แผนปฏิบัติการ
-
แนวทางการกำหนดกลยุทธ์
-
การฝึกใช้โปรแกรมสำหรับวิเคราะห์แบบสอบถาม
-
การคิดค่าถ่วงน้ำหนัก
-
โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน (SWOT)
-
กระบวนการในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
- วิสัยทัศน์ และพันธกิจ
- โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน(swot)
- เป้าประสงค์
-
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายใน - ภายนอก
-
เหตุใดต้องทำแผนกลยุทธ์
-
ความสำคัญของการทำแผน/การวางแผนกลยุทธ์
-
การทำแผนประกอบด้วยอะไรบ้าง
-
กรอบแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาระยะ 3 ปี (2553-2555)
-
ตัวชี้วัดความสำเร็จ (ปริมาณ คุณภาพ)
-
แผนกลยุทธ์ต่างกับแผนปฏิบัติการประจำปีอย่างไร
-
การเขียนแผนที่ถูกต้อง ต้องนำไปสู่การปฏิบัติจริง
-
โครงสร้างการบริหาร จำเป็นต้องทำขึ้นมาเพื่อความเป็นระบบในการทำงาน และการกระจายงานสู่บุคลากรทุกคนในหน่วยงาน
-
ให้ดูแผนกลยุทธ์ของ ม.รังสิต ความแตกต่างของกลยุทธ์แต่ละหน่วยงาน
-
แนวทางการปฏิบัติงานให้ได้ตามแผนที่วาง
-
ประเด็นยุทธศาสตร์ คือ การนำกลยุทธ์ต่าง ๆ เข้ามารวมไว้ด้วยกัน
-
การประยุกต์หลักการทำงาน
-
การเขียน mind map จากคอมพิวเตอร์
ผู้ให้ความรู้ในการอบรมครั้งนี้ ผอ.พานิช ศรีงาม ผู้อำนวยการศูนย์การศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยอำเภอพระนครศรีอยุธยา
กศน.อำเภออุทัย จะนำความรู้ที่ได้รับในครั้งนี้มาพัฒนาให้ดีขึ้น และขอขอบคุณ ผอ.พานิช มากค่ะ
ขอขอบคุณ พี่อรค่ะ ที่นำรูปมาเพิ่มเติมให้นะค่ะ