ผููู้้้บริหารที่ยิ่งใหญ่มิใช่เป็นมาแต่เกิด เขาอุทิศชีวิตเพื่อความยิ่งใหญ่

ภาวะผู้นำ: ศิลปะแห่งการจูงใจ 3

               ประชุม โพธิกุล

                          -5-

ทำไม.......สามารถบริหารงานได้

ประสบการณ์ทางธุรกิจของฉันเกิดขึ้นตอนฉันอายุ 8ขวบ

เด็กชายคนหนึ่งในชั้นเรียนของเราเป็นอัมพาตสมอง

เพื่อนๆ กับฉันจึงตกลงหาเงินช่วยสมาคมโรคอัมพาตสมองด้วยการแสดงหุ่น

          เราสร้างหุ่น เขียนบท แล้วขายบัตรเข้าชมโดยเดินเคาะประตูตามบ้านขณะเข้าถึงประตูแต่ละบ้านฉันคิดในใจว่า ‘ช่างน่าตื่นเต้นอะไรเช่นนี้’

         บางครั้งก็ได้รับการเชื้อเชิญ เลี้ยงนมและคุกกี้ บางทีก็โดนปิดประตูใส่อย่างรวดเร็ว เราเคาะประตูจำนวนมาก เราขายตั๋วราคา5เซนต์ได้จำนวนมาก เราหาเงินช่วยได้มากกว่ายี่สิบเหรียญ หนังสือพิมพ์บ้านเราเขียนข่าวถึงเรื่องของเรา

          เรายีดหยุ่น มุ่งมั่น กระตือรือ ร้น และเชื่อมั่น

        “ไม่มีสิ่งใดในโลกทดแทน

          ความยืนหยัดได้

          พรสวรรค์ก็ไม่เทียบเท่า

          ผู้ที่มีพรสวรรค์แต่ประสบความล้มเหลวมีอยู่ทั่วไป

          อัจฉริยะก็ไม่เทียบเท่า

          อัจฉริยะที่ไม่ประสบความสำเร็จ

           ก็มีอยู่ทั่วไป

           การได้รับการศึกษาก็ไม่เทียบเท่า

            โลกเต็มไปด้วยคนล้าหลังที่มีความรู้

            การยืนหยัดและความมุ่งมั่น

            ต่างหากที่เป็นสิ่งสุด”

                                           คาลวิน คูลริดจ์

           “คนที่ทำการสิ่งใดแล้วคิดว่า

            มีความลังเลใจจะเปิดช่อง

            ทำให้เกิดการถอยหลังเข้าคลองและมักไม่มีประสิทธิภาพ

            หากพิจารณาการกระทำท้ังมวล

            ในเชิงสร้างสรรค์แล้วจะมีความจริงเป็นหลักอยู่ข้อหนึ่ง

             คือความไม่รู้ได้ทำลายความคิดและแผนการที่ดีอย่างนับ          

             ไม่ถ้วน ดังนั้นในทันทีที่บุคคลสามารถปฏิบัติอย่างจริงใจ

             แล้ว ‘กฎแห่งกรรม’ จะสท้อนเช่นกัน”

              “พอลงมือทำ ทุกสิ่งทุกอย่างก็จะเกิดขึ้นเป็นประโยชน์

              ต่อผู้กระทำอย่างที่ไม่เคยเกิด สายธารของเรื่องราวทั้งปวง

              เกิดจากรูปแบบการตัดสินใจ

              จะผุดขึ้นในลักษณะการที่ชื่นชอบทั้งมวลแห่งเหตุการณ์การ

               พบปะและคุณูปกรณ์ทั้งหลายที่ไม่คาดคิดมาก่อน

               ฉันเคยเรียนรู้ความนับถือลึกซึ้งต่อคำคมของเกอเธ่ที่ว่า

               ‘ ไม่ว่าคุณสามารถทำอะไรหรือฝันว่าไม่สามารถทำอะไร

               ได้ ขอจงลงมือกระทำ ความกล้าหาญมีอัจฉริยะเป็นพลัง

               เป็นมนต์ขลังในตัวมันเอง’

                                          W.H.MURRY

                                      ‘The Scottish Himalayan Expedition’ 

 

              

ความกระตือรือร้นเป็นสิ่งที่ติดต่อกันได้

ไม่มีใครจะตื่นเต้นในสิ่งที่

ท่านกำลังทำ

นอกจากท่านจะตื่นเต้น

ความกระตือรือร้นจะก่อประกายไฟขี้น

 

คนดูรู้สึกกระตือรือร้น

เฉพาะวันแข่ง

ผู้เล่นกระตือรือร้น

ตลอดฤดูกาลแข่งขัน

แชมเปี้ยน กระตือรือร้น

ทุกวัน ตลอดชีพ

เราไม่อาจมั่นใจได้ตลอดเวลา

หลักสำคัญที่สุดคือแสดงออกถึงความมั่นใจเสมอ

สร้างนิสัยแสดงออกถึงความมั่นใจ

บางสิ่งที่มหัศจรรย์จะบังเกิดขี้น

ท่านจะรู้สึกมั่นใจ

เมื่อท่านรู้สึกมั่นใจ ท่านจะมีศรัทธา

ความศรัทธาเป็นการปฏิบัติในยามเผชิญหน้ากับความสงสัย

จงแสดงความมั่นใจในการเผชิญหน้าความสงสัย

กฎ 6 ข้อเพื่อการแสดงออกถึงความมั่นใจ

1.ยิ้ม

2.สวมเสื้อผ้าที่ดีที่สุดที่ท่านมี

3.ประสานสายตากับทุกคน

4.ยืนตัวตรง

5.ผ่อนคลาย

6.พูดด้วยพลังในนำ้เสียง

 

                             -6-

อย่าทำเรื่องเล็กให้เป็นเรื่องใหญ่

จงเตรียมพร้อม

ทำการบ้าน

ข้อตกลงมักชนะหรือแพ้กันก่อนที่จะได้พูดจาคำแรก

จงเตรียมพร้อม

ให้คน(บุคลากร)เห็น

ภาพใหญ่

จงเตรียมพร้อม

ให้คนคิดถึงชัยชนะ

จงเตรียมพร้อม

ให้คนคิดถึง

ความเป็นไปได้ที่ไร้ขีดจำกัด

นี่คือปัจจัยเล็กๆน้อยๆที่ท่านต้องทราบ

1.จุุดแข็งของท่าน

2.จุดอ่อนของท่าน

3.องค์การของท่าน

4.วัปตถุประสงค์ของการประจันหน้าครั้งนั้น

ท่านควรจะรู้จักคนที่ท่านจะโน้มน้าว

1.จุดแข็งของเขา

2.จุดอ่อนของเขา

3.เป้าหมายระยะยาว ระยะสั้นของเขา

4.ความต้องการส่วนตัวของเขา

ความรู้คืออำนาจ ใครที่มีความรู้มากก็จะเป็นต่อ

ผู้บริหารที่ยิ่งใหญ่คือ

ผู้เชี่ยวชาญ

ให้คำปรึกษา

ผู้ให้คำแนะนำ

ผู้แนะแนว

เป็นพี่เลี้ยง

ผู้เชี่ยวชาญพิเศษ

ผู้สอนงาน

ตัวเอก

ผู้ใช้อำนาจหน้าที่

เป็นนักการศึกษา

เป็นแชมป์เปี้ยน

ผู้บริหารที่ยิ่งใหญ่มิใช่เป็นมาแต่เกิด

เขาอุทิศชีวิตเพื่อความยิ่งใหญ่