แนวทางปฏิบัติเพื่อการพัฒนาสถานีอนามัยเป็น รพ.สต.
แนวทางปฏิบัติเพื่อการพัฒนาสถานีอนามัย เป็น รพ.สต. ปี 2554
1.พัฒนาโครงสร้างทางกาย
-มีการปรับภาพลักษณ์ Logo และป้าย รพ.สต. - มีบุคลากรพร้อม รพ.สต.เดี่ยว 4 ตำแหน่ง ประกอบด้วย สายบริหาร หัวหน้าสถานีอนามัยเป็น ผู้อำนวยการ รพ.สต. สายรักษา :แพทย์ พยาบาลเวชปฏิบัติหรือพยาบาลวิชาชีพคนใดคนหนึ่ง สายส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค นักวิชาการ หน้าที่ส่งเสริมสุขภาพ ควบคุมและป้องกันโรค สหสาขาวิชาชีพ:ทันตาภิบาล เภสัชกร แพทย์แผนไทย กายภาพบำบัด รพ.สต.เครือข่าย จะใช้การบริหารจัดการร่วมกันในเรื่องบุคลากร อย่างน้อย 7 คน 3 ตำแหน่งแรกเหมือนกัน - มีระบบข้อมูลที่เชื่อมต่อกับ รพ.สต.แม่ข่ายเช่น โทรศัพท์มือถือ อินเตอร์เนต -มีคณะกรรมการพัฒนา รพ.สต 3 ส่วน ได้แก่ท้องถิ่น และประชาสังคม โดยให้มีคำสั่งแต่งตั้งเป็นลายลักษณ์อักษร 2.การพัฒนาคุณภาพบริการ จัดทำปรับปรุงหลักสูตร คู่มือ และพัฒนาวิทยากร เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ให้ เจ้าหน้าที่ รพ.สต.มีความพร้อมด้านวิชาการ ภารกิจ 5 ด้าน ด้านการส่งเสริมสุขภาพ ด้านการรักษาพยาบาล ด้านการควบคุมป้องกันโรค ด้านการฟื้นฟูสภาพ และด้านการคุ้มครองผู้บริโภค 3.งบประมาณโครงการ รพ. สต. -ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ ค่าจ้างเหมาบริการ จัดทำฐานข้อมูลการรักษาพยาบาลและปรับภาพลักษณ์ ตามขนาด เล็ก กลาง ใหญ่ เพื่อจัดทำฐานข้อมูล ทบทวนระบบข้อมูุลสุขภาพในพื้นที่ของตัวเอง ให้เป็นปัจจุบัน จ้างสำรวจข้อมูลครัวเรือน และบันทึกข้อมูลลงระบบ ค่าจัดกิจกรรมออกเยี่ยมบ้าน ค่าใช้จ่ายในการจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ ผู้สูงอายุ ผู้พิการ ผู้ป่วยโรคเรื้อรัง - ค่าสาธารณูปโภค ค่าบริการสื่อสารและโทรคมนาคม แห่งละ 13000 บาท -งบลงทุนค่าครุภัณฑ์ เครื่องคอมพิวเตอร์ ครุภัณฑ์อื่นๆ 4.รายงานผลการดำเนินงาน ตามแบบรายงานผลการดำเนินงาน รพ.สต. 2554
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น