ทำแล้วต้องถอด ถอดแล้วต้องพัฒนา
หลังจากได้มีส่วนก่อการในการจัดเสวนาเรื่อง เครือข่ายการจัดการความรู้ ระหว่างมหาวิทยาลัย ถึงสองเครือข่าย คือ Mini_UKM และ UKM
มีข้อเสนอแนะให้กับทีมงานที่รับผิดและรับชอบ ในการประสานงานจัด เสวนาเครือข่าย ถึงประเด็น AAR+ALR>>>Passion Plan เรียกว่า ตีเหล็กท่กำลังร้อน สะท้อนเพื่อการพัฒนา
สามประเด็น คือ ของหน่วยงาน ทั้ง จัด และ มาร่วม เรียนรู้ ในการเสวนาเครือข่าย แต่ละสถาบัน
๑. ควรจัดประชุมทีมงาน ทำ AAR หลัง เสวนาเครือข่ายแต่ละครั้ง อย่าทิ้งระยะเวลาเนิ่นนานนัก
๒. ทำ ALR ว่าได้เรียนรู้กระบวนการจัดการ งานเสวนาอย่างไร ได้เรียนรู้ Best Practice (+ Bad Practice) อะไรบ้าง
๓. เปิดใจคุยกัน เพื่อสร้างสรรค์ต่อไป
ส่วนสามประเด็น ที่ยิ่งใหญ่กว่านั้น คือ เชิญ คนที่เข้ามา ลปรร ตัวแทนมาถอดบทเรียนระดับสถาบันว่า
๑. ตัวเจ้าของได้เรียนรู้อะไร
๒. จะนำไปพัฒนา งาน และ ช่วยสถาบัน สู่ องค์การเรียนรู้ อย่างไร
๓. ข้อเสนอแนะ สถาบันในการนำการจัดการความรู้มาเติมเต็มงานประจำ
เรียนเชิญ แสดงความคิดเห็นครับ
JJ2010 ฅนสานฝัน


แวะมาชมการถอดครับอาจารย์หมอ
ตามมาดูโฉมหน้าผู้ก่อการดีค่ะ
*^__^*
ท่าน รศ.นพ.กำจร ตติยกวี รองเลขาธิการคณะกรรมการการอุดมศึกษา ได้กรุณาเสนอให้ ชาวอุดมศึกษาและชาว UKM ช่วยกันทำให้ R to R ( routine to research ) นำไปสู่ R to A ( routine to Aplication ) ค่ะ
เรียน ท่านอ.JJค่ะ
แอบมาเรียนรู้ด้วยคนค่ะ
เรียนท่านน้องออต แอบมา ถอดด้วยรือท่าน
เรียนท่านอาจารย์พิชชา วันนี้ ท่านกลับไปส่วนหนึ่งแล้วครับ
เรียนท่านพี่ใบบุญ งานประจำ>>วิจัย>>ใช้จริง สุดสุด ครับ
เรียนท่านพี่ติ๋ว ทีมงานได้อ่าน คงจะเป็นสุขครับ
ดีใจที่ได้เข้าร่วมงานนี้ค่ะ เป็นประโยชน์มากมายมหาศาล
เรียนท่านมาตายี ยินดีครับ เรียนเชิญ เสนอแนะได้ท่าน
แวะมาอ่านมาศึกษา คิดว่าความคิดเห็นทุกคนที่มีส่วนร่วมกันแลกเปลี่ยนคงสำคัญและมีประโยชน์ครับ ขอบคุณมากครับ
เรียนท่านสิริพร ขอบพระคุณครับ
เรียนท่านเดชา แม่นแล้วครับ ความเห็นทุกท่าน มีประโยชน์ ต่อ องค์การ ครับ
๑. ตัวเจ้าของได้เรียนรู้อะไร
๒. จะนำไปพัฒนา งาน และ ช่วยสถาบัน สู่ องค์การเรียนรู้ อย่างไร
๓. ข้อเสนอแนะ สถาบันในการนำการจัดการความรู้มาเติมเต็มงาน
นับว่า 3 ข้อนี้เป็นประเด็นหลักที่ทำให้เราวิเคราะห์ตัวเองได้จริงและสามารถวางแผนการทำงานจากข้อคิดทั้ง 3 ข้อที่อาจารย์กล่้าวไว้ข้างต้น แต่เวลาทำงานจริง ๆ มักประสบปัญหาว่า "สงวนท่าทีและไม่เปิดใจคุย" ตามสไตล์คนไทยที่ค่อนข้างเกรงใจกัน ไม่ค่อยแสดงความคิดเห็นน่ะค่ะ ทำให้การทำงานหลายครั้งหลงทาง หลงประเด็นและเสียเวลา
เรียนท่านบุษรา ช่วงนี้ งานยาวครับ ขอบพระคุณครับ
เรียนครูน้อง ขอบพระคุณครับ
เป้นสิ่งที่ควรยิ่งให้เกิดขึ้นค่ะ...เพื่อประโยชน์ขององค์กรต่อการพัฒนาระบบบริหารจัดการ และรูปแบบที่สมบูรณ์เอื้อต่อการก้าวสู่ LOต่อไป
เรียนท่านเจี๊ยบ แห่ง มทส มาดึกจัง เครือข่าย Mini_UKM น่าจะพัฒนาก้าวไกลนะท่าน