วิชาการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
(Creative Thinking and Innovative)
1)Quotations
“The world is changing very fast and unpredictable”
Michael Hammer
Quotations
“If we don’t change,
we perish”
Peter Drucker
Quotations
“Comparative advantage of countries or economies depend on the quality of human resources.”
Michael Porter
Quotations
“People have unlimited
Potential”
Antony Robbins
Quotations
“คน คือ ทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร”
พารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา
Quotations
“ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในปัจจุบัน ไม่ใช่เงิน สิ่งของหรือเครื่องจักร แต่เป็นคน เช่น สิงคโปร์ หรืออิสราเอล”
จีระ หงส์ลดารมภ์
Quotations
ปลูกพืชล้มลุก.. 3-4 เดือน
ปลูกพืชยืนต้น.. 3-4 ปี
ปลูกพืชคน.. ทั้งชีวิต
สุภาษิตจีน
Quotations
“An innovator is a pioneer who is willing to face any difficulty with humility and faith.”
Kazuo Inamori,A passion for success,2007,P.135
Fact
“The Net worth of Microsoft is 5% physical assets, 95% human imagination”
2)วัตถุประสงค์หลัก
1)เพื่อจุดประกายความคิดสร้างพลังในการทำงานยุคใหม่โดยเน้นทุนทางความคิดสร้างสรรค์และทุนทางนวัตกรรมเพื่อความเป็นเลิศ
2)เพื่อพัฒนาความรู้ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่มีประโยชน์ระหว่างกันเรื่องการสร้างทุนทางความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อนำไปปรับใช้กับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3)เพื่อสร้างวัฒนธรรมในการเรียนรู้ และวิธีการเรียนรู้ไปสู่ Results และ Value added
เพื่อกระตุ้นให้เกิดพลังเพื่อเอาชนะอุปสรรค
3)ทฤษฎีที่สำคัญเพื่อการเรียนรู้ของ ดร.จีระ
4 L’s
•Learning Methodology
•Learning Environment
•Learning Opportunities
•Learning Communities
2 R’s
•Reality
•Relevance
2 i’s
•Inspiration
• Imagination
C & E Theory
•Connecting
• Engaging
C – U – V
•Copy
• Understanding
• Value Creation/Value added
4)โลกและการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคต่าง ๆ ถึงปัจจุบัน
จากยุคที่ 1 ยุคเกษตรกรรม สู่ยุคอุตสาหกรรม สู่ยุค Information Technology ปัจจุบันเรากำลังก้าวสู่ยุคที่ 4 หรือ Forth Wave ซึ่งในอนาคตเราจะต้องเน้น
sustainability+
wisdom+
creativity+
Innovation+
intellectual capital.
5)Why – ทำไมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการทำงานในยุคใหม่
(1)การแข่งขัน
(2) โลกาภิวัตน์
(3) การเปลี่ยนแปลงทางสังคม เช่น ปัญหาเรื่อง สิ่งแวดล้อม
(4) ทำให้องค์กร มี Energy
(5) ทำให้พนักงานภาคภูมิใจในองค์กร
(6) ทำให้องค์กรอยู่อย่างยั่งยืน
6) ลองพิจารณาจาก “ทฤษฎีทุนมนุษย์” ของ ดร.จีระ8K’s+ 5K’s(ใหม่)
8 K’s : ทฤษฎีทุน 8 ประเภท
พื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
Human Capital ทุนมนุษย์
Intellectual Capital ทุนทางปัญญา
Ethical Capital ทุนทางจริยธรรม
Happiness Capital ทุนแห่งความสุข
Social Capital ทุนทางสังคม
Sustainability Capital ทุนแห่งความยั่งยืน
Digital Capital ทุนทาง IT
Talented Capital ทุนทางความรู้ ทักษะ และทัศนคติ
5 K’s (ใหม่) : ทฤษฎีทุนใหม่ 5 ประการ
เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์
Creativity Capital ทุนแห่งการสร้างสรรค์
Knowledge Capital ทุนทางความรู้
Innovation Capital ทุนทางนวัตกรรม
Emotional Capital ทุนทางอารมณ์
Cultural Capital ทุนทางวัฒนธรรม
การสร้างทุนทางความคิดสร้างสรรค์เน้นทฤษฎี Blue Ocean
7)ผมสนใจ เรื่อง Innovation เป็นพิเศษ เพราะการเป็นผู้นำที่ดีต้องมี Innovation
ตารางเปรียบเทียบ “ผู้นำ” กับ “ผู้บริหาร”
ผู้นำ ผู้บริหาร
•เน้นที่คน เน้นระบบ
•Trust ควบคุม
•ระยะยาว ระยะสั้น
•What , Why When , How
•มองอนาคต ขอบฟ้า/ภาพลักษณ์ กำไร/ขาดทุน ทุก 3 เดือน
•เน้นนวัตกรรม จัดการให้สำเร็จ มีประสิทธิภาพ
•Change Static
8) Innovation จำเป็นเพราะเป็นยุคที่จะต้องทำงานใหม่ ๆ HR for Innovation ในองค์กรอาจจะมองได้ 4 เรื่อง คือ
1.Product ใหม่ ๆ
2.การให้บริการ (Service) ใหม่ ๆ
3.การบริหารจัดการแบบใหม่ (Branding หรือ Process Management)
4.นวัตกรรมทางสังคม (Social Innovation) เช่น ชุมชน การศึกษา
9) Innovation..ในความเห็นของผม มี 3 เรื่อง
9.1) มี Ideas ใหม่ หรือ Creativity และบวกกับความรู้
9.2) Turn ideas to action
9.3) ทำให้สำเร็จ
9.1)Ideas ใหม่ หรือ Creativity และบวกกับความรู้
วันนี้ ลองถามตัวเองดูว่าเรามี ideas ใหม่ ๆ แล้วหรือไม่ และเราจะมีไอเดียใหม่ ๆ อยู่เสมอได้อย่างไร?
สำหรับตัวผม..ไอเดียใหม่ ๆ ของผมได้จาก
1.การอ่านหนังสือดี ๆ
2.ใช้ Internet
3.การพูดคุยกับคนเก่งปะทะกับคนเก่ง ฯลฯ
จุดอ่อนของเรา ก็คือ
(1) เรายังไม่ได้สร้างบรรยากาศในการ Share ความรู้ร่วมกันในองค์กร
(2) การบริหารส่วนใหญ่ยังเป็นแบบ Top down อยู่ ซึ่งจะเน้น Command and Control หรือเป็นการทำงานแบบแนวดิ่ง Vertical **Power มีไว้สำหรับ Participate ในทุกระดับ
(3) ส่วนใหญ่ทำงานเยอะ Working แต่ Think Strategies (คิดเป็นยุทธศาสตร์ไม่มาก)
(4) การทำงานเป็นทีมมีแต่ในระดับ function ได้ดีแต่ไม่ Cross function ทุนที่สำคัญ ก็คือ Social Capital มีในระดับหนึ่ง แต่ควรสร้าง ให้ Network กว้างขึ้น
(5) ทฤษฎี Innovation บอกว่า เราต้องใช้ Outsourcing ให้เกิดปัญญายกกำลัง + +
สรุป
ผมก็กำลังหาความรู้ เรื่อง Innovation เหมือนท่าน แต่ที่ผ่านมา 30 ปีก็คิดว่าได้ทำอะไรสำเร็จบ้างโดยไม่ได้คิดว่าเป็น Innovation แต่จริง ๆ แล้วใช่ และมีจุดสำเร็จบ้าง เพราะเป็นคนคิดนอกกรอบ แต่ผมก็เจ็บปวดมาก เหมือนสุภาษิตที่ว่า “Pain is gain”
ดังนั้น วันนี้ผมขอฝากข้อคิดสำหรับการพัฒนา Innovation ไว้ 5 เรื่อง คือ
1.อดทน
2.พร้อมที่จะล้มเหลวและผิดหวัง
3.หาความรู้หลาย ๆ ศาสตร์และสด
4.ค่อย ๆ ทำเป็น Step อย่ารีบร้อน
5.สร้าง Innovation Culture ในองค์กร
ผมจะขอเป็น Strategic Partner ครับ