สมรรถนะย่อย
1. ด้านการบริหารจัดการองค์กร
- ภาวะการเป็นผู้นำ
- การทำงานเป็นทีม
- การมีส่วนร่วมของบุคลากร
- การวางแผนและการจัดระบบงาน
- การพัฒนาบุคลากร
ตารางอิสรภาพสมรรถนะย่อย
สมรรถนะหลัก |
ระดับที่1 |
ระดับที่ ๒ |
ระดับที่ ๓ |
ระดับที่ 4 |
ระดับที่ 5 |
| 1. ด้านการบริหารจัดการองค์กร 1.1 ภาวะการเป็นผู้นำ |
มีความรู้ความสามารถเกี่ยวกับงานที่ปฏิบัติ |
มีระดับ 1 และมีบุคลิกภาพการเป็นผู้นำ สามารถใช้คนให้เหมาะสมกับงาน เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้ |
มีระดับ 1,2 และมีความสามารถในการประสานงานทั้งภายในและภายนอก กล้าตัดสินใจ ทันต่อเหตุการณ์ และนำเทคโนโลยีทันสมัยมาใช้ในองค์กร |
มีระดับ 1, 2, 3 และสามารถสร้างขวัญและกำลังใจแกผู้ใต้บังคับบัญชาโดยยึดหลักธรรมาภิบาล |
มีระดับ 1, 2, 3, 4 และสามารถทำให้ผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาและองค์กรภายนอกยอมรับภาวะการเป็นผู้นำ |
| 1.2 การทำงานเป็นทีม |
มีการสำรวจงานและจุดมุ่งหมายของงานควบคู่กับการสำรวจความสามารถของบุคลากร |
มีการดำเนินการระดับ 1และมีการประมวลผลการสำรวจเพื่อกำหนดแผนงานเป้าหมาย โดยส่งเสริมให้บุคลากรสามารถทำงานร่วมกันเป็นทีม และตรงตามความสามารถของบุคลากร |
มีการดำเนินการระดับ1,2 ,3และมีการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย โดยส่งเสริมให้บุคลากรในหน่วยงานทำงานเป็นทีม โดยใช้เทคโนโลยีและข้อมูลข่าวสารปฏิบัติงานควบคู่กับกระบวนการเรียนรู้ |
มีการดำเนินงานระดับ 1,2,3และมีการประเมินผลและวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานเป็นทีมตามเป้าหมายหรือแผนงานที่กำหนด |
มีการดำเนินงานระดับ1,2,3,4 และมีการนำผลการประเมินมาปรับปรุงพัฒนารูปแบบการทำงานเป็นทีม โดยให้เกิดผลสัมฤทธิ์ของการทำงานสูงสุด |
|
|
||||
| 1.3 การมีส่วนร่วมของบุคลากร |
มีการประชุมระดมความคิดเห็นของบุคลากร มีแผนปฏิบัติงานร่วมกัน พร้อมสร้างความเป็นประชาธิปไตยในองค์กร รู้การทำงานเป็นทีม |
มีการดำเนินการระดับ 1 และมีการวางแผนการปฏิบัติงานร่วมกัน พร้อมทั้งจัดทำสรุปการปฏิบัติงานเพื่อให้ทุกคนในหน่วยงานได้เรียนรู้ทุกภารกิจขององค์กร |
มีการดำเนินการระดับ 1,2 และมีกรปฏิบัติตามแผนที่วางไว้ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน |
มีการดำเนินงานระดับ 1,2,3 และประเมินผลการปฏิบัติงานตามภาระกิจที่ได้รับมอบหมาย เพื่อหาข้อสรุปให้ภารกิจขององค์กรให้มีประสิทธิภาพ |
มีการดำเนินการระดับ 1,2,3,4 และบุคลากรในองค์กรทุกคนมีส่วนร่วมในการระดมความคิดเห็น และเป็นประโยชน์ต่อ องค์กรมากที่สุด |
| 1.4 การวางแผนและการจัดระบบงาน |
รวบรวมฐานข้อมูลเพื่อใช้ในการกำหนดเป้าหมาย |
มีการดำเนินงานระดับ 1 และมีการพัฒนาระบบงานของหน่วยงาน ให้เป็นไปตามแผนงานและเป้าหมายที่วางไว้ |
มีการดำเนินงานระดับ 1,2 และมีการปฏิบัติตามแผนที่วางไว้และกำหนดระบบงานที่ชัดเจน |
มีการดำเนินงานระดับ1,2,3 และมีระบบการติดตาม และประเมินผล |
มีการดำเนินงานระดับ 1,2,3,4 และมีการนำข้อมูลที่ได้มาใช้ปรับปรุงระบบงาน |
| 1.5 การพัฒนาบุคลากร |
มีการศึกษารวบรวมข้อมูลความรู้เกี่ยวกับภารกิจและบทบาทขององค์กรทั้งภายนอกและภายในหน่วยงาน |
มีการดำเนินการระดับ 1 และกำหนดเป้าหมายให้บุคลากรมีแรงจูงใจและจิตสำนึกควบคู่ไปกับการแลกเปลี่ยนความรู้ |
มีการดำเนินการระดับ 1,2 และมีการจัดวางแนวทางการปฏิบัติงานและจัดทำแผนปฏิบัติงานให้บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมและมีจิตสำนึกรับผิดชอบต่อหน้าที่ |
มีการดำเนินงานระดับ 1,2,3 และดำเนินการตามแผนปฏิบัติงานโดยเน้นทางด้านเทคโนโลยี และข้อมูลข่าวสารเพื่อเพิ่มศักยภาพของบุคลากร |
มีระดับการดำเนินงาน 1,2,3,4 และจัดทำการประเมินผลการดำเนินงานของบุคลากร เพื่อนำมาใช้ให้ตรงกับขีดความสามารถของบุคลากรเพื่อเสริมสร้างระบบคุณะรรมต่อไป |
