องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง หรือองค์กรที่เก่ง

"องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง"  หรือ  "องค์กรที่เก่ง"

                บันทึกนี้ ผู้เขียนให้ชื่อว่า "องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง" หรือ "องค์กรที่เก่ง" โดยผู้เขียนได้อ่านใน 360 องศา พัฒนาระบบราชการ (ราชการไทยยุคใหม่  พร้อมให้บริการ)  จดหมายข่าวราย 3 เดือน สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ปีที่ 7 ฉบับที่ 30 เดือนพฤศจิกายน 2552 - มกราคม 2553 ดังนี้ค่ะ...

               ก้าวสู่รอบใหม่ของการพัฒนาระบบราชการไทย ที่มุ่งพัฒนาระบบราชการให้  เก่ง - ดี - มีส่วนร่วม - ตอบสนองทันต่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งหนึ่งในยุทธศาสตร์ดังกล่าวนี้  ได้ถูกเดินหน้าอย่างเป็นรูปธรรมอีกครั้งกับเป้าหมายการสร้างให้หน่วยงานราชการเป็น  "องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง"  หรือ  "องค์กรที่เก่ง"  โดยมีการปรับรูปแบบการทำงานให้มีลักษณะเชิงบูรณาการ  หรือ  มีความร่วมมือ  สร้างเครือข่ายกับฝ่ายต่าง ๆ รวมทั้งเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วม  ซึ่งล่าสุดสำนักงาน  ก.พ.ร.  ได้ผลักดัน  "การบูรณาการการทำงานระหว่างกระทรวงในยุทธศาสตร์ที่มีเป้าหมายร่วมกัน"  หรือเรียกว่า  "Joint   KPIs"  เป็นตัวชี้วัดในระดับกระทรวงค่ะ...