เสนอการสรุป..ประเมินผลการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทีม HRD ทีมนี้ส่วนใหญ่ก้อจะเป็นผู้บริหาร ประกอบด้วย ผู้อำนวยการ รพ. หัวหน้าพยาบาล หัวหน้าฝ่ายบริหาร เป็นแกนหลัก
สิ่งที่ได้จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
1ได้ประเด็นในการพัฒนางาน HRD อย่างต่อเนื่อง แนวทาง และรับรู้ความก้าวหน้าในการทำงาน HR ของแต่ละโรงพยาบาล
2.ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ในสิ่งที่ขาด เช่น การเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงาน การประเมิน
ข้อเสนอแนะ
1.ครั้งต่อไป ให้แต่ละโรงพยาบาลนำเสนอความก้าวหน้าการดำเนินงานในเรื่องของอัตรากำลัง Job description Job Spec. ของตนเอง
2. นำเอกสารต่างๆ ที่ทำอยู่ นำมาให้ดูเพื่อเรียนรู้ร่วมกัน เช่น แบบประเมินทักษะทางคลินิก
จุดนี้...Clinical competency เป็นประเด็นหนึ่งที่ทีมถกกันเยอะ พอๆกับ พฤติกรรมบริการทั้งบริการภายใน และภายนอก ใครมีข้อแนะนำก็บอกมั่งนะ...
สวีสดีปีเสือค่ะคุณ"เจษฎา"