การวัดค่างาน กลุ่มการพยาบาล
การบริหารจัดการ ในเรื่องของการประเมินค่างาน ของบุคลากร ในกลุ่มการพยาบาล
แบ่ง การวัด ออกมาเป็น ๓ ส่วน ใหญ่ ๆ จามแนวทางที่ได้มีการทบทวน
ในคณะกรรมการบริหารงานกลุ่มการพยาบาล ที่หนองจิก
ส่วนที่ ๑ เป็น การวัดค่างาน เป็นภาระงาน ที่ได้มอบหมายหน้าที่ให้แต่ละคน
ซึ่ง หัวหน้างาน ทีมคุณภาพ กับระดับปฏิบัติการ หลายคน อาจมีค่างานที่แตกต่างกัน
ตามภาระงาน ที่ได้รับมอบหมาย ส่วนนี้ จะเป็นค่าคะแนนสนับสนุน ในการนำไปสุู่การ
จัดทำตัวชี้วัด เป็นสัดส่วน ๓๕ %
ส่วนที่ ๒ ภาระงานที่ได้รับมอบหมาย ต่างๆ จะถูกนำมาคัดเลือก ตัวชี้วัดที่เป็น
ตัววัดความสำเร็จที่สำคัญ ของบุคคล ในการนำมาซึ่งความสำเร็จในการปฏิบัติการ
พยาาล เพื่อผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง ซึ่งโดยมากจะเป็นการวัดความผิดพลาด
ที่เกิดจากความบกพร่องทางการพยาบาล การวัด การใช้กระบวนการพยาบาล
ในการปฏิบัติการพยาบาล ฯลฯ เป็นสัดส่วน ๓๕ %
ส่วนที่ ๓ สมรรถนะ ของเจ้าหน้าที่ในหน่วยงาน ดังนี้ เป็นสัดส่วน ๓๐ %
ความเชี่ยวชาญในมืออาชีพ โดยการกำหนดปฏิบัติการพยาบาลขั้นต่ำ ที่ทุกคนต้อง ปฏิบัติเพื่อก่อให้เกิดความเชี่ยวชาญในอาชีพ
มุ่งผลสัมฤทธิ์ โดยการวัดปฏิบัติการพยาบาลขั้นต่ำที่ไม่ผิดพลาด ไม่นำสู่การความผิดพลาดในการปฏิบัติการพยาบาล
ความร่วมแรงร่วมใจ จาก กิจกรรมขั้นต่ำ อาทิเช่น กิจกรรม ๕ ส การเข้าร่วมประชุม ของหน่วยงาน การเข้าร่วมประชุม
และกิจกรรม ของโรงพยาบาล
การบริการที่ดี ผลการประเมินความพึงพอใจ ของผู้รับบริการ ข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ
จริยธรรม จรรยาบรรณ วิชาชีพ เช่น เวลา การมาทำงาน การเซ็นชื่อ การปฏิบัติตามระเบียบ ของทางราชการ
การแต่งกาย มาปฏิบัติงาน
ความเห็น (4)
มาทักทายแบบสบายๆค่ะ
นานแล้วไม่ได้เข้ามาทักทาย
สบายดีนะคะ
ขอให้ประสบผลสำเร็จในการบริหารนะครับ
สวัีสดีคะ คุณภัทรนิษณ์
สบายดีคะ ทุกวัน
ได้ ทำงาน ได้ออกกำลังาย ได้ทำบูญ แล้ว ก็ เได้ที่ยว อื่นๆ อีกมากมายที่ ได้ มีโอกาส
พอเพียงแล้วคะ
สวสัดีคะ คุณภัทรพล
ขอบคุณคะ สำหรับพรอันประเสริฐ
ความสำเร็จ .. อยุ่ที่ความพอดี ของ ชีวิต แล้วก็ไม่เป็นทุกข์