เรื่องสั้นใครเอาเนยแข็งของฉันไป
เรื่องสั้น ใครเอาเนยแข็งของฉันไป
เรื่องสั้นเรื่องนี้เป็นการเปรียบเทียบพฤติกรรมของตัวละคร 4 ตัว มีหนู : สนิฟ ผู้ดมกลิ่นความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว หนู : สเคอร์รี่ ผู้รีบร้อนทำอะไรล่วงหน้ามนุษย์จิ๋ว : เฮ็ม ผู้ปฏิเสธและต่อต้าน ว่าการเปลี่ยนแปลงจะนำไปสู่สิ่งที่ดีกว่าตัวละครในเรื่องทั้ง 4 ตัว มีปฏิกิริยาตอบสนองเมื่อเนยแข็งหมดไป คือ หนู 2 ตัว ปล่อยวาง และจากไปอย่างรวดเร็ว ค้นหาเนยแข็งที่สถานที่ใหม่ ในที่สุดก็พบเนยแข็งใหม่ (ความว่าง) มนุษย์จิ๋ว 2 คน ละล้าละลัง พูดบ่นพร่ำเพ้อ เศร้าสลด เขาฝากความหวังกับเนยแข็งที่หมดไปแล้ว ทำไมไม่มีใครเตือนเขาก่อน คิดว่าต้องมีคนมาเอาเนยแข็งไป ไม่ใช่มันค่อย ๆ หมดทีละน้อย โทษคนอื่นเป็นต้นเหตุ ไม่คิดไปหาเนยแข็งก้อนใหม่ แต่จะรอ ที่นี่ ติดสะดวก สบายที่นี่ คิดว่าไม่ช้าก็เร็วต้องมีคนเอาเนยแข็งมาคืนเรา เฮ็มกับฮอร์ มีพฤติกรรม ยึดมั่นถือมั่น (ตัวกูของกู) สนิฟกับสเคอรี่ มีพฤติกรรมปล่อยวาง เข้าใจ (ความว่าง)
เมื่อเราย้อมมาดูว่าทำไมเราถึงอยากได้เนยแข็ง ซึ่งเนยแข็งนั้นเปรียบได้กับลาภ ยศ การสรรเสริญความสุข เพราะเราเชื่อว่าเนยแข็งจะทำให้เรามีความสุข เมื่อเราได้มาก็จะยึดติด เมื่อเราสูญเสีย มันไปหรือถูกคนอื่นแย่งไป เราก็จะรู้สึกเจ็บปวดรวดร้าว มนุษย์ทุกคนเลยพยายามขวนขวายเนยแข็งกัน แล้วเมื่อถามว่าทำไมเราจึงกลัวการเปลี่ยนแปลงคงเป็นเพาะทำใจไม่ได้ ไม่ยอมรับ ไม่รู้จะจัดการกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นอย่างไรดีเราจะมีวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงดังนี้
- ต้องระลึกอยู่เสมอว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ทุกเวลา
- คาดคะเนการเปลี่ยนแปลงไว้ล่วงหน้า
- ตรวจตราการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
- ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
- มีสติ ไม่ประมาท เป็นต้น
กลยุทธ์ในการกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเปิดโอกาสให้บุคลากรในองค์กรมีส่วนร่วมในการริเริ่มเปลี่ยนแปลง มุ่งเน้นการจูง ใจมากกว่าการบังคับ ตลอดจนสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี เน้นทางด้านการสื่อสารพูดคุยให้เกิดข้อตกลงแบบประชาธิปไตย
ความเห็น (2)
เรื่องนี้สนุกและได้ข้อคิดเยอะมากค่ะ
