สรุปการบรรยายในโครงการฝึกอบรม
หลักสูตร MCore 201 การบริหารสถาบันอุดมศึกษาระดับกลาง
โดยมหาวิทยาลัยขอนแก่น รุ่นที่ 1
ระหว่างวันที่ 19 – 21 เมษายน 2553
ณ ห้องประชุมราชาวดี ชั้น 5 อาคารศูนย์วิชาการ
1. กลุ่มวิชาที่ 1: บริบทการบริหารอุดมศึกษา
2. เรื่อง : บริบทการบริหารงานอุดมศึกษา
3. วิทยากร : ศาสตราจารย์เกียรติคุณ ดร.สุมนต์ สกลไชย (อธิการบดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น)
4. วันที่/เวลา : วันจันทร์ที่ 19 เมษายน พ.ศ. 2553 เวลา 09.00-12.00 นาฬิกา
5. บันทึกโดย :นางสมพิศ นามเปือย
6. สรุปสาระสำคัญ :
การบริหารมหาวิทยาลัย ทุกสถาบันต้องมีการกำหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ แนวทางการดำเนินงาน รวมถึงตัวชี้วัดที่ชัดเจน โดยให้ผู้บริหารทุกระดับรู้และเข้าใจ สามารถปฏิบัติงาน และนำองค์กรขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน ก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพ โดยระบบการบริหารอุดมศึกษามีระบบที่สำคัญ 5 ด้าน ได้แก่
1. ระบบการบริหารด้านวิชาการ
2. ระบบการบริหารด้านวิจัย
3. ระบบการบริหารด้านบริการวิชาการ
4. ระบบบริหารด้านทำนุ บำรุงศิลปวัฒนธรรม
5. ระบบการบริหารองค์กร
ทั้งนี้ ปัจจัยที่เป็นตัวกำหนดระบบบริหาร 5 ด้าน ประกอบด้วย กฎหมาย ระเบียบกฎเกณฑ์ ข้อบังคับต่าง ๆ มติของสภามหาวิทยาลัย วัฒนธรรมองค์กร รวมถึงจำนวนบุคลากร และความขัดแย้งภายในกับภายนอกสถาบัน และสถาบันอุดมศึกษาแต่ละแห่งมีความแตกต่างกัน ในเรื่องของขนาด งบประมาณ ภารกิจ ภูมิหลัง และสภาพแวดล้อมไม่สามารถใช้ระบบการบริหารเหมือนกับสถาบันอื่นได้เสมอไป จำเป็นต้องปรับให้เข้ากับบริบทของสถาบันการศึกษานั้น ๆ ซึ่งอาจมีข้อจำกัดจากกฎหมาย หรือข้อกำหนดจากส่วนราชการกลาง โดยทั่วไปมีระบบการบริหารองค์กร คือ การแบ่งส่วนราชการ โครงสร้างการบริหารงาน ตำแหน่งบริหารและองค์คณะการบริหาร แผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการ การงบประมาณ การบริหารงานบุคคล ระบบเทคโนโลยีและสารสนเทศ ระบบการประกันคุณภาพ ระบบกฎหมายการจัดการข้อร้องเรียน และการจัดการความขัดแย้ง
ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมในกลุ่มวิชาที่ 1
ด้านเนื้อหาหลักสูตร
1. เพิ่มเนื้อหาในการปรับเปลี่ยนระบบราชการจากระบบซีเป็นระบบแท่ง
2. เพิ่มแผนระยะยาวในการพัฒนามหาวิทยาลัย 15 ปี
3. ผลสำเร็จของมหาวิทยาลัยขอนแก่น ในด้านการบริหาร ซึ่งได้รับคะแนนทั้งสูง-ต่ำ นั้น
มีปัจจัยอะไรบ้าง
4. แนวทางการแก้ไข เมื่อมีปัญหา
7. ด้านวิทยากร
วิทยากรเป็นผู้ที่มีความรู้ความสามารถ เก่ง สามารถถ่ายทอดให้ผู้เข้ารับอบรมเข้าใจในเนื้อหาหลักสูตรได้ดี
8. ประโยชน์ต่อตนเอง
1. ได้รับความรู้ใหม่ ตลอดจนได้รับทราบแนวทางและทิศทางการดำเนินงานของ
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
2. เข้าใจปัญหา / อุปสรรค การบริหารระดับสูง
3. ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นของกลุ่ม
9. ประโยชน์ต่อหน่วยงาน
1. นำความรู้ไปประยุกต์ในการวางแผนของหน่วยงาน
2. ประยุกต์ใช้ในการแก้ปัญหาต่าง ๆ ของหน่วยงาน
3. ทุกหน่วยงานต้องจัดทำแผนให้สอดคล้องกับบริบทการบริหารของมหาวิทยาลัย
ไม่มีความเห็น