การสร้างมูลค่าเพิ่มจากการวิจัยและพัฒนา(VALUE CREATION FROM RESEARCH AND DEVELOPMENT)

การสร้างมูลค่าเพิ่มจากการวิจัยและพัฒนา
(VALUE CREATION FROM RESEARCH  AND DEVELOPMENT)

ดร.นันทวัฒน์ เกิดชื่น  :ประมง ม.เกษตรศาสตร์ :AIT :Ph.D ฝรั่งเศส

ทำงานที่คาร์กิลเป็น 10 ปี ปัจจุบัน ไทยยูเนียนฟีดมิล

• การสร้างมูลค่าเพิ่ม = Value creation
• ปูนซีเมนท์ไทย =  Value base management เช่น Logistic

บัญญัติของการ “วิจัย” ในระดับบัณฑิตศึกษา

1. มุ่งตอบโจทย์วิจัยมากกว่าเน้นวิธีวิทยา
2. ยอมรับความแทรกซ้อนของตัวแปร มากกว่าตัดตัวแปรทิ้ง
3. ไม่เน้นอาจารย์ที่ปรึกษา หรือ บัณฑิต แต่เน้นนักวิจัยร่วม
4. ไม่มีปรากฏการณ์ใดในโจทย์อธิบายได้ด้วยการวิจัยหนึ่งเดียว
5. เน้นสร้างจิตวิญญาณการวิจัยมากกว่า ผลิตผลงานวิจัยเฉพาะกิจ
6. สร้างงานวิจัย Made to order มากกว่าการวิจัยเน้นจินตนาการ
7. สร้างปรากฎการณ์ “กาสีขาว” ความรู้ใหม่ที่หักล้างข้อเท็จจริงเดิม
8. การวิจัยที่วิ่งหนีความผิดพลาดกับการวิจัยที่ยอมรับความผิดพลาด
9. การวิจัยมุ่งเข้าสู่เป้าหมาย มิใช่การวิจัย เพื่อวิจัย
10. การวิจัยต้องเป็นอนัตตา

ลูกค้าต้องการอะไร

1. คุณภาพของสินค้า และ / หรือ การบริการที่ดี
2. กำไรเพิ่มขึ้น หรือ ต้นทุนลดลง

Value Creation

• การสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Creation) คือ กิจกรรมใดก็ตามที่เพิ่มมูลค่าของสินค้า และ คุณค่าของการบริการสำหรับลูกค้า

 โดยสมการของมูลค่า (the value equation) มีดังนี้

RV = UV x CrV x ComV

เมื่อ     RV      =    Recognized value

UV      =    Understood Value

CrV     =    Created Value

ComV  =    Communicated value

     ซึ่งทั้ง UV, CrV และ ComV ต้องทำพร้อมกันเพื่อไม่ให้ RV มีค่าเท่ากับศูนย์ คือ ต้องมองลูกค้าเป็นหลัก สร้างคำตอบ และสร้างคุณค่าให้คนอื่นรับทราบ

• Ivory cost มีโกโก้มาก
• มอนซานโต้ไปซื้อคาร์กิลเพราะคาร์กลิ สู้ไม่ได้
• ข้าวโพด มัน ไลซีน ถุงพลาสติกชีวภาพ
• การเอายอดมะนาวมาต่อยอดมะควิดมะนาวจะออกลูกดกมาก
• งานวิจัยเมื่อได้คำตอบแล้ว ต้องนำไปสู่การนำไปใช้ประโยชน์ก่อให้เกิดการพัฒนา ซึ่งอาจเป็นประโยชน์กับทุกคนในส่วนรวม
• งานวิจัยไม่ใช่ทำเพื่อเก็บไว้ขึ้นหิ้ง หรือทำแล้วเกิดประโยชน์กับคนทุกๆกลุ่ม
• เกษตรกรซึ่งเป็นบุคคลที่มักถูกมองข้าม และถูกฉกฉวยผลประโยชน์อยู่เสมอ
• เมื่อการศึกษาคือธุรกิจ ลูกศิษย์คือลูกค้า