ผู้นำ ตั้งใจ ใส่ใจ ต้องการถ่ายทอดองค์ความรู้ การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้กับองค์กร

สวัสดีครับ

วันนี้ผมได้มีโอกาสเข้าประชุมกับ รศ.นพ.สุรพล วีระศิริ รองคณบดีฝ่ายพัฒนาคุณภาพ และ รศ.นพ.จิตเจริญ ไชยาคำ ท่านทั้ง 2 เป็นทีมผู้นำที่ต้องการวางรากฐานที่ชัดเจน สร้างความต่อเนื่อง เติมเต็มการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายในคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น จึงได้ประชุมเพื่อจัดเตรียมความพร้อมใน การจัดการความรู้ของชาวเลือดสีอิฐ จิตศรีนครินทร์

 

คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้หนึ่งในประเทศไทย

 

การเปิดโอกาสให้บุคลากรสายงานต่างๆ เช่น สายผู้สอน สายสนับสนุน สายปฏิบัติการ รวมถึงชุมชนนักปฏิบัติการ (Cop : Community of Practice) ได้มีโอกาสมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้  ได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ สู่กันและกัน อันส่งผลให้องค์ความรู้ ความชำนาญ ทักษะที่มีนั้นๆ ได้ถูกยกระดับขึ้นเรื่อยๆ ผ่านการปฏิบัติ ประยุกต์ และปรับใช้ตามแต่สภาพแวดล้อมและสถานการณ์ที่หลากหลาย อันทำให้งาน(ที่หวังไว้)บรรลุผลดีขึ้นเรื่อย ๆ

 

เมื่อผู้นำ... เริ่มต้น เริ่มคิด เริ่มทำ เริ่มสร้าง

 

ผู้ตาม... ย่อมก็ได้รับโอกาส ได้สร้างผลงาน สร้างโอกาส 

 

ผู้รับบริการ... ย่อมได้รับผลของการกระทำที่น่าจะดีขึ้นเรื่อยๆ (ลดความเสี่ยง) มีความปลอดภัย ได้มาตราฐาน มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น  

 

 

การทำแผน การดำเนินการ การประเมินผล การบอกเล่า การแสดง การสาธิต การนำเรื่องที่ทำผิดพลาด ล่าช้า มาบอกกล่าว เทคนิคการทำเรื่องที่ยุ่งยากให้เป็นเรื่องง่าย มาบอกเล่า มาชี้แนะแนวทางการแก้ไข การปรับปรุง การพัฒนา ย่อมตามมา

  

ข้อคิด KM วันนี้

การเริ่มต้นด้วยใจ   ใจมาก่อน  ใจสั่งมา  ...

สิ่งเหล่านี้ ย่อมเป็นหนทางสู่ความสำเร็จ

  

โปรดติดตาม... การจัดการความรู้ของชาวเลือดสีอิฐ จิตศรีนครินทร์

เมื่อ...

ผู้นำ ให้ความสำคัญ ผู้ตาม จะทำอย่างไร?  

ความคืบหน้าและผลที่เกิดขึ้น จะเป็นอย่างไร?