องค์กรนวัตกรรม
องค์กรนวัตกรรม (Innovative Organization) เป็นไปได้ทั้งองค์กรที่เป็นต้นกำเนิดของนวัตกรรม หรือ เป็นองค์กรที่สนับสนุนการทำนวัตกรรมของบุคลากรในองค์กร ทั้งนี้นวัตกรรมไม่จำเป็นต้องเป็นนวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาเท่านั้น
องค์กรที่มีลักษณะเป็นองค์กรนวัตกรรมมี่องค์ประกอบดังนี้
- บุคคลากรในองค์กรมีความเข้าใจในความสามารถในการแข่งขันและทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร
- ทีมผู้บริหารมุ่งมั่นในนวัตกรรมและลงมือทำให้เห็น
- สิ่งแวดล้อมเอื้อต่อการคิดนวัตกรรม เช่น สภาพการทำงาน ภาวะผู้นำ ระบบการสื่อสาร และการให้การสนับสนุนฯลฯ
- วัฒนธรรมองค์กรที่กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม
- การสนับสนุนจากผู้บริหารในทุกระดับ
ลักษณะทั่วไปที่เราพบเห็นในองค์กรนวัตกรรมเป็นองค์กรที่ยอมรับความเปลี่ยนแปลง ความท้าทาย มีพลวัตในการทำงาน มีการสื่อสารสองทางและระบบสารสนเทศที่ทั่วถึง เปิดโอกาสให้บุคลากรได้คิดสร้างสรรค์และยอมรับความคิดเห็นในทุกระดับ ความผิดพลาดไม่ถือเป็นความผิดที่ถูกลงโทษ แต่ถูกมองว่าเป็นบทเรียนสำคัญที่องค์กรได้เรียนรู้
องค์กรนวัตกรรมมีหลักการที่สำคัญ ดังนี้
- ต้องมีการถ่ายทอดนวัตกรรมผ่านกระบวนการเรียนรู้
2. กระบวนการเรียนรู้ที่ดีต้องมีการสะท้อนกลับ
3. ต้องมีการพัฒนากระตุ้นให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการสร้างนวัตกรรม
4. ต้องมีระบบการจัดเก็บองค์ความรู้ไว้กับองค์กร ไม่ปล่อยให้สูญเสียไปเมื่อต้องสูญเสียบุคลากรเจ้าขององค์ความรู้นั้นๆ
....................................................
