ระหว่างนั่งฟังการประชุม PMA Conference เรื่อง HIS เมื่อวันที่ ๒๙ ม.ค. ๕๓ ผมเกิดความคิดว่า ประโยชน์อย่างหนึ่งของ HIS – Health Information System ระดับประเทศ หรือระดับองค์กร คือ มันช่วยให้เราโฟกัส และจัดลำดับความสำคัญ ในการทำงานแต่ละงานย่อยๆ ให้เกิดผลสูงสุด
HIS ช่วยให้เราคิด indicators ออกมาเป็น “ประทีปส่องทาง” ในการทำงาน KPI จึงเป็นประทีปส่องทางในการทำงานของเราเอง ไม่ใช่เป็นภาระในการสนองข้อกำหนดของหน่วยงานอื่น
จาก HIS และผลการประเมินตาม KPI เราได้เข้าใจภาพรวมของงานของเรา และเข้าใจภาพย่อยในระดับที่จะเอามาคิดวางยุทธศาสตร์การทำงาน ช่วยทำให้การทำงานมีทิศทางและเป้าหมายชัดเจนว่าในช่วงนั้นจะเน้นเรื่องอะไร
ทำให้ผมนึกถึง R2R ประเทศไทย ที่ขับเคลื่อนโดย สวรส. – ศิริราช ว่าน่าจะถึงคราวแล้วที่จะกำหนดทิศทางหรือจุดเน้น โดยอาศัยสารสนเทศจาก HIS ระดับประเทศของเราเป็นแนวทางว่าในช่วง ๓ – ๕ ปีข้างหน้าควรส่งเสริม R2R เรื่องอะไรเป็นพิเศษ
ที่จริง R2R เป็นเรื่องของคนที่ทำงานประจำ ที่จะพัฒนางานในหน้าที่ของตน การเลือกเรื่องที่จะทำจึงควรเป็นอิสระของผู้ปฏิบัติงานแต่ละคน แต่คนหน้างานเหล่านี้ก็ควรจะเข้าใจด้วย ว่าการพัฒนางานของตนนั้น มีผลดีต่อองค์กร และต่อประเทศชาติอย่างไรบ้าง
ผมจึงมีความคิดว่า เพื่อสื่อสาร KPI ของระบบสุขภาพไทย ผู้จัดมหกรรม R2R ประเทศไทยควรประกาศให้รางวัล R2R 2 ประเภท คือประเภททั่วไป (อย่างที่เคยให้รางวัลมาแล้ว) กับประเภทกำหนดเป้าหมาย ประเภทหลังนี่แหละเป็นการบ้านที่ ดร. แต้ม กับ อ. หมอเชิดชัยต้องช่วยกันยกร่างขึ้น ว่าควรกำหนดเป้าหมายใดบ้าง
โดยควรใช้ HIS - KPI ของระบบบริการสุขภาพของประเทศเป็นตัวตั้ง ดูว่าส่วนไหนค่อนข้างดีแล้ว ไม่จำเป็นต้องเน้นพัฒนามากนัก ส่วนไหนที่คุณภาพยังไม่ค่อยดี ควรพัฒนา และเมื่อพัฒนาส่วนนั้นๆ แล้ว ทั้งระบบสุขภาพของประเทศจะก้าวไปข้างหน้าอย่างดีมาก
ร่างของ อ. หมอเชิดชัย – ดร. แต้ม เอามาช่วยกันดูในคณะกรรมการ R2R ประเทศไทยอีกครั้งหนึ่ง เพื่อความรอบคอบ
เท่ากับเราใช้ HIS ช่วยให้การทำงานขับเคลื่อน R2R ประเทศไทยมีเป้าหมายและยุทธศาสตร์ที่ใช้สารสนเทศเป็นประทีปนำทาง ช่วยสร้างวัฒนธรรมการใช้ข้อมูลข่าวสารในระดับต่างๆ
กิจกรรมของ R2R ประเทศไทยก็จะได้ทำหน้าที่สื่อสารภาพใหญ่ของระบบสุขภาพไทย ไปด้วยในตัว
วิจารณ์ พานิช
๒๙ ม.ค. ๕๓
ขอบพระคุณค่ะ แต้มจะคุยกับ อ.เชิดชัย เรื่องรางวัล R2R ประเภทการกำหนดเป้าหมาย อีกครั้งหนึ่งค่ะ