นางชาลินี ศิลปศาสตร์ นักศึกษาป.โท รุ่น 2 หนองบัว จ.อุบลราชธานี
การพัฒนาภาวะผู้นำ
ที่มา: โดย พัชรา ทิพยาทัศน์ หนังสือ “การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง”
สรุปได้ ดังนี้
การพัฒนาภาวะผู้นำอาจทำได้ดังนี้
- Learn on the job คือ เรียนจากงานที่ทำ
- Learn from people คือ เรียนจากผู้อื่น ผู้นำต้องพร้อมที่จะเรียน
- Learn form bosses คือ เรียนจากนาย ผู้นำต้องเป็นนายที่ดีของลูกน้อง
- Training and Workshop คือ การฝึกอบรมและปฏิบัติการ เป็นสิ่งที่ผู้นำจะพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง
การฝึกอบรมมี 4 แบบ คือ
1 New Leader คือ ผู้นำคนใหม่ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งใหม่ เลื่อนตำแหน่ง จะต้องมีการฝึกอบรม เช่น ผู้อำนวยการโรงเรียนจะมีการฝึกอบรมก่อนเข้ารับตำแหน่งเสมอ
2 Management Development คือ การพัฒนาวิธีการจัดการ การฝึกอบรมเน้นทักษะในการทำงานจะต้องทำให้ดีกว่า เน้นความเชี่ยวชาญเฉพาะอย่าง
3 Leadership Enhancement คือ เพิ่มพูนภาวะผู้นำหรือความเป็นผู้นำ หมายถึงฝึกความสามารถของคนเพื่อจะได้ทำในสิ่งนั้นได้
4 Leadership Vitality คือฝึกสิ่งสำคัญของภาวะผู้นำหรือความเป็นผู้นำ หมายถึง ทุกคนรักความก้าวหน้า จะฝึกอย่างไรให้เขามีความก้าวหน้าเพราะทุกคนต้องการ
ข้อเสนอแนะในการนำไปใช้
- ทุกคนรักความก้าวหน้า จะฝึกอย่างไรให้ทุกคนมีความก้าวหน้า ด้วยปัจเจกบุคคลแล้วการพัฒนาความสามารถของคนไม่ใช่เรื่องง่ายนักซึ่งต้องทำเป็นระบบเป็นขั้นตอน
- ในการเข้ารับตำแหน่งใหม่ หรือเลื่อนตำแหน่ง จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกหน่วยงานจะต้องมีการจัดการฝึกอบรมให้กับบุคลากรก่อนทุกครั้ง เพื่อเพิ่มความพร้อมในทางเข้าสู่ตำแหน่งใหม่
- การพัฒนาภาวะผู้นำต้องใช้การเรียนรู้จากประสบการณ์ตรงมาปรับเป็นองค์ความรู้ของตนเองได้
