เมื่อเร็วๆนี้ผู้เขียนได้รับมอบหมายให้มามีส่วนร่วมในงาน KM ของคณะแพทย์ฯ มข. ซึ่งภารกิจของคณะแพทย์ มข. ตาม(ร่าง)แผนปฏิบัติราชการคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่นประจำปีงบประมาณ 2554

ที่ได้จากการสัมมนาทำแผนคณะฯ ณ ฟ้าฝาง รีสอร์ทนั้น มีทั้งสิ้น 5 ด้าน ได้แก่
1.1 ด้านการผลิตบัณฑิต
1.2 ด้านการบริการวิชาการ
1.3 ด้านการวิจัย
1.4 ด้านการบริหาร และ
1.5 การทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ผู้เขียนเองนั้นแม้ทำงานภายในภาควิชาฯซึ่งมีภารกิจเกี่ยวข้องด้านการเรียนการสอนทางวิสัญญีวิทยาโดยตรงแต่ผู้เขียนมีภารกิจเป็นการบริการที่สนับสนุนการเรียนการสอนเป็นส่วนใหญ่ จึงเป็นเหตุให้ไม่รู้ลึกซึ้งในระบบคุณภาพด้านการเรียนการสอน
ดังนั้น ภารกิจที่ได้รับมอบหมายเรื่อง KM จึงเป็นที่มาของการต้องใฝ่หาความรู้เพิ่มเติมแม้ไม่เข้าใจมากนัก เพื่อให้การเข้าร่วมมือในทีมของผู้เขียนไม่ก่อให้เกิดภาระของผู้ร่วมทีมมากเกินไป
และเมื่อมีการจัดสัมมนาทิศทางการจัดการความรู้เพื่อตอบสนองยุทธศาสตร์ ของสำนักงานบริหารจัดการองค์ความรู้ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ผู้เขียนพบ key word หลายคำในการทำงานชิ้นนี้... ที่แน่ๆคำแรกคือ KM ซึ่งดูเหมือนจะไม่ไกลตัวผู้เขียนเพราะขลุกอยู่กับการบันทึกใน blog มานาน แต่เอาเข้าจริงผู้เขียนยังห่างไกล เครื่องมือนี้ยังมีอะไรลึกซึ้งให้ศึกษาอีกมากมาย
ประการต่อมาเช่น
- สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) www.mua.go.th โทร 0 2610 5374 โทรสาร 0 2354 5530
- สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) www.opdc.go.th โทร 0 2356 9973 โทรสาร 0 2281 8328
- สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพ การศึกษา(องค์การมหาชน) (ศมส.) www.onesqa.or.th โทร 0 2216 3955 โทรสาร 0 2216 5043-6
ยิ่งต้องทำให้ขวนขวายหาความเชื่อมโยงระหว่างกันให้ได้มากยิ่งขึ้น และก็โชคดีที่พบ website นี้ 3 หน่วยงานร่วมบูรณาการจัดระบบการประเมินผล สถาบันอุดมศึกษาให้เป็นเอกภาพ ซึ่งน่าจะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
ส่วนประการที่เหลือ ได้แก่
TQA (Thailand Quality Award) ก็มีหนังสือเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ปี 2553-2554 ฉบับภาษาไทย ให้อ่าน และ
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.) หรือที่เราเรียกกันว่า HA สามารถโหลดเนื้อหาอ่านได้ที่นี่ค่ะ
นับเป็นโชคดีของ “คนตัวเล็กๆ” เช่นผู้เขียน ที่มีโอกาสได้เห็นการวางแผนงานใหญ่ๆของคณะฯซึ่งจะส่งผลให้เกิดคุณภาพการศึกษาที่มีผลลัพธ์ที่ดีในอนาคตตามมา
ขอขอบพระคุณ link URL ทุก links ที่ทำให้การจัดการความรู้คราวนี้ของผู้เขียนสมบูรณ์ยิ่งขึ้น
และขอขอบพระคุณท่าน อ.JJ เป็นอย่างยิ่งที่ทำให้ผู้เขียนได้มีโอกาสนี้
กฤษณา สำเร็จ
25 ตุลาคม 2553
เรียนพี่ติ๋ว ช่วงนี้ติดตาม Our Impact อย่างใจระทึก จะเข้าเป้า ตามเกณฑ์ คุณภาพ ของอุดมศึกษา ๒๕๕๓ หรือไม่ครับ
เรียน ท่าน อ.JJค่ะ
เพราะหลายคนไม่รู้สึกเป็นภาวะคุกคามน่ะค่ะ เลยดูคล้ายใจเย็น... เราขาดคนที่มีอารมณ์เดียวกัน หรือความรู้สึก "หัวอกเดียวกัน" ในเบื้องต้นจึงต้องมีผู้เยี่ยมยุทธิ์เฉกเช่นอาจารย์คอยโค๊ชค่ะ จึงเดินทางสู่เป้าหมายอย่างไม่เสียเวลา
ช่วงแรกจึงคงเป็นแบบ WE DO ค่ะ... ปล่อยให้เขาทำแบบ YOU DO อาจจะยังไม่ได้ตามเป้า แล้วค่อยๆปล่อยเดินอิสระเมื่อเก่งค่ะ ...
อีกประเด็นหนึ่งคือ ติ๋วอยากให้มี "คุณลิขิต" ไม่ใช่ "เลขาจดรายงานการประชุม"เกิดขึ้นในหน่วยงานนั้นๆ เพราะคุณลิขิตมักเป็นผู้พยายามมองหากิจกรรมที่ไปตามเป้าหมายแล้วนำมาเล่า...ตัวคุณลิขิตน่าจะเป็นกุญแจสำคัญ(Coach)ในกลุ่มงานค่ะ
อ้อ..ติ๋วส่งร่างแผนกิจกรรมที่เกิดจากการหารือในวันพฤหัสที่ผ่านมาให้อาจารย์อ่านแล้วนะคะ หวังว่าอาจารย์คงเห็นแล้ว
Cheer! ค่ะ