"บุญนิยม"หลักการบริหารเพื่อความเป็นเลิศ
บริหารงาน บริหารคนด้วย “บุญนิยม”คัมภีร์การบริหารเพื่อความเป็นเลิศ
บุญนิยม คือ...
บุญ แปลว่า ความสุข
บุญนิยม คือ นิยมในบุญมากกว่าผลอย่างอื่น โดยมีความหมายว่านิยมในความสุขและนิยมคนดี ซึ่งระบบนี้จะมีอุดมการณ์ประกอบอยู่ในเป้าหมายด้วย
....ไม่มุ่งเน้นหาแต่กำไร
....สนใจความถูกต้องและเป็นธรรม
....สนใจคนรอบข้าง
....เอื้อประโยชน์แก่เพื่อนร่วมองค์กร
หลักการบริหารงานด้วยบุญนิยม
1.ส่วนของผู้บริหาร
หัวใจคือ หลักพรหมวิหาร 4 ( เมตตา กรุณา มุทิตา อุเบกขา)
วิธีทำ
- ให้ย้อนกลับมามองที่ “ใจ” ของตัวเอง
- ฝึกควบคุมสิ่งที่เราจะพูดและวิธีการพูด
- ฝึกทำงานที่ไม่ชอบก่อนงานที่ชอบ
- รักษาสุขภาพให้ดีอยู่เสมอ
- ให้ความสำคัญกับเรื่องเวลาให้มาก
- หมั่นทำงานที่เป็นการกุศลบ้าง
- ฝึกทัศนคติให้เป็นด้านบวก
2. ส่วนของนักทำงาน (ลูกน้อง)
- ทำงานตรงเวลา
- ไม่นินทาเจ้านาย
- สรรเสริญคุณของนายให้ปรากฏ
- รู้จักใฝ่ใจค่อหน้าที่ (อิทธิบาท 4)
- ทำดีให้ถูกจังหวะ
- รู้จักเสียสละเพื่อหน่วยงาน
- รับเอาแต่ของที่นายให้
- ฝึกฝนให้เป็นคนมีมนุษยสัมพันธ์เป็นเยี่ยม
หลักปฏิบัติของผู้บริหารที่พึงมีต่อลูกน้อง
- ข้อปฏิบัติในด้านการทำงานร่วมกัน
ผู้บริหารควรเรียนรู้ตัวตนของพนักงาน
- แนะแนวทางการทำงานที่ดีให้แก่พนักงาน
- หาวิธีกระตุ้นเป็นระยะๆ
- เป็นผู้ประสานรอยร้าวและความขัดแย้ง
- กล่าวชื่นชมผลงานของลูกน้องแม้จะไม่สวยหรู
- สร้างจุดหมายให้พนักงานได้ประสบความสำเร็จทีละขั้น
- เปิดเส้นทางใหม่ของพนักงานให้เขาสามารถเดินต่อได้
2. ข้อปฏิบัติที่นอกเหนือจากงาน
- ไปร่วมงานส่วนตัวของลูกน้องตามโอกาส
- มีอารมณ์ขันอยู่เสมอ
- เป็นที่ปรึกษาในเรื่องที่นอกเหนือจากงาน
หลักการบริหารองค์กรกับองค์กรด้วยบุญนิยม
..... Red Ocean การแข่งขันแบบมหาสมุทรสีแดง (เป็นระบบการแข่งขันที่ไม่ต้องเน้นกลยุทธ์การพลิกแพลงมากนัก แต่จะทำทุกวิถีทางเพื่อให้ลูกค้าอยู่กับองค์กรนานที่สุด) ......โดย
1. การหากลุ่มลูกค้าหลัก
2. ใช้วิธี “ซื้อเราก่อน”
3. ใช้วิธี “เฉือนเนื้อตัวเอง”
4. ใช้วิธี “ใช้วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ”
หลักการบริหารองค์กรด้วยหลัก Blue and White Ocean
……Blue Ocean ตลาดมหาสมุทรสีคราม ไม่เน้นการแข่งขันที่เลือดสาดเต็มมหาสมุทรอย่างเดียว เน้นการมองหาลูกค้าหรือความต้องการใหม่ๆ ของลูกค้า
.......White Ocean ตลาดน่านน้ำสีขาว ไม่เน้นการแข่งขันเลย เริ่มมาจากจิตแห่งการให้
- เลิกความคิดแบบฉันได้ทั้งหมดและเธอเสียทั้งหมด “เธอได้ฉันได้”
- สร้างความสัมพันธ์ระยะยาวซึ่งกันและกัน
- มอบสิ่งตอบแทนหรือแรงกระตุ้นให้มีลักษณะร่วมกันอย่างเป็นธรรม
- ปฏิบัติต่อลูกค้าเหมือนปฏิบัติต่อตนเอง
- คู่ค้าไม่เพียงแค่องค์กรข้างเคียงแต่หมายถึงสิ่งรอบข้างทุกอย่าง
- ไม่มีการโจมตีลูกค้า
น่าคิด...น่านำไปใช้
- เมื่อทำธุรกิจโยหวังผลในแง่ของกำไรหรือเม็ดเงินแล้ว ควรหวังผลแห่งความสุขควบคู่ไปด้วย
- พลังแห่งบุญจะเป็นปัจจัยเกื้อหนุน แรงแห่งบาปจะคอยฉุดรั้ง
- มารไม่มี บารมีไม่เกิด
- แก้ไขที่ตัวตนของตนเองก่อนอย่างอื่น....กระทืบอัตตาทิ้ง
- บุคคลผู้ไม่ถูกนินทา ย่อมไม่มีในโลก
- ทุกวินาทีห่งการทำงานนั้น เราทุกคนกำลังสร้างบุญกุศลอยู่
- ทิศทางมีความสำคัญกว่าความเร็ว
- ความสุขยิ่งแบ่งปัน ยิ่งเพิ่มพูน
- สุขแท้มีแต่ในงาน การทำงานคือการปฏิบัติธรรม
น่าคิด....น่านำไปใช้
“เมื่อมีโอกาสและมีงานทำ ควรเต็มใจทำโดยไม่จำเป็นต้องตั้งข้อแม้หรือเงื่อนไขอันใดไว้ให้เป็นเครื่องกีดขวาง คนที่ทำงานได้ด้วยตนเองนั้น ไม่ว่าจะจับงานสิ่งใดย่อมทำได้เสมอ ถ้ายิ่งมีความเอาใจใส่ มีความขยันและซื่อสัตย์ สุจริตก็จะยิ่งช่วยให้ประสบผลสำเร็จในงานที่ทำสูงขึ้น...”
“เมื่อรู้จักปล่อยวางและเข้าใจว่าโลกนี้ไม่มีอะไรที่เป็นของของเรา ไม่ยึดมั่นถือมั่นโดยแท้ ความสุขและความสำเร็จย่อมเกิดขึ้นได้ทั้งในทางโลกและทางธรรม”
“ที่สำคัญคือต้องเริ่มทำตั้งแต่วันนี้ วินาทีนี้ ต้องหยุดบาปกรรมทั้งหลายทั้งเรื่องงานและชีวิตส่วนตัวให้หมดสิ้นไปด้วย....โปรดเชื่อเถิดว่าบุญเป็นที่พึ่งได้จริง....”
ความเห็น (1)
บริหารแบบนี้ ดีด้วยกันทุกฝ่ายครับ