พลังแห่งความกระตือรือร้น ของแต่ละบุคคลที่แสดงออกให้ปรากฏต่อสายตาบุคคลอื่น หรือต่อเพื่อนร่วมงาน ย่อมมีอิทธิพลต่อคนรอบข้างอย่างอัศจรรย์
เราคงได้เคยพบเคยเห็น คนมีความรู้ ประสบการณ์สูง แต่เฉื่อยชา
เราได้เห็นคนเฉลียวฉลาดปราดเปรื่อง เอกแต่ห่วงเหงาหาวนอน บ่นเบื่องาน
เราได้พบเห็นคนมีหลักการ มีกลยุทธ์ ที่ขาดความมีชีวิตชีวาสดใส และไม่มีความสุขกับการทำงาน
ไม่ว่าเขาจะเก่งสักปานใดก็ตาม หากเขาขาดพลังแห่งความกระตือรือร้น ย่อมทำให้ผลสัมฤทธิ์ในการทำงานของเขาย่อมตกต่ำลงไป
คนกระตือรือร้น เอาการเอางาน กระฉับกระเฉงว่องไว มักได้รับความร่วมมือด้วยดี จากเพื่อนร่วมงานในหน่วยงาน ที่เป็นเช่นนี้เพราะ ความกระตือรือร้นนั่นเอง จะเป็นแม่เหล็กใหญ่ดึงดูดผู้คน ให้หันมาร่วมมือ ให้ความเคารพรัก และความเชื่อถือ รวมทั้งส่งผลให้เกิดบรรยากาศแห่งความสำเร็จด้วยดีในการทำงาน
หากเราเผชิญหน้าคนกระตือรือร้น เราจะสึกข่วยเขินที่จะแสดงอาการเหนื่อยหน่าย อ่อนเปลี้ย เพลียแรง ออกมาให้เพื่อนเห็น
ต่อหน้าคนที่มีชีวิตชีวา เราย่อมละอายที่จะแสดงอาการท่าที ง่วงเหงา หาวนอน หากต่อหน้าคนเอางานเอาการ เราจะไม่สบายใจที่จะส่ออาการ ขี้เกียจ ออกมาให้ปรากฏ
นักปราชญ์กล่าวว่า คนที่หาทางเจริญไม่ได้ ตรงที่เลือกทางผิด แทนที่จะเลือกทางลำบาก กลับเลือกทางสบาย แทนที่จะเลือกทางขยัน กับเลือกทางขี้เกียจ
<h2> อุปสรรคที่สำคัญของคน คือ ความขี้เกียจ นี่เอง
</h2>
จึงเป็นความจริงที่ว่า การแสดงออกของผู้นำ หรือคนใดคนหนึ่ง ย่อมส่งผลอันเป็นพฤติกรรม
ต่อเนื่องถึงคนรอบข้าง
พลตรีจำลอง ศรีเมือง กล่าวไว้น่าคิดว่า ผู้นำต้อง 3 ไม่ คือ ไม่โง่ ไม่ขี้โกง ไม่ขี้เกียจ
<h2> ความกระตือรือร้น มักมีอยู่ในจิตใจของทุกคน ซึ่งสามารถคิดทำได้ทันทีถ้าอยากทำ หากคิดจะ..............
</h2>
กระตือรือร้น มันก็จะกระตือรือร้นทันที
สำนักงานที่เลิศหรู เครื่องปรับอากาศเย็นฉ่ำ บรรยากาศแวดล้อมสดสวย สิ่งเหล่านั้นเป็นส่วนหนึ่งที่แสดงถึง ความมีชีวิตชีวาของหน่วยงาน หรือองค์กร
หากขาดเสียซึ่งความกระตือรือร้นของบุคคล ณ สถานที่แห่งนั้นเสียแล้ว สิ่งที่ดีทางวัตถุที่กล่าวมานั้น ย่อมไร้ความหมายสิ้นเชิง
เราต้องการวิญญาณขององค์การที่มีชีวิตในการทำงาน สิ่งที่แสดงออกได้อย่างแจ่มชัด เห็นจะไม่มีอะไรที่ดีไปกว่า พลังแห่งความกระตือรือร้นของคน ในองค์การที่อยู่ในโลกแห่งการแข่งขัน และเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคโลกาภิวัฒน์
eat..
</strong>
ใครบางคนเคยบอกว่า คนเก่งนั้นต้องมี 2 C ได้แก่
competency และ commitment บางคนมีแต่ competency
แต่ไม่ commitment ทีงานหลวงล่ะช้าดั่งเรือเกลือ พองานส่วนตัวกุลีกุจอทำ
นี้เฉพาะเก่งเท่านั้นนะครับ
ถ้าจะให้ "ดี" ด้วย ก็ต้องคุยกันอีกนาน
ขอบคุณที่กรุณาเปิดประเด้นครับ
ขอบคุณครับคุณชาตรี ที่กรุณาแสดงความคิดเห็น ถ้าจะแก้พฤติกรรมของคนคงต้องใช้เวลานานหน่อยครับ สำคัญตรงที่"คนที่ทำดีต้องไม่ท้อแท้ครับ"
ขอบคุณสำหรับข้อความดีๆ ครับ สำหรับส่วนตัวแล้ว มันมักจะมาก่อนกำหนดส่งหรือก่อนเวลาที่จะต้องทำจริงๆ แค่คืนเดียวเองละครับ มีวิธีไหนจะทำให้เจ้าความกระตือรือร้นเนี่ยมาเร็วกว่านี้มั้ยครับ