ผมเสนอวิธีการเริ่มต้นซึ่งอ.ไพบูลย์เห็นด้วยคือ การประชุมระดมความคิดกลุ่มคนที่เกี่ยวข้องตั้งแต่ระดับนโยบาย ผู้บริหาร และผู้สนใจแนวคิดนี้ ที่คิดไว้มีอ.ไพบูลย์ วัฒนศิริธรรม อ.วิจารณ์ พานิช อธิการบดี รองฯฝ่ายวิชาการ ผอ.สถาบันวิจัยและพัฒนา ผอ.ศูนย์บริการวิชาการ อ.อุทัย ดุลยเกษม อ.สุธิวงศ์ พงศ์ไพบูลย์ คุณหมอบัญชา พงษ์พานิช ครูชบ ยอดแก้ว น้าประยงค์ รณรงค์ คุณโกเมศร์ ทองบุญชู เป็นต้น
ถ้าพิจารณาจากตำแหน่งหน้าที่ในม.วลัยลักษณ์ของผมแล้ว เป็นการคิดนอกเหนือภารกิจ แต่ถ้าพิจารณาจากภารกิจของงานที่ผมรับผิดชอบก็เป็นกลยุทธหนึ่งที่จะขับเคลื่อนยุทธศาสตร์เพิ่มทุนทางปัญญาด้วยกระบวนการจัดการความรู้ในภาควิชาการระดับอุดมศึกษา สอดคล้องตามปณิธานของมหาวิทยาลัย “เป็นหลักในถิ่น เป็นเลิศสู่สากล”และคำขวัญของอธิการบดี “Active Learning Serving Communities” เราต้องช่วยกันจัดการความรู้ให้มหาวิทยาลัยลงมารับใช้ชุมชน ให้เกิดการเรียนรู้จากกันและกันให้มากยิ่งๆขึ้น
มหาวิทยาลัยจัดการความรู้เพื่อชุมชน(6)
รับใช้ชุมชน เรียนรู้จากกันและกัน
ความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
จังหวัดชุมพร · 21 ก.ย. 2548
NIDTEP Education · 21 ก.ย. 2548
นาย ปะการัง การ์ตูน · 21 ก.ย. 2548
นาย ภีม ภคเมธาวี · 21 ก.ย. 2548
กรกฎ เชาวะวณิช · 21 ก.ย. 2548
Active Learnning Serving Communities คำคมที่คมคาย มีอยู่ไม่มากมายนักในสังคม ที่สถาบันการศึกษา องค์กรประสิทธิประสาทวิชา จะกล้าลงมารับใช้สังคม และชุมชนฐานล่างอย่างจริงจัง และจริงใจ จะชักช้าอยู่ใย อยากเห็นวลัยลักษณ์เข้าถึงชุมชนจริง ๆ และรับใช้ชุมชน ขอเป็นเพื่อนร่วมทางอีกหนึ่งแรงที่จะร่วมขบวนพลังขับเคลื่อนให้เพื่อนสมเจตจำนงค์หมาย ครับผม!
"ม.วลัยลักษณ์" เกิดขึ้นได้เพราะเสียงเรียกร้องของชาวนครฯ
หากไม่มีชาวบ้าน ชาวเมืองนครฯ ก็คงไม่มี "ม.วลัยลัษณ์" ในวันนี้
ผมขอเป็นกำลังใจให้อีกคนนึงนะครับ....