รู้เท่าทันการเมืองในองค์กร
การเมืองเป็นเรื่องของสัตว์สังคมดังเช่นมนุษย์
การเมืองก่อความขัดแ้ย้งภายในองค์กร หรือภายนอกองค์กร
ซึ่งก็มีสาเหตุอยู่หลายประการ ซึ่งก็ได้แก่วัตถุประสงค์ของ
องค์กรกับคนในองค์กรไ่ม่เหมือนกัน การแย่งชิงทรัพยากร
การแย่งชิงกันเป็นใหญ่ การที่คำสั่งแบบเป็นทางการและ
วิธีวัฒนธรรมนั้นแตกต่างกัน การมอบหมายงานไม่ตรงกับ
ความถนัดและความสนใจ หรือทุลักษณะของบุคคลก็คือ
เป็นคนเห็นแก่ตัว หรือคนขาดจริยธรรม
การเืมืองในองค์กร นั้นส่วนใหญ่ที่เกิดปัญหาก็คือ การเข้าไปมี
อิทธิพล หรือควบคุมแหล่งอำนาจและหน้าที่ของผู้อื่น การเข้า
ไปแข่งขันเพื่อครอบครองความเป็นเจ้า ซึ่งจะพบในการแย่งชิง
ทรัพยากรกัน การตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อคนจำนวนมาก
กิจกรรมการต่อรอง การสร้างสัมพันธมิตร
ยุทธวิธีการเมืองในองค์กร ซึ่งประชุม โพธิกุล* ได้นำเสนอวิธีการ
ของนักการเืมืองในองค์กรดังต่อไปนี้คือ
1.การโจมตีใส่ร้ายผู้อื่น
2.การควบคุมข้อมูลข่าวสาร
3.การสร้างความประทับใจ
4.การพัฒนาระบบสนับสนุน
5.การรวมพลังอำนาจทางการเืมือง
6.การสร้างอาณาจักร
7.การประเมินยุทธวิธีทางการเมือง
8.การได้มาและการใช้อำนาจ
นอกจากนั้นแล้วการเมืองในองค์กรยังนำไปสู่ผลประโยชน์ทับซ้อน
ระหว่างผลประโยชน์ส่วนตัว กับผลประโยชน์ส่วนรวม และเกิด
ผลโต้ตอบอย่างน้อย สามประการดังนี้
1.การยอมรับอำนาจของการเมืองในองค์กรนั้น
2.การจำยอมรับอำนาจของการเมืองในองค์กรนั้น
3.การต่อต้านอำนาจของการเมืองในองค์กรนั้น
สรุปแล้วการเมืองในองค์กร เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ในองค์กร
อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จำเป็นต้องปรับตัว และรู้เท่าทันการเืมืองและยุทธวิธี
ของผู้ที่เล่นการเมือง
------------------------------------------------------------------------
*ประชุม โพธิกุล(มปป.) ยุทธวิธีการใช้อำนาจในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
้้http://www.moe.go.th/wijai/empower.htm
ความเห็น (3)
สวัสดี เจ้า
เอาผลงาน หลาน มาให้ดู
ลายเส้นดีครับ หลานเรา
สวัสดีค่ะ
มาขอบคุรที่แวะไปเยี่ยมกัน
เลยได้มาอ่านบทความ และมาเห็น
ภาพวาดในความเห็นที่ 1 น่ารักจังค่ะ