การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เริ่มต้นจากการเรียนรู้ด้วยสังคมแวดล้อม สังคมที่สร้างจิตสำนึกในการจัดการตนเองด้วยภาคีเครือข่าย การพัฒนาทุนมนุษย์จึงเป็นสิ่งที่เรียนรู้ไม่ใช้เฉพาะในห้องเรียนเท่านั้น เราสามารถพัฒนาตนเองเรียนรู้จากภายนอก และสิ่งรอบกายได้โดยตลอดเวลา ไม่หยุดนิ่งกับการเรียนรู้ องค์การที่มีชีวิต และเรียนรู้ไม่จบสิ้น
 

 

 

 

 

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม

(HUMAN CAPITAL  CENTRE : HCC)

ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯสยามบรมราชกุมารี
คณะแพทยศาสตร์  มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
                    
        สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC) และภาคีเครือข่าย ดำเนินการบริหารโดยทีมคณาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญ มากด้วยความรู้ ประสบการณ์ในด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาทุนมนุษย์  การพัฒนาองค์กร การพัฒนาความรู้  การบริหารความเสี่ยง สร้างสังคมด้วยการมีส่วนร่วม  มุ่งเน้นคุณภาพสู่ความสำเร็จ และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ที่ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กรมหาชน สถาบันการศึกษาและสถานพยาบาลที่มีชื่อเสียงในระดับประเทศ และระดับนานาชาติ   มุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพให้เกิดความพึงพอใจสูงสุดต่อผู้รับบริการ มุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมสำคัญ เน้นการให้บริการดังนี้
  1. บริการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร  แบบ IN – HOUSE Training  และ Public Training และมีเครือข่ายภาคีของสถาบันด้านการฝึกอบรมที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงแรงงานด้านการอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน บริหาร การเป็นเจ้าหน้าที่ด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตามกฎหมายความปลอดภัย    หลักสูตรด้านการบริหารจัดการ และกลยุทธ์สมัยใหม่มากกว่า 400 หลักสูตรที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในทุกประเภทธุรกิจ ในรูปแบบใหม่ที่ไม่ได้จำกัดการเรียนรู้ผ่านเนื้อหาทฤษฎี ภายในห้องเรียน เพียงอย่างเดียว แต่เรามุ่งเน้นวิธีการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์ กรณีศึกษา การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ และบทบาทสมมุติ เพื่อก่อให้เกิดความรู้ใหม่ และทักษะเพิ่มพูนขึ้น ซึ่งจะนำไปใช้การปฏิบัติงานจริงเป็นการเรียนรู้แนวใหม่ และสามารถออกแบบการฝึกอบรมตามความต้องการของบริษัทลูกค้าได้เป็นอย่างดี และรับรองผลการฝึกอบรมเพื่อนำไปปฏิบัติจริง(Result Based Training ) และเป็นการปรับเปลี่ยนทัศนคติพร้อมการติดตามประเมินผลหลังการฝึกอบรมเสร็จสิ้น ฯลฯ
  2. รับวางระบบด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ และรับเป็นที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงผลสัมฤทธิ์ เช่น HUMAN RESOURCEWORK SYSTEM AND TOOL , การพัฒนาENGAGEMENT MODEL , การพัฒนาระบบ COMPETENCY MANAGEMENT MODEL , การจัดทำแผนกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัดKPI ,BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT  การบริหารผลการปฏิบัติงาน(PMS)วางระบบบริหารผลงาน กำหนดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และตัวชี้วัดระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน ระดับบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนและผลตอบแทน     การจัดทำสมรรถนะบริหารสายความก้าวหน้าการพัฒนาเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการขาย (PC) รูปแบบใหม่ ด้วยการเชื่อมโยงกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน กระตุ้นเตือนด้วยการสร้างจิตสำนึก และการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนฯลฯ
  3. บริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารธุรกิจ (CONSULTING)การบริหารองค์กรตามแนวเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อองค์กรที่เป็นเลิศ (TQA = THAILAND QUALITY AWARD) การพัฒนาองค์กร ,การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์,การสื่อสารองค์กร,การวิจัยตลาด การสร้าง CORPORATE CULTURE การพัฒนาระบบบริหารรูปแบบ EMPOWERMENT,การบริหารการเปลี่ยนแปลง
  4. บริการให้คำปรึกษาการบริหารแรงงานสัมพันธ์กฎหมายแรงงาน และรับเจรจาข้อเรียกร้องกับสหภาพแรงงาน มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม ความเสมอภาคสิทธิเสรีภาพ ตามกรอบรัฐธรรมนูญ ปภิญญาสากลด้านสิทธิมนุษยชน กรอบแห่งความเท่าเทียม และคุณค่าแห่งความเป็นมนุษย์ ฯลฯ
  5. รับบริการการจ้างเหมาแรงงาน(LABOUR SUPPLY SERVICES), การสรรหาคัดเลือกพนักงาน (HEADHUNTER)บริการจัดหางานทุกตำแหน่งงานและการบริการรับจ้างตามชิ้นงานการบริหารเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการขาย ด้วยการควบคุมยอดการขาย และการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรก่อนเริ่มปฏิบัติงานจริง  เพื่อตอบสนองสภาวะที่มีการแข่งขันสูง ในภาวะต้นทุนการบริหารจัดการต่ำ ลดต้นทุนในกระบวนการบริหารด้านกำลังคน และสร้างความยึดหยุ่นในการปรับสภาพการบริหารงาน และกลยุทธ์ธุรกิจในด้านการแข่งขันฯลฯ

ปฏิทินการจัดอบรม สัมมนาประจำปี 2553

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) ขอเสนอหลักสูตรยอดนิยมที่ได้รับความนิยม และมีกระแสตอบรับเป็นอย่างมาก ณ ขณะนี้ ด้วยการบรรยาย ถ่ายทอด กับสถานการณ์จริง สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และแก้ปัญหาในงานได้อย่างคล่องตัว และมุ่งผลสำเร็จของงาน ด้วยหลักสูตร ตามสถานการณ์ขององค์กร แต่ละแห่ง พร้อมยกตัวอย่างเปรียบประกอบด้วยหลักสูตรเนื้อหาดีๆ ดังนี้  
กรกฎาคม       องค์กรต้นแบบที่มุ่งเน้นการพัฒนาทุนมนุษย์ในศตวรรษที่ 21
                    นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้นแบบสู่สากล รุ่นที่ 1
  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
  • เจาะลึกปัญหาและแนวปฏิบัติการบริหารCOMPETENCY ด้วยระบบตัวชี้วัด
  • สุดยอดนักเจรจาต่อรองในทุกสถานการณ์
  • สอนงานธุรการที่ว่าจับฉ่ายให้เป็นมวย
  • เทคนิคการบริหารความขัดแย้งเมื่อ “หัวหน้าไปทาง ลูกน้องไปทาง”
  • กลยุทธ์การคิดบวกสูตรสำเร็จในการบริหารคน บริหารงาน
  • การเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกันของพนักงาน
  • การสื่อสารและวัฒนธรรมการสื่อสารภายในองค์การ
  • HR for NON HR
  • การเจรจาต่อรองทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ
  • การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรเชิงปฏิบัติการ
  • เทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงาน
  • วิธีจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานอย่างถูกกฎหมาย มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม
  • ครบเครื่องเรื่องกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่
  • เคล็ดลับผู้นำที่นั่งกลางใจลูกน้อง ด้วยการสอนงานชั้นครู
  • การสร้างทีมงานในภาวะวิกฤติความขัดแย้ง อย่างสร้างสรรค์
  • พฤติกรรมการบริการอย่างสร้างสรรค์
  • การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ
  • สูตรสำเร็จหัวหน้างานยุคใหม่
  • นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้นแบบ
  • เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังคน
  • ศาสตร์ และศิลปะด้านมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน สูตรสำเร็จสำหรับผู้นำยุคใหม่
  • ปรับความคิด(บวก)พิชิตงาน
  • สูตรสำเร็จสำหรับนักแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์
  • ยุทธวิธีการบริหารความสำเร็จด้วยแผนดำเนินบริหารคน
  • การสร้างองค์กรด้วยความสุข สนุกกับการทำงาน
  • เมล็ดพันธ์แห่งความสุข องค์กรต้นแบบการเพาะคนดี(เยี่ยมชมสถานประกอบการ บ.เอเซียพรีซิชั่น จำกัด
  • สูตรลับสำหรับหัวหน้างานคนเก่ง
  • การพัฒนาองค์กรสู่องค์กรแห่งความรู้
  • การสำรวจทัศนคติและความพึงพอใจในการทำงาน เคล็ดลับในการบริหารคน
  • การสร้างแบบทดสอบเพื่อการจ้างงาน
  • การพัฒนาผู้นำสู่ความเป็นเลิศตามกรอบมาตรฐานTQA
  • ร้อยความคิดกับการสร้างสุขกับองค์กร
  • ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงประยุกต์
สิงหาคม                    กลยุทธ์การบริหารค่าจ้างสวัสดิการเชิงผลสัมฤทธิ์
  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
  • สุดยอดกลยุทธ์เปลี่ยนคู่แข่งตัวฉกาจให้เป็นพันธมิตร เพื่อความเป็น 1 ขององค์กร
  • การบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ
  • เทคนิคการจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ฝ่าวิกฤติประเทศด้วยการบริหารอย่างสร้างสรรค์ด้วยการมีส่วนร่วม
  • ครบเครื่องเรื่อง กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารทุนมนุษย์ชั้นเซียน
  • ยุทธศาสตร์การบริหารงานทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารรุ่นที่ 1
  • การให้คำปรึกษาเชิงประยุกต์ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
  • ไตรภาคี (นายจ้าง ลูกจ้าง ภาครัฐ)สูตรสำเร็จการบริหารชั้นสูง
  • เทคนิคการสอนงาน สั่งการ มอบหมาย ติดตามงาน ขั้นเทพ
  • กลยุทธ์การสื่อสารมุ่งผลสัมฤทธิ์
  • การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนในภาวะที่องค์กรขาดแรงงานเชิงประยุกต์
  • การสร้างและพัฒนาเครื่องมือการประเมินสมรรถนะเชิงปฏิบัติ
  • แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพพนักงานในองค์การ
  • สร้างทีม สร้างด้วยใจ
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ
  • กลยุทธ์การพัฒนาทักษะนักบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ความเป็นเลิศ
  • การสร้างสวรรค์แห่งการทำงาน องค์การมีชีวิต
  • การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
  • การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร
  • จับกระแสการเปลี่ยนแปลง เตรียมความพร้อมเข้าสู่ AEC
  • แนวคิดในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข
  • การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง สู่ความสำเร็จ
กันยายน         การสร้างแรงจูงใจ เพื่อรักษาบุคลากร ในภาวะวิกฤติ
  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
  • วางแผนอัตรากำลังคนอย่างไรให้เหมาะกับองค์กร เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
  • การบริหารทรัพยากรบุคคลบนความต่างวัย
  • การขายเชิงรุกในสภาวะวิกฤติ
  • สุดยอดผู้นำทุกสถานการณ์ 360 องศา
  • โค้ชงานเพื่อให้ได้ใจ
  • สุดยอดทักษะการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมืออาชีพ
  • อยากก้าวหน้าต้องบริหาร(ใจ)คนให้เป็น
  • การจัดการกับบุคล(ที่ยุ่งยาก)
  • ความฉลาดทางอารมณ์    
 (LPI Personality Test & Emotional Excellence : Prof. Dr.Leonard Yong)
  • การเป็นวิทยากรฝึกอบรมมืออาชีพ
  • สูตรสำเร็จที่ปรึกษามืออาชีพ
  • การบริหารมุมมอง(บวก)ที่คนไม่มอง
  • เรียนรู้สูตรลับความสำเร็จ
  • การเชื่อมโยงกลยุทธ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับกลยุทธ์ธุรกิจ
  • เตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • ขายนั้นสำคัญแค่ไหน...สูตรสำเร็จสำหรับนักขายมืออาชีพ
  • การบริหารสวัสดิการอย่างมืออาชีพ
  • สูตรการสื่อสารอย่างบรรลุความสำเร็จ
  • การบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ
  • พูดได้พูดเป็น
  • เทคนิคการปั้นเถ้าแก่ มือ PRO
ตุลาคม   กิจกรรม Walk Rally การสร้างสัมพันธภาพในหมู่ผู้ร่วมงาน
               รากฐานสู่ความยั่งยืน
  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
  • หน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรบุคคล ต่อการจัดการความเสี่ยงขององค์กร
  • การให้คำปรึกษาอย่างผู้เชี่ยวชาญ” เทคนิคการขายชั้นสูง
  • การเป็นหัวหน้างานที่ทุกคนต้องการ
  • ความฉลาดทางอารมณ์
      (LPI Personality Test & Emotional Excellence : Prof. Dr.Leonard Yong
  • สร้างพลังสู่ความสำเร็จ
  • ปลุกพลังยักษ์ในตัวคุณ
  • การนำเสนองานอย่างมืออาชีพ
  • ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ศาสตร์และศิลปะในการบริหารสู่ความสำเร็จ
  • กลยุทธ์การสรรหาว่าจ้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
  • กลยุทธ์การสร้างทีม....พลังแห่งการสร้างงาน..ผลสำเร็จขององค์กร
  • การบริหารองค์กรด้วยการมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์
  • สูตรลับพลังชีวิต ......พิชิตการทำงาน
  • การสร้างแรงบันดาลใจเชิงผลสัมฤทธิ์
  • การพัฒนาความเป็นผู้นำชั้นเซียน
  • การบริหารแรงงานสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์ และได้ใจคน
  • กลยุทธ์การบริหารงานแนวราบด้วยระบบเครือข่าย
  • กลยุทธ์การสร้างคนมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน
  • กลยุทธ์การบริหาร OUTSOURCING ด้วยการมีส่วนร่วม
  • การพัฒนาหัวหน้างานสู่ความเป็นเลิศ
พฤศจิกายน  การจัดทำแผนงานและงบประมาณ สำหรับงานบริหารงานบุคคล
  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
  • การสร้างบุคลากรที่เป็นเลิศ
  • การส่งเสริมการตลาดให้มีประสิทธิภาพสูงแต่ต้นทุนต่ำ
  • การทำแผนพัฒนารายบุคคล
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ด้วยการวัดผลสัมฤทธิ์
  • สุดยอดเทคนิคการสื่อสาร การมอบหมายงาน และการจูงใจลูกน้องอย่างมืออาชีพ
  • การบริการลูกค้าคนสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการขายแนวความคิดและการขายเชิงปรึกษา
  • สอนงานธุรการที่จับฉ่ายให้เป็นมวย
  • ครูพักลักจำ  ศาสตร์และศิลป์ในเชิงยุทธ์
  • กลยุทธ์รู้เขารู้เรามีชัยไปกว่าครึ่ง
  • การบริหารตัวป่วนในองค์กรอย่างสร้างสรรค์
  • การวางแผนยุทธ์ศาสตร์ด้านการพัฒนาคนประจำปี
  • ยุทธวิธีการบริหารองค์กรด้วยตัวชี้วัดผลสำเร็จ
  • การบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยระบบคุณภาพ
  • การเตรียมความพร้อมในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข
  • เทคนิคการจัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี
 
ธันวาคม        เทคนิคการบริหารจัดการตัวป่วนในองค์กร
  • KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
  • Scorecard สำหรับหน่วยงานภาครัฐ และองค์การสาธารณะ
  • เลิกจ้างอย่างไรที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย และได้ใจพนักงาน
  • กลยุทธ์การบริหารและเทคนิคการเจาะตลาดภาครัฐ
  • กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์
  • การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน ภาคปฏิบัติ
  • กลยุทธ์การสรรหาและคัดสรรบุคลากร....ยามวิกฤติด้านแรงงาน
  • สูตรสำเร็จนักบริหารทุนมนุษย์ยุคใหม่
  • การจัดทำแผนงบประมาณประจำปีเชิงกลยุทธ์
  • กลยุทธ์การจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากรในองค์กร
  • เตรียมความพร้อม และรองรับการปรับค่าจ้างประจำปี ฯลฯ

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC)

ยังมีหลักสูตรคุณภาพที่ได้รับความนิยมมากกว่า 400 หลักสูตรด้วยทีมงานวิทยากรชั้นนำในระดับประเทศ ติดตามผลการนำไปใช้จริงในทุกประเภทธุรกิจ พร้อมการตรวจประเมิน รับประกันคุณภาพการจัดแผนงานการฝึกอบรมประจำปี สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC)จะสำรวจความต้องการในการอบรมของสมาชิกสถาบันทั้งหมด แล้วจัดสัมมนาเต็มวัน ในราคาตั้งแต่ 1,000 บาท / คน /วันขึ้นไป ในหัวข้อหลักสูตรต่าง ๆ ครบทุกหมวดทั้งด้านการขาย / การตลาด / ด้าน HRM ,HRD / ด้านการผลิต / การควบคุมการประกันคุณภาพ / ด้านการพัฒนาทักษะบริหารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน – ผู้จัดการ – ผู้บริหาร / กฎหมายแรงงาน และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง / ด้านการปรับปรุงพฤติกรรมและเสริมสร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานทุกระดับ/พัฒนาพฤติกรรมการการบริการ / การมีส่วนร่วม/ การบริหารการบริการสู่ความเป็นเลิศ  /ทักษะการสื่อสาร /ทักษะการพูดต่อหน้าชุมชน /การติดตามสอนงาน มากกว่า 400 หลักสูตรฯ
บรรยายโดยวิทยากรชั้นนำและมีชื่อเสียงในระดับประเทศ
(โดยสมาชิกสามารถเลือกเจาะจงวิทยากรได้ รับประกันคุณภาพทุกหลักสูตร)
 

สถานที่ในการจัดการอบรมสัมมนา
 
·      ณ  ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
·      คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ องครักษ์
·      สาขาสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) (ถนนรัตนธิเบศ ซ.14 )
·      สถานที่ตามที่บริษัทสมาชิกประสงค์
 

หลักสูตรฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร จัดภายในองค์กร

และภายในนอกองค์กรสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) 

                                                                                                                                         1.      กลุ่มหลักสูตรเครื่องมือและเทคนิคการปรับปรุงงานและเพิ่มผลผลิต
(Productivity Tools & Techniques) 
• การผลิตโดยไม่มีความสูญเสีย (Waste Free Production)
• การบำรุงรักษาแบบทวีผลโดยทุกคนมีส่วนร่วม (Effective Implementing Total Productive Maintenance)
• การวัดและวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงประสิทธิผลเครื่องจักร (Meeting Overall Equipment Effectiveness: OEE)
• Kaizen เพื่อการลดต้นทุน (Kaizen for Cost Reduction)
• เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดต้นทุน (Process Improvement Techniques)
• Visual Control เพื่อการปรับปรุงงานและลดต้นทุน
    (Work Improvement through Visual Control & Mistake Proof)
• เทคนิคการตรวจและประเมินผล 5ส (5S Audit)
• การบริหารกิจกรรม 5ส.  (5S Management)
• กิจกรรมข้อเสนอแนะ (How to Implement Effective Suggestion System)
2.      กลุ่มหลักสูตรการบริหารคุณภาพ (Quality Management)
• การบริการอย่างมีคุณภาพ (Quality in Service)
• เทคนิคการแก้ปัญหาแบบ QC (QC Problem Solving Techniques)
• การลดต้นทุนของคุณภาพ (Reducing the Cost of Quality)
• การตีความข้อกำหนด ISO9000:2000
      • การจัดทำเอกสารระบบบริหารคุณภาพ ISO9000:2000
• การประยุกต์ใช้ระบบเอกสาร ISO9000:2000
• การตรวจติดตามคุณภาพภายในระบบบริหารคุณภาพ ISO9000:2000
3.       กลุ่มหลักสูตรการเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหาร
        (Productivity Series for Management)
•กลยุทธ์การบริหารเพื่อการเพิ่มผลผลิต (Productivity Mangement)
•การวัดการเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหาร (Producitivity Measurement and Analysis)
•การเลือกใช้เทคนิคในการเพิ่มผลผลิต (Productivity Tools Box)
4.       กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
        (Human Resource Development)
• การวางแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development Planning) 
• การสำรวจและวิเคราะห์ขวัญกำลังใจในการทำงาน
     (Morale Analysis for Higher Organisational Productivity)
• การวิเคราะห์ความต้องการในการในการฝึกอบรม (Training Needs Analysis)
• การเลือกใช้กิจกรรมเพิ่มผลผลิตเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคล
           (How to Utilize Producitivity Activities for Human Resource Development)
• การจัดการฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิผล (Effective Training Mamagement)
• การประเมินการฝึกอบรม : การวัดความคุ้มค่าของการลงทุนที่คน (Effective Training Evaluation)
• เทคนิคการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (New Employee Orientation Techniques)
 
5.       กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานสู่ความเป็นเลิศ
        (Excellent Supervisor)
•หัวหน้างานกับการเพิ่มผลผลิต (Productivity for Supervisors)
• หัวหน้างานกับการลดต้นทุน (Cost Reduction for Supervisors)
• หัวหน้างานกับการปรับปรุงคุณภาพ (Quality Improvement for Supervisors)
• เทคนิคการสั่งและแนะนำงาน (Job Instruction Techniques)
• การสื่อความในสถานที่ทำงาน (Effective Communication Techinques in Workplace)
• เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องมือ เครื่องจักรในการทำงาน (Machine Maintenance Techniques)
• เทคนิคการสร้างทีมงาน (Effective Team Building Techniques)
• เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Method Techniques)
• เทคนิคการสร้างสัมพันธภาพในงาน (Job Relation Techniques)
• เทคนิคการประเมินผลงาน (Performance Evaluation Techniques)
กลุ่มหลักสูตรการสร้างวิทยากรภายในหน่วยงาน
(Building the In-Company Trainer)
• Training the Trainer• 5S Trainer• Job Instruction Trainer
         นอกจากหลักสูตรฝึกอบรม  สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม  (HCC)
ยังมีบริการสำรวจ   และวิเคราะห์ความต้องการในการฝึกอบรม      และจัดทำ
Training Road Map โดยผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมจะร่วมกับท่าน   ออกแบบหลักสูตรให้ตรงกับความจำเป็นของแต่ละหน่วยงานเพื่อประโยชน์สูงสุดแก้พนักงานและหน่วยงานของท่านและสามารถนำไป   ประยุกต์ใช้ได้จริง  ประเมินผลได้
พิเศษสุดๆสำหรับผู้ที่ใช้บริการงานด้านการจัดวางระบบ งานที่ปรึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์  จัดฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร หรือการบริการจ้างเหมแรงงาน และสมัครเป็นสมาชิกสถาบัน
ภายในวันที่ 12 สิงหาคม 2553 จะได้รับสิทธิเข้าร่วมสัมมนาอบรม
หลักสูตร Emotional Excellence In the Workplaceความเป็นเลิศทางอารมณ์ดร..ลีโอนาร์ดยอง (Ph.D; M.ED; B.Sc)ลด 50 % (วิทยากรจะเดินทางมาบรรยายในระหว่าวันที่ 5 - 10 กันยายน 2553)(มีล่ามแปลเป็นภาษาไทย)ติดต่อได้ที่คุณณชุติกาญจน์ ปาระมี(โทร. 085-647-9490) Tel.02-540-3634 ,02-540-0020, 087-138-2995 , 080-623-1680 , 081-104-2452 Fax.02-540-3634e-mail : [email protected] , [email protected]