อบรมการทำแผนปฏิบัติการ

อบรมการทำแผนปฏิบัติการ โดยมี ผอ. พานิช ศรีงาม เป็นวิทยากรอบรมให้ความรู้

แผนปฏิบัติการ

• แนวทางการกำหนดกลยุทธ์

• การฝึกใช้โปรแกรมสำหรับวิเคราะห์แบบสอบถาม

• การคิดค่าถ่วงน้ำหนัก

• โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน (SWOT)

• กระบวนการในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์

          - วิสัยทัศน์ และพันธกิจ

          - โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน(swot)

          - เป้าประสงค์

• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายใน - ภายนอก

• เหตุใดต้องทำแผนกลยุทธ์

• ความสำคัญของการทำแผน/การวางแผนกลยุทธ์

• การทำแผนประกอบด้วยอะไรบ้าง

• กรอบแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาระยะ  3  ปี (2553-2555)

• ตัวชี้วัดความสำเร็จ (ปริมาณ คุณภาพ)

• แผนกลยุทธ์ต่างกับแผนปฏิบัติการประจำปีอย่างไร

• การเขียนแผนที่ถูกต้อง ต้องนำไปสู่การปฏิบัติจริง

• โครงสร้างการบริหาร จำเป็นต้องทำขึ้นมาเพื่อความเป็นระบบในการทำงาน และการกระจายงานสู่บุคลากรทุกคนในหน่วยงาน

• ให้ดูแผนกลยุทธ์ของ ม.รังสิต ความแตกต่างของกลยุทธ์แต่ละหน่วยงาน

• แนวทางการปฏิบัติงานให้ได้ตามแผนที่วาง

• ประเด็นยุทธศาสตร์ คือ การนำกลยุทธ์ต่าง ๆ เข้ามารวมไว้ด้วยกัน

ผู้ให้ความรู้ในการอบรมครั้งนี้  ผอ.พานิช  ศรีงาม ผู้อำนวยการศูนย์การศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยอำเภอพระนครศรีอยุธยา

 

 

[pong ครูบ้านนา]

ทำเสร็จยังค่ะ..ดูอบอุ่นดีนะคะตอนอบรมเห็นทุกคนแจ่มใสและต้องใจฟังทุกคนค่ะ