Appreciative Inquiry

ต่อจากตอนก่อนครับ ครับ คนกลุ่มแรกที่จะทำ AI ได้ดีมากๆคือ คนที่อยากทดลองของใหม่ครับ...

เท่าที่ผมเจอ วิธีการส่่งเสริมคนกลุ่มนี้คือ

1. เขาอยากทำอะไร ทำโลดครับ...ทำไปเลย เราช่วยในด้านเอกสาร และด้านเทคนิคครับ ด้วยศักยภาพของเขา ความกล้า ถ้าเสนอให้ทำโครงการท้าทายประเภท Pioneer เขาจะรับครับ...เพราะฉะนั้นสามารถคิดการณ์ใหญ่แต่แรกได้ครับ

2. ตัวกระบวนกร  (AI Coach) เองต้องฝึกผนตนเองให้ไปไกลๆ พอครับ..จึงจะมีประสบการณ์เพียงพอที่จะไปสอนคนกลุ่มนี้ได้นะครับ.หาประเด็นใหม่ๆมานำเสนอ มาคุยเรื่อยๆ...ถ้ายังไม่พอก็ดูข้อสามครับ คือ..เรียนรู้ด้วยกันไปโลดเลย 

3. คุณเองจะได้โอกาส "เรียนรู้" ไปกับเขาครับ..กลายเป็นความสัมพันธ์แบบร่วมกันเรียน ร่วมกันรู้ครับ...เพราะเขาจะทำเรื่องใหม่ ที่ใหม่แม้กระทั่งคุณเองด้วยซ้ำ แต่ก็เป็นความท้าทายมากๆครับ...ผมเองก็เรียนรู้จากคนกลุ่มนี้เยอะมากๆครับ....

4. ความท้าทายจริงๆของคนกลุ่มนี้คือ...เขาทำโครงการ AI เสร็จแน่นอน...แล้วคุณจะพบว่าเขาเก่งมากๆ มากจนเสียดายว่า จะจบเท่านี้เหรือ สิ่งที่ AI Coach อาจทำคือกระตุ้นให้เขาทำโครงการต่อไปในภาพใหญ่ขึ้นครับ...คือ Dream หรือสร้างวิสัยทัศน์ให้ไกลกว่าเดิม...ทำอย่างไรจะยังมีรักษา Momentum ครับ...ผมเองใช้เทคนิคง่ายๆคือ ให้เขาได้มีโอกาสสอนเพื่อนจะได้เก่งขึ้น หรือไม่ก็ส่งเสริมให้ตั้งเครือข่ายใหม่ไปเลยครับ...

5. จบไปแล้วผมยังแนะนำคนในเครือข่ายรุ่นใหม่ให้รู้จัก จะได้ยัง Active จุดประกายกันไปมาได้อีกครับ...

.........

ครับเป็นแนวทางบริหารฉันทะของกลุ่มเราครับ...ถ้าทำให้คนรักษาฉันทะได้ ที่เหลือวิริยะ จิตตะ วิมังสา มาเองครับ...

.......

คุณล่ะคิดอย่างไร