BIG 5 กลุ่มภาคีเครือข่ายในการสร้างสังคมอุดมปัญญา มุ่งเน้นกระบวนการการมีส่วนร่วม พัฒนากระบวนการวิจัย การพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข เตรียมความพร้อมรองรับสู่การแข่งขันในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน AEC เสริมสร้างภาวะผู้นำทางการบริหารการศึกษา ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง สร้างคนดี คนเก่ง เพื่อพัฒนาสังคมไทย สู่สังคมโลก

 

 

 

 

 

 

 

BIG 5

คือ รุ่นที่ 5

 ของคณะนักศึกษา

ครุศาสตรดุษฏีบัณฑิต

 สาขาวิชาภาวะผู้นำ

ทางการบริหารการศึกษา

มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร

 

 

 

 

โดยมีการร่วมกลุ่ม และเปิดบล็อกของเครือข่ายแห่งการเรียนรู้ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับกลุ่ม และผู้สนใจทุกระดับชั้น เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และเสริมสร้างประสบการณ์ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การเสริมสร้างภาวะผู้นำทางการบริหารการศึกษา มุ่งเน้นการแลกเปลี่ยนแบ่งปันความรู้ ประสบการณ์ และการมีส่วนร่วมทางวิชาการ การวิจัย การพัฒนาบุคลากร โดยได้มีการบันทึกความร่วมมือกับสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม สถาบันพัฒนาบุคลาการเชิงผลสัมฤทธิ์เอชอาร์โปรลิ้งค์ สมาคมนักฝึกอบรมแห่งประเทศไทย เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากร เพื่อเป็นรากฐานแห่งการพัฒนาสังคม และการพัฒนาประเทศสู่ความเป็นสากล และสอดคล้องต่อแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และเตรียมพร้อมร้องรับสู่การแข่งขันในระดับสากลในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน AEC ที่ประเทศไทยและประชาชนคนไทย ต้องสร้างความตระหนัก และสร้งความพร้อมในปี 2558 เพื่อรองรับต่อการแข่งขันด้านการพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อการพัฒนาประเทศชาติเป็นสำคัญ

 

 

 

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม

 (HUMAN CAPITAL CENTRE : HCC)

ร่วมกับ

 สถาบันพัฒนาบุคลากรเชิงผลสัมฤทธิ์

เอชอาร์โปรลิ้งค์

 สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC) ร่วมกับสถาบันพัฒนาบุคลากรเชิงผลสัมฤทธิ์ เอชอาร์โปรลิ้งค์ และภาคีเครือข่าย ดำเนินการบริหารโดยทีมคณาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญ มากด้วยความรู้ ประสบการณ์ในด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาทุนมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การพัฒนาความรู้ การบริหารความเสี่ยง สร้างสังคมด้วยการมีส่วนร่วม มุ่งเน้นคุณภาพสู่ความสำเร็จ และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ที่ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กรมหาชน สถาบันการศึกษาและสถานพยาบาลที่มีชื่อเสียงในระดับประเทศ และระดับนานาชาติ มุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพให้เกิดความพึงพอใจสูงสุดต่อผู้รับบริการ มุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมสำคัญ เน้นการให้บริการดังนี้

 

 

 

 

 1. บริการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร แบบ IN – HOUSE Training และ Public Training และมีเครือข่ายภาคีของสถาบันด้านการฝึกอบรมที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงแรงงานด้านการอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน บริหาร การเป็นเจ้าหน้าที่ด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตามกฎหมายความปลอดภัย หลักสูตรด้านการบริหารจัดการ และกลยุทธ์สมัยใหม่มากกว่า 400 หลักสูตรที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในทุกประเภทธุรกิจ ในรูปแบบใหม่ที่ไม่ได้จำกัดการเรียนรู้ผ่านเนื้อหาทฤษฎี ภายในห้องเรียน เพียงอย่างเดียว แต่เรามุ่งเน้นวิธีการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์ กรณีศึกษา การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ และบทบาทสมมุติ เพื่อก่อให้เกิดความรู้ใหม่ และทักษะเพิ่มพูนขึ้น ซึ่งจะนำไปใช้การปฏิบัติงานจริงเป็นการเรียนรู้แนวใหม่ และสามารถออกแบบการฝึกอบรมตามความต้องการของบริษัทลูกค้าได้เป็นอย่างดี และรับรองผลการฝึกอบรมเพื่อนำไปปฏิบัติจริง(Result Based Training ) และเป็นการปรับเปลี่ยนทัศนคติพร้อมการติดตามประเมินผลหลังการฝึกอบรมเสร็จสิ้น ฯลฯ

2.รับวางระบบด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ และรับเป็นที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงผลสัมฤทธิ์ เช่น HUMAN RESOURCEWORK SYSTEM AND TOOL , การพัฒนาENGAGEMENT MODEL , การพัฒนาระบบ COMPETENCY MANAGEMENT MODEL , การจัดทำแผนกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัดKPI ,BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT การบริหารผลการปฏิบัติงาน(PMS)วางระบบบริหารผลงาน กำหนดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และตัวชี้วัดระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน ระดับบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนและผลตอบแทน การจัดทำสมรรถนะบริหารสายความก้าวหน้าการพัฒนาเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการขาย (PC) รูปแบบใหม่ ด้วยการเชื่อมโยงกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน กระตุ้นเตือนด้วยการสร้างจิตสำนึก และการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนฯลฯ

3. บริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารธุรกิจ (CONSULTING)การบริหารองค์กรตามแนวเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อองค์กรที่เป็นเลิศ (TQA = THAILAND QUALITY AWARD) การพัฒนาองค์กร ,การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์,การสื่อสารองค์กร,การวิจัยตลาด การสร้าง CORPORATE CULTURE การพัฒนาระบบบริหารรูปแบบ EMPOWERMENT,การบริหารการเปลี่ยนแปลง

4. บริการให้คำปรึกษาการบริหารแรงงานสัมพันธ์กฎหมายแรงงาน และรับเจรจาข้อเรียกร้องกับสหภาพแรงงาน มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม ความเสมอภาคสิทธิเสรีภาพ ตามกรอบรัฐธรรมนูญ ปภิญญาสากลด้านสิทธิมนุษยชน กรอบแห่งความเท่าเทียม และคุณค่าแห่งความเป็นมนุษย์ ฯลฯ

5.รับบริการการจ้างเหมาแรงงาน(LABOUR SUPPLY SERVICES), การสรรหาคัดเลือกพนักงาน (HEADHUNTER)บริการจัดหางานทุกตำแหน่งงานและการบริการรับจ้างตามชิ้นงานการบริหารเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการขาย ด้วยการควบคุมยอดการขาย และการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรก่อนเริ่มปฏิบัติงานจริง เพื่อตอบสนองสภาวะที่มีการแข่งขันสูง ในภาวะต้นทุนการบริหารจัดการต่ำ ลดต้นทุนในกระบวนการบริหารด้านกำลังคน และสร้างความยึดหยุ่นในการปรับสภาพการบริหารงาน และกลยุทธ์ธุรกิจในด้านการแข่งขันฯลฯ

 

 

 

ปฏิทินการจัดอบรม

สัมมนาประจำปี 2554

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) ขอเสนอหลักสูตรยอดนิยมที่ได้รับความนิยม และมีกระแสตอบรับเป็นอย่างมาก ณ ขณะนี้ ด้วยการบรรยาย ถ่ายทอด กับสถานการณ์จริง สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และแก้ปัญหาในงานได้อย่างคล่องตัว และมุ่งผลสำเร็จของงาน ด้วยหลักสูตร ตามสถานการณ์ขององค์กร แต่ละแห่ง พร้อมยกตัวอย่างเปรียบประกอบด้วยหลักสูตรเนื้อหาดีๆ ดังนี้                            

มกราคม – มีนาคม 2554

หลักสูตรมุ่งเน้นการองค์กรต้นแบบที่มุ่งเน้นการพัฒนาทุนมนุษย์ในศตวรรษที่ 21

นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้นแบบสู่สากล รุ่นที่ 1

กลยุทธ์การบริหารค่าจ้างสวัสดิการเชิงผลสัมฤทธิ์

  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)

  • สุดยอดกลยุทธ์เปลี่ยนคู่แข่งตัวฉกาจให้เป็นพันธมิตร เพื่อความเป็น 1 ขององค์กร

  • การบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ

  • เทคนิคการจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ฝ่าวิกฤติประเทศด้วยการบริหารอย่างสร้างสรรค์ด้วยการมีส่วนร่วม

  • ครบเครื่องเรื่อง กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารทุนมนุษย์ชั้นเซียน

  • ยุทธศาสตร์การบริหารงานทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารรุ่นที่ 1

  • การให้คำปรึกษาเชิงประยุกต์ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

  • ไตรภาคี (นายจ้าง ลูกจ้าง ภาครัฐ)สูตรสำเร็จการบริหารชั้นสูง

  • เทคนิคการสอนงาน สั่งการ มอบหมาย ติดตามงาน ขั้นเทพ

  • กลยุทธ์การสื่อสารมุ่งผลสัมฤทธิ์

  • การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนในภาวะที่องค์กรขาดแรงงานเชิงประยุกต์

  • การสร้างและพัฒนาเครื่องมือการประเมินสมรรถนะเชิงปฏิบัติ

  • แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพพนักงานในองค์การ

  • สร้างทีม สร้างด้วยใจ

  • การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ

  • กลยุทธ์การพัฒนาทักษะนักบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ความเป็นเลิศ

  • การสร้างสวรรค์แห่งการทำงาน องค์การมีชีวิต

  • การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก

  • การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร

  • เจาะลึกปัญหาและแนวปฏิบัติการบริหารCOMPETENCY ด้วยระบบตัวชี้วัด

  • สุดยอดนักเจรจาต่อรองในทุกสถานการณ์

  • สอนงานธุรการที่ว่าจับฉ่ายให้เป็นมวย

  • เทคนิคการบริหารความขัดแย้งเมื่อ “หัวหน้าไปทาง ลูกน้องไปทาง”

  • กลยุทธ์การคิดบวกสูตรสำเร็จในการบริหารคน บริหารงาน

  • การเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกันของพนักงาน

  • การสื่อสารและวัฒนธรรมการสื่อสารภายในองค์การ

  • HR for NON HR

  • การเจรจาต่อรองทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ

  • การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรเชิงปฏิบัติการ

  • เทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงาน

  • วิธีจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานอย่างถูกกฎหมาย มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม

  • ครบเครื่องเรื่องกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่

  • เคล็ดลับผู้นำที่นั่งกลางใจลูกน้อง ด้วยการสอนงานชั้นครู

  • การสร้างทีมงานในภาวะวิกฤติความขัดแย้ง อย่างสร้างสรรค์

  • พฤติกรรมการบริการอย่างสร้างสรรค์

  • การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

  • สูตรสำเร็จหัวหน้างานยุคใหม่

  • นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้นแบบ

  • เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังคน

  • ศาสตร์ และศิลปะด้านมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน สูตรสำเร็จสำหรับผู้นำยุคใหม่

  • ปรับความคิด(บวก)พิชิตงาน

  • สูตรสำเร็จสำหรับนักแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์

  • ยุทธวิธีการบริหารความสำเร็จด้วยแผนดำเนินบริหารคน

  • การสร้างองค์กรด้วยความสุข สนุกกับการทำงาน

  • เมล็ดพันธ์แห่งความสุข องค์กรต้นแบบการเพาะคนดี(เยี่ยมชมสถานประกอบการ บ.เอเซียพรีซิชั่น จำกัด

  • สูตรลับสำหรับหัวหน้างานคนเก่ง

  • การพัฒนาองค์กรสู่องค์กรแห่งความรู้

  • การสำรวจทัศนคติและความพึงพอใจในการทำงาน เคล็ดลับในการบริหารคน

  • การสร้างแบบทดสอบเพื่อการจ้างงาน

  • การพัฒนาผู้นำสู่ความเป็นเลิศตามกรอบมาตรฐานTQA

  • ร้อยความคิดกับการสร้างสุขกับองค์กร

  • ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงประยุกต์

  • จับกระแสการเปลี่ยนแปลง เตรียมความพร้อมเข้าสู่ AEC

  • แนวคิดในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข

  • การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง สู่ความสำเร็จ

เมษายน – มิถุนายน 2554

มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรต้นแบบ

การสร้างแรงจูงใจ เพื่อรักษาบุคลากร ในภาวะวิกฤติ

  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)

  • วางแผนอัตรากำลังคนอย่างไรให้เหมาะกับองค์กร เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง

  • การบริหารทรัพยากรบุคคลบนความต่างวัย

  • การขายเชิงรุกในสภาวะวิกฤติ

  • สุดยอดผู้นำทุกสถานการณ์ 360 องศา

  • โค้ชงานเพื่อให้ได้ใจ

  • สุดยอดทักษะการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมืออาชีพ

  • อยากก้าวหน้าต้องบริหาร(ใจ)คนให้เป็น

  • การจัดการกับบุคล(ที่ยุ่งยาก)

  • การเป็นวิทยากรฝึกอบรมมืออาชีพ

  • สูตรสำเร็จที่ปรึกษามืออาชีพ

  • การบริหารมุมมอง(บวก)ที่คนไม่มอง

  • เรียนรู้สูตรลับความสำเร็จ

  • การเชื่อมโยงกลยุทธ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับกลยุทธ์ธุรกิจ

  • เตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

  • ขายนั้นสำคัญแค่ไหน...สูตรสำเร็จสำหรับนักขายมืออาชีพ

  • การบริหารสวัสดิการอย่างมืออาชีพ

  • สูตรการสื่อสารอย่างบรรลุความสำเร็จ

  • การบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ

  • พูดได้พูดเป็น

  • เทคนิคการปั้นเถ้าแก่ มือ PRO

กรกฎาคม – กันยายน 2554

มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรสู่การสร้างความสุขอย่างยั่งยืน

กิจกรรม Walk Rally การสร้างสัมพันธภาพในหมู่ผู้ร่วมงานรากฐานสร้างคนสู่ความยั่งยืน

  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)

  • หน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรบุคคล ต่อการจัดการความเสี่ยงขององค์กร

  • การให้คำปรึกษาอย่างผู้เชี่ยวชาญ” เทคนิคการขายชั้นสูง

  • การเป็นหัวหน้างานที่ทุกคนต้องการ

  • สร้างพลังสู่ความสำเร็จ

  • ปลุกพลังยักษ์ในตัวคุณ

  • การนำเสนองานอย่างมืออาชีพ

  • ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ศาสตร์และศิลปะในการบริหารสู่ความสำเร็จ

  • กลยุทธ์การสรรหาว่าจ้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ

  • กลยุทธ์การสร้างทีม....พลังแห่งการสร้างงาน..ผลสำเร็จขององค์กร

  • การบริหารองค์กรด้วยการมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์

  • สูตรลับพลังชีวิต ......พิชิตการทำงาน

  • การสร้างแรงบันดาลใจเชิงผลสัมฤทธิ์

  • การพัฒนาความเป็นผู้นำชั้นเซียน

  • การบริหารแรงงานสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์ และได้ใจคน

  • กลยุทธ์การบริหารงานแนวราบด้วยระบบเครือข่าย

  • กลยุทธ์การสร้างคนมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน

  • กลยุทธ์การบริหาร OUTSOURCING ด้วยการมีส่วนร่วม

  • การพัฒนาหัวหน้างานสู่ความเป็นเลิศ

ตุลาคม – ธันวาคม 2554

มุ่งสร้างองค์กรด้วยการตรวจประเมิน

เน้นการประเมินผลการทำงานประจำปี การจ่ายผลตอบแทน และการสร้างขวัญกำลังใจ

การจัดทำแผนงานและงบประมาณ สำหรับงานบริหารงานบุคคล

  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)

  • การสร้างบุคลากรที่เป็นเลิศ

  • การส่งเสริมการตลาดให้มีประสิทธิภาพสูงแต่ต้นทุนต่ำ

  • การทำแผนพัฒนารายบุคคล

  • การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ด้วยการวัดผลสัมฤทธิ์

  • สุดยอดเทคนิคการสื่อสาร การมอบหมายงาน และการจูงใจลูกน้องอย่างมืออาชีพ

  • การบริการลูกค้าคนสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ

  • เทคนิคการขายแนวความคิดและการขายเชิงปรึกษา

  • สอนงานธุรการที่จับฉ่ายให้เป็นมวย

  • ครูพักลักจำ  ศาสตร์และศิลป์ในเชิงยุทธ์

  • กลยุทธ์รู้เขารู้เรามีชัยไปกว่าครึ่ง

  • การบริหารตัวป่วนในองค์กรอย่างสร้างสรรค์

  • การวางแผนยุทธ์ศาสตร์ด้านการพัฒนาคนประจำปี

  • ยุทธวิธีการบริหารองค์กรด้วยตัวชี้วัดผลสำเร็จ

  • การบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยระบบคุณภาพ

  • การเตรียมความพร้อมในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข

  • เทคนิคการจัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี

            เทคนิคการบริหารจัดการตัวป่วนในองค์กร

  • Scorecard สำหรับหน่วยงานภาครัฐ และองค์การสาธารณะ

  • เลิกจ้างอย่างไรที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย และได้ใจพนักงาน

  • กลยุทธ์การบริหารและเทคนิคการเจาะตลาดภาครัฐ

  • กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์

  • การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน ภาคปฏิบัติ

  • กลยุทธ์การสรรหาและคัดสรรบุคลากร....ยามวิกฤติด้านแรงงาน

  • สูตรสำเร็จนักบริหารทุนมนุษย์ยุคใหม่

  • การจัดทำแผนงบประมาณประจำปีเชิงกลยุทธ์

  • กลยุทธ์การจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากรในองค์กร

  • เตรียมความพร้อม และรองรับการปรับค่าจ้างประจำปี ฯลฯ

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC)

ยังมีหลักสูตรคุณภาพที่ได้รับความนิยมมากกว่า 400 หลักสูตรด้วยทีมงานวิทยากรชั้นนำในระดับประเทศ ติดตามผลการนำไปใช้จริงในทุกประเภทธุรกิจ พร้อมการตรวจประเมิน รับประกันคุณภาพ

การจัดแผนงานการฝึกอบรมประจำปี สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC)

จะสำรวจความต้องการในการอบรมของสมาชิกสถาบันทั้งหมด แล้วจัดสัมมนาเต็มวัน ในราคาตั้งแต่ 1,000 บาท / คน /วันขึ้นไป ในหัวข้อหลักสูตรต่าง ๆ ครบทุกหมวดทั้งด้านการขาย / การตลาด / ด้าน HRM ,HRD / ด้านการผลิต / การควบคุมการประกันคุณภาพ / ด้านการพัฒนาทักษะบริหารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน – ผู้จัดการ – ผู้บริหาร / กฎหมายแรงงาน และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง / ด้านการปรับปรุงพฤติกรรมและเสริมสร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานทุกระดับ/พัฒนาพฤติกรรมการการบริการ / การมีส่วนร่วม/ การบริหารการบริการสู่ความเป็นเลิศ  /ทักษะการสื่อสาร /ทักษะการพูดต่อหน้าชุมชน /การติดตามสอนงาน มากกว่า 400 หลักสูตรฯ

บรรยายโดยวิทยากรชั้นนำและมีชื่อเสียงในระดับประเทศ

(โดยสมาชิกสามารถเลือกเจาะจงวิทยากรได้ รับประกันคุณภาพทุกหลักสูตร)

พิเศษสุด

สำหรับผู้ที่ใช้บริการงานด้านการจัดวางระบบ

งานที่ปรึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ 

จัดฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร หรือการบริการจ้างเหมาแรงงาน

และสมัครเป็นสมาชิกสถาบันภายในวันที่ 31 มีนาคม 2554

จะได้รับสิทธิจัดสัมมนาอบรมฟรี

โครงการวิทยาทานเพื่อพัฒนาแรงงานไทย

ด้วยวิทยากรมืออาชีพที่มีประสบการตรง โครงการดีๆ เพื่อการพัฒนาสังคม และการตกผลึกทางความคิดในความรับผิดชอบต่อสังคมที่ยั่งยืน ด้วยการพัฒนาทุนมนุษย์พร้อมการติดตามประเมินผลด้วยระบบพี่เลี้ยง รับรองผลการนำไปใช้อย่างต่อเนื่องหากเป็นองค์กรสาธารณประโยชน์เช่น มูลนิธิ สมาคมการค้าสภาองค์กรนายจ้าง สภาองค์กรลูกจ้างมหาวิทยาลัย วิทยาลัย สถานพยาบาล  หรือสถานศึกษา รายได้ส่วนหนึ่งจะบริจาคให้กับองค์กรที่จัดบางส่วน

สนใจเข้ารับการอบรมสัมมนาติดต่อได้ที่สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC)

Tel. 087-138-2995 , 080-623-1680 6B , 085-6479490 , 02-988-9540-1E- mail. Puchiss99 @ hotmail.com , [email protected] ,[email protected]  www.gotoknow.org/blog/puchiss , http://www.facebook.com/video/video.php?v=177482652274970&comments&bcode=Sjj6P#!/profile.php?id=100000397089392 ,

ติดตามรับชมตัวอย่างรายการโทรทัศน์ “รายการสถานีทุนมนุษย์ และรายการเก่งยกกำลัง 3 ได้ที่

 http://www.youtube.com/results?search_query=puchiss99&aq=f

http://www.youtube.com/watch?v=yklubM7xbYY

http://www.youtube.com/watch?v=ZeD7-QsOe58