์กร

(6) ทำให้องค์กรอยู่อย่างยั่งยืน

6) ลองพิจารณาจาก “ทฤษฎีทุนมนุษย์” ของ ดร.จีระ8K’s+ 5K’s(ใหม่)

8 K’s : ทฤษฎีทุน 8 ประเภท

พื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Human Capital ทุนมนุษย์

Intellectual Capital ทุนทางปัญญา

Ethical Capital ทุนทางจริยธรรม

Happiness Capital ทุนแห่งความสุข

Social Capital ทุนทางสังคม

Sustainability Capital ทุนแห่งความยั่งยืน

Digital Capital ทุนทาง IT

Talented Capital ทุนทางความรู้ ทักษะ และทัศนคติ

5 K’s (ใหม่) : ทฤษฎีทุนใหม่ 5 ประการ

เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์

Creativity Capital ทุนแห่งการสร้างสรรค์

Knowledge Capital ทุนทางความรู้

Innovation Capital ทุนทางนวัตกรรม

Emotional Capital ทุนทางอารมณ์

Cultural Capital ทุนทางวัฒนธรรม

การสร้างทุนทางความคิดสร้างสรรค์เน้นทฤษฎี Blue Ocean

7)ผมสนใจ เรื่อง Innovation เป็นพิเศษ เพราะการเป็นผู้นำที่ดีต้องมี Innovation

ตารางเปรียบเทียบ “ผู้นำ” กับ “ผู้บริหาร”

ผู้นำ ผู้บริหาร

•เน้นที่คน เน้นระบบ

•Trust ควบคุม

•ระยะยาว ระยะสั้น

•What , Why When , How

•มองอนาคต ขอบฟ้า/ภาพลักษณ์ กำไร/ขาดทุน ทุก 3 เดือน

•เน้นนวัตกรรม จัดการให้สำเร็จ มีประสิทธิภาพ

•Change Static

8) Innovation จำเป็นเพราะเป็นยุคที่จะต้องทำงานใหม่ ๆ HR for Innovation ในองค์กรอาจจะมองได้ 4 เรื่อง คือ

1.Product ใหม่ ๆ

2.การให้บริการ (Service) ใหม่ ๆ

3.การบริหารจัดการแบบใหม่ (Branding หรือ Process Management)

4.นวัตกรรมทางสังคม (Social Innovation) เช่น ชุมชน การศึกษา

9) Innovation..ในความเห็นของผม มี 3 เรื่อง

9.1) มี Ideas ใหม่ หรือ Creativity และบวกกับความรู้

9.2) Turn ideas to action

9.3) ทำให้สำเร็จ

9.1)Ideas ใหม่ หรือ Creativity และบวกกับความรู้

วันนี้ ลองถามตัวเองดูว่าเรามี ideas ใหม่ ๆ แล้วหรือไม่ และเราจะมีไอเดียใหม่ ๆ อยู่เสมอได้อย่างไร?

สำหรับตัวผม..ไอเดียใหม่ ๆ ของผมได้จาก

1.การอ่านหนังสือดี ๆ

2.ใช้ Internet

3.การพูดคุยกับคนเก่งปะทะกับคนเก่ง ฯลฯ

จุดอ่อนของเรา ก็คือ

(1) เรายังไม่ได้สร้างบรรยากาศในการ Share ความรู้ร่วมกันในองค์กร

(2) การบริหารส่วนใหญ่ยังเป็นแบบ Top down อยู่ ซึ่งจะเน้น Command and Control หรือเป็นการทำงานแบบแนวดิ่ง Vertical **Power มีไว้สำหรับ Participate ในทุกระดับ

(3) ส่วนใหญ่ทำงานเยอะ Working แต่ Think Strategies (คิดเป็นยุทธศาสตร์ไม่มาก)

(4) การทำงานเป็นทีมมีแต่ในระดับ function ได้ดีแต่ไม่ Cross function ทุนที่สำคัญ ก็คือ Social Capital มีในระดับหนึ่ง แต่ควรสร้าง ให้ Network กว้างขึ้น

(5) ทฤษฎี Innovation บอกว่า เราต้องใช้ Outsourcing ให้เกิดปัญญายกกำลัง + +

สรุป

ผมก็กำลังหาความรู้ เรื่อง Innovation เหมือนท่าน แต่ที่ผ่านมา 30 ปีก็คิดว่าได้ทำอะไรสำเร็จบ้างโดยไม่ได้คิดว่าเป็น Innovation แต่จริง ๆ แล้วใช่ และมีจุดสำเร็จบ้าง เพราะเป็นคนคิดนอกกรอบ แต่ผมก็เจ็บปวดมาก เหมือนสุภาษิตที่ว่า “Pain is gain”

ดังนั้น วันนี้ผมขอฝากข้อคิดสำหรับการพัฒนา Innovation ไว้ 5 เรื่อง คือ

1.อดทน

2.พร้อมที่จะล้มเหลวและผิดหวัง

3.หาความรู้หลาย ๆ ศาสตร์และสด

4.ค่อย ๆ ทำเป็น Step อย่ารีบร้อน

5.สร้าง Innovation Culture ในองค์กร

ผมจะขอเป็น Strategic Partner ครับ

[พลาดิศัย สิทธิธัญกิจ]

ทำให้สามารถมองรู้ ดูออก ในทุนทางสังคมมากขึ้นด้วยมนุษย์นั้นมีศักยภาพทางเชาวญ์ปัญญาหากมีโอกาสทำในสิ่งที่ชอบและชำนาญก็จะสร้างความเข้มแข็งได้ เกิดความเชื่อมั่นว่าการคิดนอกกรอบนั้นสามารถทำให้เกิดความสำเร็จ

[รมย์ธีรา คล้ายขยาย]

เรื่อง Blue Ocian คือการต่อยอดธุรกิจหรือการหาตลาดใหม่ๆ เช่น การทำธุรกิจรีไซเคิลในเมืองไทยที่ประสบความสำเร็จและการนำเศษรีไซเคิลส่งออกประเทศจีน

[ดำรงชัย ชีวะสุขะ]

ทำให้มีแรงกระตุ้นอยากศึกษาในสาขานี้เพราะจะนำไปประยุกต์ใช้พัฒนาองค์กรต่อยอดธุรกิจที่ทำอยู่ให้มีความเข้มแข็งแบบยั่งยืนเพื่อแข่งขันในอนาคตได้

[นิตยา บุญสิริสัมพันธ์]

มนุษย์ต้องรู้จักเรียนรู้ตลอดชีวิต คนไทยโดยทั่วไปมักไม่ค่อยกระตือรือร้นในการใฝ่หาความรู้ซึ่งทำให้ล้าหลังกว่าผู้อื่นมากขึ้นเรื่อยๆการที่หยุดนิ่งอยู่กับที่นั่นหมายถึงการเดินถอยหลังเพราะจะทำให้เราถอยห่างจากคนอื่นที่เรียนรู้อยู่ตลอดเวลาและแน่นอนว่านอกจากที่เราสะสมทุนทางปัญญาแล้วเราจะต้องมีความสุขกับสิ่งที่ทำด้วยโดยไม่บังคับฝืนใจตัวเอง

[อธิวัชน์ จันทร์เรือง]

ได้รับแง่คิดเรื่อง นวัตกรรมทางสังคม ( Social Innovation ) ว่าในการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจก็สามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมได้พร้อมกัน

[เพ็ญประภา เกื้อชาติ]

สังคม ข้อมูล ข่าวสาร ฯลฯ มักเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาจำเป็นต้องหาความรู้เพิ่มเติมรอบด้านตลอดเวลาไม่หยุดนิ่งแล้วหาจุดที่ตัวเราเห็นว่าชอบและตรงกับตัวเองล้าศึกษาต่อยอดให้รู้จริง จะทำให้เราสามารถมองภาพรวมแล้ววิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็งได้อย่างดีส่งผลต่อการบริหารจัดการชีวิตได้อย่างสร้างสรรค์และเป็นไปได้อย่างมั่นคงสมดุลและยั่งยืน

[สุรศักดิ์]

สามารถวิเคราะห์ถึงสภาพปัญญาและเข้าใจถึงความเป็นมนุษย์ ต่อยอดทางความคิดและหาแนวทางในการแก้ปัญหาของทุนมนุษย์จากผู้รู้ในวงการและนำไปต่อยอดความคิดในกรเรียนและแก้ปัญหาของมนุษย์ได้อย่างเข้าใจ

[ชาญชัย]

การสร้างชุมชนนวัตกรรมเพื่อปรับโครงสร้างการเรียนรู้ของประเทศสู่ประเทศ นวัตกรรมที่สร้างการผลิตใหม่ๆโดยนำภูมิปัญญาท้องถิ่นบวกกับความคิดสร้างสรรค์นำไปสู่การสร้างรายได้ของประเทศ

[หรัณย์ วรรณโมลี]

สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้กับอาจารย์จีระ ในวิชาการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในช่วงบ่ายทำให้ผู้ศึกษาได้รู้ซึ้งถึงคุณค่าของมนุษย์ที่มีคุณค่ามากกว่าคุณค่าใดๆโดยให้รู้จักนำความรู้ที่สอนไปใช้ได้จริงแบบยั่งยืนถาวร เช่น ร้านขายรถยนต์ 2 ร้าน ขายรถยนต์ได้จำนวนคันเท่ากันใน 1 เดือนแต่ทำไมร้านหนึ่งมีกำไรมากกว่าอีกร้านหนึ่ง เนื่องจากผู้บริหารของเขามีคุณค่าทางความคิดที่เหนือกว่า

[พลาดิศัย สิทธิธัญกิจ]

ผมมีความเชื่อว่ามนุษย์มีศักยภาพทางเชาวน์ปัญญาเป็นต้นทุน ไม่เช่นนั้้นมนุษย์ไม่สามารถวิวัฒนาการตนเองจากมนุษย์อาศัยตามถ้ำมาอยู่ในสิ่งท่ีตนต้องการได้ อีกทั้้งยังสร้างนวัตกรรมตามมีตามเกิดด้วยตนเองมาตลอด จากไม่มีเสื้อผ้าก็มีเสื่อผ้าหลากรูปแบบ จากใช้เท้าเดินก็มียานพาหนะท่ีมีแรงขับเคลื่อนจากเครื่องยนต์และวิ่งได้เร็วขึ้น แม้ความซับซ้อนของอาหารการกินก็ยังค้นคิดเอง จนเปลี่ยนจากการเข้าป่าล่าสัตว์หาผลไม้มาปลูกและรู้จัดปรุงรสชาติจากพืชต่างๆไม่ว่าเค็ม เผ็ด เปรี้ยว หวาน จากใส่ใบตองมาใส่จานมีช้อนส้อมและมีดช่วยการกินอย่างสง่างาม ..การเปลี่ยนแปลงของสรรพสิ่งต่างๆนั้้นผมเชืิ่อว่านวัตกรรมเกิดขึ้นทุกเวลานาฑีไม่มีหยุดและมนุษย์ก็คิดได้เสมอ หากถูกกระตุ้น ถูกทดลองได้จนเกิดพลังความคิดให้ทำได้ในสิ่งท่ีคิด

ผมเชื่อในภูมิปัญญามนุษย์ทุกคน จนรู้ได้ว่าขิง ข่า ตะไคร้ ใบมะกรูด รากผักชี มะนาว ซึ่งเป็นส่วนของพืชและอยู่คนละส่วนทั้้งใบ ต้น รากยังถูกมนุษย์นำมาประกอบอาหารได้ลงตัว ต้มยำเกิดได้ด้วยความช่างคิดและเชื่อว่ามนุษย์ยังคิดได้เรื่อยๆในยามท่ีมีปัญหา การกระทบรู้กับสิ่งต่างๆ นั้้นจึงสำคัญ หากการกระทบรู้แล้วสามารถจุดประกายให้เกิดสิ่งใหม่ได้ ก็ย่อมนำไปสู่สิ่งท่ีคิดฝันและการทำได้เองก็ทำให้เกิดทักษะ ดังนั้้นสติปัญญาต้องถูกกระตุ้นให้กระทบรู้อยู่เสมอ จึงเป็นทุนท่ีมนุษย์ท่ีมีคุณภาพ

โลกและสังคมนั้้นให้โอกาสมนุษย์เสมอ มนุษย์นั่นแหละครับที่ไม่หาโอกาสเรียนรู้-กระทบรู้-มองให้รู้ดูให้ออก- ความคิดสร้างสรรค์และการเกิดนวัติกรรมจึงจะเกิดขึ้น...ขอบคุณอาจารย์ครับท่ีเป็นผู้กระตุ้น(ยิง)เข้ากระโหลก- หัวเทียนความคิดจะติดไม่ติดนั้้นก็อยู่ท่ีการรับรู้-เครื่องยนต์ต้องสตาร์สครับเครื่องจึงติด- อาจารย์อย่าเบื่อติดเครื่องนะครับ-ผมจะได้ขับรถเป็น